網友解答: 算是壟斷吧。在Satya的領導下，微軟的戰(zhàn)略已經從“Windows無處不在”轉移到了“微軟無處不在”的基礎架構和軟件游戲。更重要的是，這種轉變是承認擠奶昔式壟斷的時代已經過去

算是壟斷吧。在Satya的領導下，微軟的戰(zhàn)略已經從“Windows無處不在”轉移到了“微軟無處不在”的基礎架構和軟件游戲。更重要的是，這種轉變是承認擠奶昔式壟斷的時代已經過去，公司必須擴展到Windows和Office之外，重新構建產品并重新創(chuàng)新。微軟的主導地位受到如此嚴重干擾的原因可以歸結為兩個簡單的詞語：移動和互聯網。這種破壞的動態(tài)是有據可查的，

在Satya的戰(zhàn)略轉變之前，微軟內部幾乎所有的產品和服務都有一個目標：加強Windows壟斷。 Office，Windows Phone，Internet Explorer，Visual Studio。他們都扮演了角色。如果一個偉大的產品不適合這個目標，或以任何方式威脅。

值得稱道的是，微軟以非常快的速度轉向云計算，這可能是一個漫長而高利潤的未來。在客戶端，蘋果和谷歌進入Windows市場。但是，還有更大的贏得獎項：辦公室。由于Office 365收入比以往任何時候都強，可能看起來并不直觀，但這是因為它們的價值主張與CIO的共鳴非常強烈?，F在企業(yè)可以停止擔心他們的企業(yè)基礎架構，并讓微軟處理它。除了最重要的人：信息工作者之外，每個人都在這個等式中獲勝。這些數以百萬計的員工被迫使用IT部門傳給他們的軟件。這些員工被困在使用笨重的客戶端軟件，這些軟件專為在非常不同的時代工作而設計。對于少數幸運的組織來說，他們的首席信息官們已經撕掉了這款bandaid并轉移到Google的G Suite。但是，什么是G Suite？它是云中Office的更快版本。而已。但是，通過這種簡單的區(qū)分，Google在不到十年的時間里將這項業(yè)務從0美元增加到了30億美元。令人印象深刻的是，他們幾乎沒有觸及大企業(yè)的表面。這只是表明生產力市場存在多少潛在需求和機會。

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問題是當年瀏覽器之爭被歐盟罰款，后來和解了。實際上營造完底層基礎以后，Windows不用花力氣就好坐收漁利。其他應用程序都是坐在Windows上面的，否則就不好玩了?，F在即使是開放源代碼，誰會沒事認真研究源代碼編譯以后的漏洞？所以我們沒有自己的系統，總是憋屈的。沒法子啊，現在的人，哪有心思坐下來認真開發(fā)這玩意？