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電商網(wǎng)絡(luò)銷售是做什么的 生鮮農(nóng)產(chǎn)品如何利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來(lái)開啟電商通路?

生鮮農(nóng)產(chǎn)品如何利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來(lái)開啟電商通路?現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大家都通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售和購(gòu)物,所以我們要利用好這一優(yōu)勢(shì)在網(wǎng)絡(luò)上銷售農(nóng)產(chǎn)品。第一步:首先要了解自己的農(nóng)產(chǎn)品,保證產(chǎn)品質(zhì)量,因?yàn)橄M(fèi)者要買有質(zhì)量

生鮮農(nóng)產(chǎn)品如何利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來(lái)開啟電商通路?

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大家都通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售和購(gòu)物,所以我們要利用好這一優(yōu)勢(shì)在網(wǎng)絡(luò)上銷售農(nóng)產(chǎn)品。

第一步:首先要了解自己的農(nóng)產(chǎn)品,保證產(chǎn)品質(zhì)量,因?yàn)橄M(fèi)者要買有質(zhì)量保證的農(nóng)產(chǎn)品。食品不同于其他產(chǎn)品,因此我們需要確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。

第2步:找到要銷售的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。你可以做自媒體或者淘寶來(lái)賣你自己的農(nóng)產(chǎn)品。如果你沒有開淘寶店的經(jīng)驗(yàn),可以選擇自媒體。操作簡(jiǎn)單,可以錄像

第三步:包裝好你的產(chǎn)品,盡最大努力使你的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上乘,這樣可以有效地吸引消費(fèi)者購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品。還可以拍攝農(nóng)產(chǎn)品的真實(shí)照片,讓消費(fèi)者看到農(nóng)產(chǎn)品的真實(shí)樣品。

第四部分:成功發(fā)布自己的農(nóng)產(chǎn)品后,不時(shí)需要對(duì)自己的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)、更新圖片等。

為何電商紛紛入局生鮮?

對(duì)于這個(gè)問題,《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》記者何宏遠(yuǎn)認(rèn)為,今年的生鮮食品市場(chǎng)比較熱鬧。各平臺(tái)、電子商務(wù)、物流紛紛加入生鮮食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。共同的原因是他們對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值持樂觀態(tài)度。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年至2016年的4年間,我國(guó)生鮮電子商務(wù)發(fā)展迅速,從40億元增長(zhǎng)到950億元,預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到6000億元。在一個(gè)好的聲音,新鮮的是進(jìn)入藍(lán)色的海洋。對(duì)于巨人來(lái)說,參與這個(gè)行業(yè)沒關(guān)系。無(wú)論是直接參與還是投資參與,都顯示出企業(yè)對(duì)行業(yè)的信心。比如,京東通過“協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)”模式,在航空物流和冷鏈運(yùn)輸車輛物流上投入巨資。阿里與EMS合作,在易國(guó)鮮食、天貓超市鮮食區(qū)、蘇寧等電子商務(wù)平臺(tái)為鮮蟹提供物流等服務(wù)。此外,市場(chǎng)上不少生鮮食品初創(chuàng)企業(yè)也獲得了巨頭的投資。例如,安信達(dá)先后獲得阿里、蘇寧多輪融資,獲得天貓超市、蘇寧生鮮的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán);天貓投資3億美元入股益國(guó)生鮮,用于其冷鏈物流平泰安信達(dá)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);順豐提供生鮮食品食品企業(yè)和商家以“大龍頭、豐潮、蘇寧生鮮”“商流”等服務(wù)優(yōu)化、會(huì)員平臺(tái)等!為什么生鮮如此受電子商務(wù)巨頭青睞?生鮮具有顧客粘性大、消費(fèi)頻率高等特點(diǎn)。以大閘蟹為例,它具有價(jià)值高、關(guān)注度高的優(yōu)點(diǎn)。它是一種受股票用戶歡迎的消費(fèi)品。作為爭(zhēng)奪流量的電子商務(wù)巨頭,走生鮮之路自然是巨頭們爭(zhēng)奪市場(chǎng)的武器。

美團(tuán)優(yōu)選,多多買菜,盒馬生鮮等等,這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭將來(lái)會(huì)不會(huì)壟斷生鮮市場(chǎng)?

我不這么認(rèn)為。這幾天我一直在用美團(tuán)和多多買蔬菜。為了吸引新用戶,他們對(duì)新用戶有很大的折扣,但買了兩次之后,折扣就沒了。

以上大部分與菜市場(chǎng)價(jià)格相差不大。它們可能比超市里的便宜一點(diǎn)。但是你買的東西的外觀要差得多。你可以自己選擇,當(dāng)你去超市,尤其是當(dāng)你買蔬菜和水果。

雖然很多菜都很便宜,但大多是次品,不是很好。在價(jià)格相近的前提下,相信絕大多數(shù)人還是選擇去超市購(gòu)買。

而且根據(jù)目前的商業(yè)模式,這種方式也不算太大。第一天的訂單將在第二天下午取貨。貨物準(zhǔn)備好后,如果人多一點(diǎn),如果有三四個(gè)人排隊(duì),就要花很長(zhǎng)時(shí)間。

因?yàn)橛行┤俗约嘿I了很多東西,所以倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)的工作人員要為你搜很多東西。這個(gè)包不好,大家固定直接包走,但是根據(jù)你買的東西一樣在很多東西上給你選擇。

第一次買的時(shí)候,我不知道自己直接挑了十幾樣?xùn)|西。結(jié)果,他找了我十幾樣?xùn)|西找了半天。

看起來(lái)很方便,但實(shí)際上不太方便。如果你對(duì)事物的外觀有點(diǎn)挑剔,你就不會(huì)喜歡這種購(gòu)物方式。

一旦沒有補(bǔ)貼,價(jià)格和超市差不多,相信不會(huì)有多少人會(huì)選擇這種購(gòu)物方式。