不開店只做純外賣可行嗎？小心！外賣只用于送貨，不用于內(nèi)部食品。最后，只有那些被取消了。即使不被市場競爭淘汰，也會被制度淘汰。。但也有缺點。這完全取決于分銷平臺。平臺多厲害啊。所有做過的人都知道，沒有平

不開店只做純外賣可行嗎？

小心！外賣只用于送貨，不用于內(nèi)部食品。最后，只有那些被取消了。即使不被市場競爭淘汰，也會被制度淘汰。。

但也有缺點。這完全取決于分銷平臺。平臺多厲害啊。所有做過的人都知道，沒有平臺就沒有銷售。他們陷入了死循環(huán)。最終，你和成千上萬的外賣商只能實現(xiàn)這個平臺。

讓我們談談你的問題。我朋友一天有200多單，銷量還可以。資金鏈為何中斷？首先，讓我們明確調(diào)查。我朋友在賭博嗎？錢去哪了？

餐飲合作首先要考察合作伙伴的性格。否則，會浪費多少錢。

那么說份額，40000是40%。也就是說一個朋友的外賣值10萬。用你明亮的眼睛，他的東西值10萬嗎？到我這里來，等等

！如果值得的話，你可以買股票，但必須事先有一個文本，即合同。合同需要注意很多事情，比如誰來管理，誰來控制資金，如何實施經(jīng)營戰(zhàn)略，家庭成員是否參與經(jīng)營，如果經(jīng)營，是否有底薪，哦，太多了

總之，餐飲有風險，所以投資要謹慎，合伙餐飲更要謹慎更要謹慎

！本哥見過太多合作伙伴開餐飲，有的甚至沒開，就分手了

！在某些情況下，由于家庭成員的參與，各方都因整天的爭吵而感到疲倦。即使生意好，他們也堅持不了

現(xiàn)在能否開一家只做外賣的店？為什么？

簡單的外賣能不能賺錢，我們從多個方面來分析

1:外部分析：無論你所在城市的環(huán)境允許與否，我在上海做的餐飲，屬于一線城市，正在進入外賣行業(yè)的品牌階段，越來越多的純外賣品牌店正在涌現(xiàn)，如滿菱粥店、美杰麻辣堂店等，這些以線上外賣店和線下實體店為主的店鋪正依托強大的線上美食街綜合體濟科聯(lián)盟，整合線上線下資源，最大限度地擴大品牌！線下門店基本不對外開放，但所有的牌照，以及內(nèi)部管理都符合國家標準！所以，即使你只是外賣，你必須有一個實體店離線。你可能會找到錯誤的商店或進入美食街。房租很便宜，但你得靠實體店

！2：內(nèi)部分析表明您沒有能力在外賣線上操作。其實，店的經(jīng)營者要在外賣線上經(jīng)營

不僅要了解產(chǎn)品利潤和產(chǎn)品結構

還要設計漂亮的產(chǎn)品和店的形象

了解店的打折活動

優(yōu)化店的經(jīng)營線，

以及以后的外賣服務

！外賣需要綜合的速度、產(chǎn)品價格和產(chǎn)品口味。

從您提出的問題來看，您可能不理解這些，因此不建議您簡單地去外賣店，或者您可以先去實體店，或者去小吃店。你也可以從中間找到經(jīng)驗，也可以加入一個成熟的品牌

！希望對您有所幫助，謝謝！@謝謝你的邀請

！現(xiàn)在一定有外賣市場，但我們不得不承認，空間比過去小了，包括利潤空間和市場空間。

利潤空間小的主要原因是食材價格、平臺費、市場競爭等；市場空間小的主要原因是參與餐飲的人越來越多，而市民的購買力卻沒有增加，甚至因成本上升而略有下降。

因此，如果您想從事餐飲外賣，建議從以下想法開始。

1. 瞄準目標消費群體。例如，許多外賣企業(yè)不再做一站式業(yè)務。由于定位過于模糊，工作不能集中，他們都力求瞄準一個細分的消費群體，然后根據(jù)這個消費群體的需求定位具體的產(chǎn)品，如在校學生、公司員工、醫(yī)院住院病人等。只有注重外賣產(chǎn)品的設計，才能保證長期的市場效果。由于目前的交通狀況和大量的訂單，送貨時間不能保證由餐飲。例如，對于面條和一些蔬菜等食品，經(jīng)過很長一段時間后，味道和印象會大大降低，顧客體驗也會降低。因此，我們在設計產(chǎn)品系列時必須考慮到這一點，盡量使產(chǎn)品不會因時間過長而降低口感。

3. 建立個人身份識別系統(tǒng)，可以圍繞品類設計中的某一系列，設計自己的身份識別、聯(lián)系方式等，建立客戶身份識別系統(tǒng)和與客戶的溝通渠道，并有一些巧妙的小優(yōu)惠進行互動銷售。

4. 味覺設計，根據(jù)地域味覺和消費群體的特點，設計出適合消費群體的基本味覺，并在此基礎上創(chuàng)造出一些新的概念。畢竟，獨特的因素讓顧客更容易記住你。比如這里，大學附近的一家涼皮店，根據(jù)大學生的新思想特點，在傳統(tǒng)的紅油涼皮和麻辣涼皮的基礎上，我們又開發(fā)了新的茄子汁涼皮和咖喱涼皮。綜合效果很好，外賣量全面提高。

一些建議供您參考

開一家外賣店賺錢嗎？

一聽說你剛做外賣，我就讓你汗流浹背。如果你看看外賣的現(xiàn)狀，并不是你做不到。它的利潤和競爭力都比實體店強。它確實受到了一些平臺的擠壓。最好租個店，把它變成實體店。我建議你選擇零食類。正餐不容易做。近兩年，正處于轉型期。競爭非常激烈。勞動力成本和租金太高了。我建議你選擇利潤高的零食。這種投資很小，你需要少點面條。對你來說，操作這種沒有經(jīng)驗的食物也很簡單。

大餐飲適合有錢人投資，適合有知識的人！如果你沒有經(jīng)驗，你必須做好以下準備：第一，你必須能吃苦。這種艱辛并不意味著你像農(nóng)民工一樣努力工作，但有很多瑣碎的事情需要時間、耐心、決心和堅持。

2、選擇超簡單易操作的產(chǎn)品非常重要。這個過程很容易掌握。

3、購買方便，盡量購買簡單的原材料，不要搞太復雜！最重要的是節(jié)省你的時間。

4、不要做太新奇的事，要做有大眾消費基礎的事，在此基礎上要有特色。比如我們雖然做鹵水，但是我們做錫箔鹵水，而且模型也是熱鹵水表模型，這和其他模型是不同的。但是沒有跳出麻雀的范圍，沒有得到人們沒有看到的！那種過于新奇的消費者，只會追求一時的新奇，不一定會追求長久。

以上四點是我給你的建議。我希望你考慮一下。