大家有沒有覺得“云閃付“推廣很難，將來會與“微信”，“支付寶”抗衡嗎？云閃付考慮使用銀行資源或國家政策資源。我們希望利用銀行資源，帶動客戶資源，把云閃付變成第二個銀聯(lián)。支付寶、微信考慮用戶更便捷，支付

大家有沒有覺得“云閃付“推廣很難，將來會與“微信”，“支付寶”抗衡嗎？

云閃付考慮使用銀行資源或國家政策資源。我們希望利用銀行資源，帶動客戶資源，把云閃付變成第二個銀聯(lián)。支付寶、微信考慮用戶更便捷，支付更便捷。用馬云的話說，“如果銀行不換，我們就換銀行”。云閃付與支付寶、微信最大的區(qū)別在于是否有強(qiáng)烈的用戶意識和服務(wù)意識。這也決定了他們的命運。云閃付整合的資源都是銀行，雖然這些銀行有共同的目標(biāo)，但應(yīng)該聯(lián)合起來迎接支付寶和微信的挑戰(zhàn)。然而，這兩家銀行似乎相互協(xié)調(diào)，各有各的算盤。把它形容為一盤松散的沙子并不過分。在市場開發(fā)和客戶開發(fā)方面，很難做到高度的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。支付寶和微信的管理路線，是同一條線、同一個目標(biāo)、同一個胸懷、同一個愿望齊頭并進(jìn)的前提和基礎(chǔ)。

總之，銀行不是靠云閃付生活的。而且，云閃付并沒有改變銀行的利潤來源和盈利模式。沒有云閃付，銀行還是賺了不少錢。所以這是一條雙向的街道。至于支付寶和微信，支付業(yè)務(wù)是阿里巴巴和騰訊兩大平臺的核心骨干項目。這是一個成敗的問題。他們必須盡力而為。云閃、支付寶和微信的命運是由它們的基因決定的。改變命運很容易，但改變基因卻很難

！無需用力，使用起來還是很方便的。我也做生意，只是不想申請，因為微信支付寶比較懶，所以他們還是有問題的。如果他們主動上門，他們會送上門來，很多商人還是想改變的

想想，什么情況下你會翻云覆雨？你在什么情況下轉(zhuǎn)向微信和支付寶？

為什么很少有商家使用云閃付？因為每次進(jìn)入小店，都會看到三種不同的二維碼。一種是微信支付碼，另一種是支付寶工資單碼，還有一種是聚合支付，就是商業(yè)銀行的上線，可以聚合微信支付、支付寶支付、自己銀行支付的支付碼。先是微信，然后是支付寶，后來用來方便微信和支付寶代碼的聚合。

你發(fā)現(xiàn)哪里有肯德基，哪里就有麥當(dāng)勞。哪里有可口可樂，哪里就有百事可樂。如果你想到寶馬，你一定要把它和梅賽德斯-奔馳比較一下。不管你承認(rèn)與否，我們在大眾市場上只能接受兩個知名品牌。這兩者將牢牢控制市場，成為市場的中堅力量。這涉及消費者心理，但在這里并不多。因此，并不意味著云閃支付沒錢砸，也不意味著云閃不好用。（其實我個人覺得云閃的界面比較簡單大方），但是考慮到消費者已經(jīng)接受了微信和支付寶的支付方式，如果再分一杯羹的話，效果也不會很好，因為現(xiàn)在獲取流量的成本太大了。因為微信和支付寶已經(jīng)將中國巨大的流量吸收到了自己在支付領(lǐng)域的流量池中。當(dāng)我剛從支付寶出來的時候，我給了你2元錢，讓你為朋友感到難過。現(xiàn)在你看，沒有10元和8元，去支付寶的人也不多。

那么，云閃付靠什么站穩(wěn)腳跟呢？我不打算競爭支付業(yè)務(wù)。它來自信用卡還款、轉(zhuǎn)賬、管理賬單和補(bǔ)貼用戶。由于微信和支付寶的猛烈攻擊，各家銀行終于在楊瑪?shù)谋Ｗo(hù)下聯(lián)合起來。微信和支付寶曾經(jīng)對信用卡免費收費。為什么他們現(xiàn)在要收費？銀行也必須收獲。銀行收獲了微信支付寶，微信支付寶收獲了用戶。隨后用戶心痛不已，銀聯(lián)的救星云閃付來了！還款是免費的，你會得到一個紅包。

因此，云閃付的實際用戶數(shù)量也在不斷增長，但大多數(shù)使用場景都是在線的。小編也使用云閃付。我覺得用云閃付來管理各種銀行卡和信用卡非常方便。然而，云閃場景還很小，并沒有像微信、支付寶那樣滲透到生活的方方面面。

我是王曉磊，您身邊的理財師，歡迎您的關(guān)注。微信支付和支付寶是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。微信支付和支付的推廣由騰訊和阿里巴巴共同完成。他們都是互聯(lián)網(wǎng)公司，而推云是由銀聯(lián)支付，這是一個傳統(tǒng)的公司。不同的商業(yè)基因決定了對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的不同理解，這也決定了推送支付的不同結(jié)果。

再舉一個例子。新華社、人民日報、中央電視臺資源豐富，但在推送新聞門戶網(wǎng)站時卻無法與新浪、搜狐、網(wǎng)易抗衡。這也是因為它們不是由互聯(lián)網(wǎng)公司決定的。

另外，微信支付之所以能夠普及，是因為微信已經(jīng)是一種廣泛使用的社交工具，微信支付嫁接在微信上，有了用戶基礎(chǔ)。借著羊年的紅包，微信支付一下子普及起來。支付之所以能夠普及，是因為阿里巴巴旗下的淘寶、天貓等電子商務(wù)平臺已經(jīng)與支付寶結(jié)算，奠定了一個小的用戶基礎(chǔ)。這也是一個重要原因。

企業(yè)的商業(yè)基因非常重要。傳統(tǒng)企業(yè)不能像互聯(lián)網(wǎng)公司那樣做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。這是很平常的事。1、微信支付，微信安裝率可以說是百分之百，支付不需要單獨安裝，這是優(yōu)勢，沒人比；2、支付寶，他的優(yōu)勢明顯不如微信，因為他不是社交軟件，利用率也是淘寶或者很多網(wǎng)店的交易，但近幾年發(fā)展也可能，有些東西還是不屬于，3、云。閃付：你既不是社交軟件，也不是電子商務(wù)，必須單獨下載。大多數(shù)人都有麻煩，根本無法下載。手機(jī)本身的內(nèi)存不是很大。你為什么下載一些付款？支付云閃的唯一方法就是賺巨資，買下微信股份和支付寶股份，成為國有資產(chǎn)，否則就沒有大的市場。云閃支付也做了很大的推廣，但是效果不好，不差，但是利用率不高，不方便使用，一開始你不應(yīng)該批準(zhǔn)他們做這種支付牌照。中國銀行持有90%以上的監(jiān)管股份，