網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)是什么？大多數(shù)人認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷的方向就是賺錢賺錢，在賺錢，從而整天大量鋪天蓋地的去各個平臺去發(fā)布產(chǎn)品，其實這樣做，是七八年前做網(wǎng)絡(luò)營銷的方向，那時候要做的是，只要讓客戶從網(wǎng)絡(luò)中搜索到我們就

網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)是什么？

大多數(shù)人認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷的方向就是賺錢賺錢，在賺錢，從而整天大量鋪天蓋地的去各個平臺去發(fā)布產(chǎn)品，其實這樣做，是七八年前做網(wǎng)絡(luò)營銷的方向，那時候要做的是，只要讓客戶從網(wǎng)絡(luò)中搜索到我們就好了，現(xiàn)在時代變了，必須要換方法了。

我用了8年的時間去網(wǎng)絡(luò)營銷，發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的方向具體是什么，萬變不離其中，就是我們的方向必須是解決客戶的問題，潛在客戶需要什么，我們就準(zhǔn)備什么內(nèi)容。

我們要分析清楚，潛在客戶用的都是哪些平臺，我們就在哪些平臺上面發(fā)布前在客戶想要的內(nèi)容，前提一定要是原創(chuàng)，潛在客戶看了你的文章，解決了他的問題，他就會變成你的粉絲，粉絲多了，從而就會有潛在客戶找你下單，具體怎么分析，可評論你們的行業(yè)或者私聊我，我告訴你們。

我在這還是舉個例子吧，例如服裝行業(yè)，不要老向客戶推薦你的衣服外觀多么好看，讓客戶去買，而是需要變通點(diǎn)去找方向去推廣，我們可以出些服裝怎么搭配的視頻或者文案啊，什么顏色配什么顏色，這樣關(guān)注你的潛在客戶會越來越多，有了這么多潛在客戶，到時候還擔(dān)心賣不出去產(chǎn)品嗎？再次強(qiáng)調(diào)，我們做網(wǎng)絡(luò)營銷的方向是解決客戶的問題，而不是要命的推你的產(chǎn)品老弟

中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃該怎么做？

中小企業(yè)還談什么戰(zhàn)略，你是將軍你可以談戰(zhàn)略，有各級指揮官來執(zhí)行。但是中小企業(yè)，你就算是個排長。在中國，中小企業(yè)的平均壽命也就三年！戰(zhàn)略那玩意得是專業(yè)顧問來定的，中小企業(yè)原始積累不夠定了也沒啥用。

中小企業(yè)應(yīng)該定個小目標(biāo)，把盈利放在第一位，因為銀行不會給你貸款，你只能步步為營，把腦袋往錢眼里鉆。等你有了一定的原始積累了，你再談戰(zhàn)略才有意義。你可以找厲害的戰(zhàn)略顧問，比如劉潤、華衫等。

目前，世面上好多商業(yè)顧問公司在給中小企業(yè)定戰(zhàn)略，沒辦法啊，商業(yè)咨詢公司就干這個的，大公司肯定不會找小的顧問公司，只能忽悠中小企業(yè)咯，才能維持得了生活。就像有人專門給大學(xué)生做職業(yè)規(guī)劃一樣，聽起來頭頭是道，其實都是無用的實話，沒啥意義。

如果有中小企業(yè)主天天把戰(zhàn)略、整合、規(guī)劃，融資，并購等名詞掛在嘴邊的，你就該小心了，這人極有可能是個大忽悠。你在走路就沒必要規(guī)定啥時候邁左腿，啥時候邁右腿。如果你目標(biāo)不明確就應(yīng)該定目標(biāo)而不是做規(guī)劃。要把目標(biāo)翻譯成計劃，計劃翻譯成任務(wù)，任務(wù)變成利潤。