豆瓣的盈利模式是什么？據(jù)了解，主要是廣告，包括CPS（銷售成本）和品牌廣告。讓我們從CPS開始。早期豆瓣的盈利模式非常單一，是靠出版物CPS分成的。簡單地說，如果用戶點擊豆瓣上的購買鏈接購買圖書，豆瓣

豆瓣的盈利模式是什么？

據(jù)了解，主要是廣告，包括CPS（銷售成本）和品牌廣告。讓我們從CPS開始。早期豆瓣的盈利模式非常單一，是靠出版物CPS分成的。簡單地說，如果用戶點擊豆瓣上的購買鏈接購買圖書，豆瓣將獲得一定的促銷收入，約10%（據(jù)阿貝的采訪，但近年來電子商務(wù)競爭激烈，CPS份額比例大幅下降，平均不到4%），這并不多，但也足夠豆瓣最初的日常開銷。后來，CPS頻道不僅限于出版物，還包括在線電影票。后來，隨著豆瓣流量的增長，我們逐漸有了資本來稀釋一些品牌廣告。豆瓣品牌廣告模式獨特。據(jù)觀察，有在線活動和命名站。像MSN、榮威和三星這樣的網(wǎng)絡(luò)活動，可以讓網(wǎng)民圍繞主題上傳圖片，應(yīng)該可以賺取一些收入。命名站類似于銷售廣告位，讓企業(yè)發(fā)布信息，與網(wǎng)民互動。這種品牌廣告很新穎，企業(yè)也愿意嘗試。效果應(yīng)該不錯，但估計收入還是有限的。以上就是我們所學(xué)到的。請糾正偏差或遺漏。不過，豆瓣的盈利模式尚未最終確定，仍在探索中。預(yù)計未來音樂或出版產(chǎn)業(yè)的上下游可能會進(jìn)行整合，希望阿貝能開發(fā)出新的盈利模式。

為什么bgm.tv（Bangumi番組計劃） 作為一個帶有豆瓣模式的ACG交流網(wǎng)站在人氣上會不及快餐化的彈幕視頻AB（AcFun、BiliBili）兩站？

這不是你所說的Bili，而是快餐。在這樣的快餐基礎(chǔ)上建立豆瓣網(wǎng)站可不容易

1?，F(xiàn)金流包括廣告、導(dǎo)購分享和票務(wù)合作。

2. 電子書方面，電子書市場競爭還是相當(dāng)激烈的，但豆瓣有著天然的優(yōu)勢，畢竟大部分讀者在選擇圖書時，都會去豆瓣閱讀看評價，可以說在輔助用戶閱讀決策方面，豆瓣閱讀還是有很大影響的。

3. 電子商務(wù)，豆瓣市場。這首曲子似乎很普通。我看不出電子商務(wù)符合豆瓣的氣質(zhì)。

4. 實現(xiàn)高質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)者。歸根結(jié)底，對于基于內(nèi)容的產(chǎn)品來說，最重要的是沉淀的內(nèi)容和產(chǎn)生內(nèi)容的高質(zhì)量用戶。豆瓣閱讀要與高素質(zhì)的作家合作。豆瓣音樂要與高素質(zhì)的音樂創(chuàng)作者合作。這兩塊是豆瓣最合適的實現(xiàn)方式。在我看來，它們也相當(dāng)優(yōu)雅。