部門績效考核管理細則 設計部績效考核方案？
設計部績效考核方案？設計部績效考核：1。哪些指標適合考核？建議：評價指標的來源主要包括設計人員設計的結果文件和過程節(jié)點文件。同時，注重實施結果的過程指標，在每個可測節(jié)點進行考核。2如何量化指標？績效指
設計部績效考核方案？
設計部績效考核：1。哪些指標適合考核？建議：評價指標的來源主要包括設計人員設計的結果文件和過程節(jié)點文件。同時，注重實施結果的過程指標，在每個可測節(jié)點進行考核。2如何量化指標？績效指標的制定應遵循smart原則，即績效指標要具體、可衡量、可實現、切合實際、有時限。三?？冃Э己私Y構的應用部分也應明確在考核場所，并告知員工知曉，從而實現績效考核的過程激勵功能。