java業(yè)務(wù)邏輯，寫在哪里比較好？現(xiàn)在很多公司的開發(fā)人員都應(yīng)該采用MVC架構(gòu)。MVC是所謂的模型、視圖、控制器。每一層都有明確的分工。對于簡單的項目，不管nignx如何，網(wǎng)關(guān)通常都會將請求從前端發(fā)送到

java業(yè)務(wù)邏輯，寫在哪里比較好？

現(xiàn)在很多公司的開發(fā)人員都應(yīng)該采用MVC架構(gòu)。

MVC是所謂的模型、視圖、控制器。

每一層都有明確的分工。

對于簡單的項目，不管nignx如何，網(wǎng)關(guān)通常都會將請求從前端發(fā)送到后端，首先發(fā)送到控制器，然后發(fā)送到服務(wù)層，然后發(fā)送到Dao層。

這里的服務(wù)層就是所謂的業(yè)務(wù)層，專門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)處理操作，而Dao層則負(fù)責(zé)處理數(shù)據(jù)庫，將數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)帶回服務(wù)，經(jīng)過服務(wù)處理后返回控制器層?？刂破魍ㄟ^視圖解析器解析頁面，并通過瀏覽器呈現(xiàn)頁面。

基本上，我認(rèn)為答案是顯而易見的。也就是說，Java業(yè)務(wù)邏輯是在服務(wù)層編寫的。

事實上，服務(wù)層涉及接口和接口實現(xiàn)。

在編寫代碼時，我們通常為控制器定義一個調(diào)用接口。

實際上，服務(wù)接口的實現(xiàn)類應(yīng)該是編寫業(yè)務(wù)邏輯的地方。

當(dāng)然，許多公司可能有多個服務(wù)層，例如，有一個管理層繼續(xù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行特殊的業(yè)務(wù)處理。這里只是一個簡單的概述。

每個公司的每個項目根據(jù)其自身業(yè)務(wù)可能有不同的體系結(jié)構(gòu)。但本質(zhì)是一樣的。

綜上所述，業(yè)務(wù)邏輯必須作為一個獨立的層來處理，這樣便于擴(kuò)展和維護(hù)。記住不要在控制器中編寫所有業(yè)務(wù)邏輯。

每一層都有自己的分工，是捏合在一起的。代碼不僅冗長，而且雜亂無章。

好吧，我希望我的回答能幫助你

！如果你有興趣，可以關(guān)注一下，一起學(xué)習(xí)交流

如何面試java技術(shù)經(jīng)理？

這更靈活。我給大家舉一個面試（筆試）的例子，主要是從技術(shù)管理兩個方面進(jìn)行的：

第一，業(yè)務(wù)需求分析（70分）

某公司對部門員工的績效考核，有定量和定性兩種考核方式。每種類型有多個考核項目，每個考核項目有多個考核指標(biāo)。

（1）需求分析示例（20分）

1。模擬實際工作案例分析（5分）。

2. 考核項目模擬實例（5分）。

3. 考核方案舉例（10分）

（2）答題（50分）

1。請分析業(yè)務(wù)并制作業(yè)務(wù)流程圖（5分）

2。請設(shè)計“績效考核管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)表（15分）

3。通過編碼實現(xiàn)部門員工考核打分的基本功能。（偽代碼或描述“評分算法”）（20分）

4。如何提高多年數(shù)據(jù)的查詢效率。（10分）

1。如何管理項目？（6分）

2。如何管理團(tuán)隊？（6分）

3、請設(shè)計高并發(fā)處理方案（10分）

4、如何提高研發(fā)效率（8分）]歡迎對我提出投訴，歡迎吐槽評論。

java開發(fā)剛?cè)肼殐蓚€星期，領(lǐng)導(dǎo)叫我完成的任務(wù)沒有按時完成，會不會被辭退啊？

Java才用了兩個星期，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)安排好了課題的任務(wù)?？磥眍I(lǐng)導(dǎo)太信任你了，把重要的任務(wù)交給他了！沒什么好怕的，只要堅持。

在學(xué)校，當(dāng)你遇到做不到的事情時，老師會告訴你，同學(xué)會告訴你，甚至家長也會告訴你，也就是說，總有人會告訴你怎么做。這種教學(xué)模式會使一些學(xué)生產(chǎn)生嚴(yán)重的依賴心理。當(dāng)你在工作中遇到問題時，你需要自己想辦法解決。別指望有人幫你，要盡快解決。

在學(xué)校，如果你解決不了問題，沒有人會責(zé)怪你。但在職場，如果你解決不了一個問題，可能會影響公司的收入和你的個人表現(xiàn)。如果不能完成，可能會引起老板和同事的不滿，這比在學(xué)校嚴(yán)重得多。

然而，Java在公司只呆了兩周。這應(yīng)該是你熟悉公司業(yè)務(wù)的時候。老板不應(yīng)該做太難的工作。如果你努力工作，你應(yīng)該能應(yīng)付。你必須對自己有信心。更重要的是，老板以后會安排更多的工作，所以這個話題要有心理準(zhǔn)備。

無事可做時，要多與同事溝通，向同事學(xué)習(xí)，向別人學(xué)習(xí)工作方法。當(dāng)你遇到問題時，你也可以和你的同事商量，但你不能完全依賴他們。那會引起他們的反感。

主要話題是加油！