網(wǎng)友解答: 首先，《變形金剛》是國際上有名的系列電影，本身就是一個很大的IP，品牌公司想要借勢營銷是理所當然的，植入廣告就很自然的可以理解了。今年是《變形金剛》系列電影推出的第十個年頭，

首先，《變形金剛》是國際上有名的系列電影，本身就是一個很大的IP，品牌公司想要借勢營銷是理所當然的，植入廣告就很自然的可以理解了。

今年是《變形金剛》系列電影推出的第十個年頭，如此值得紀念的時間節(jié)點，《變形金剛5：最后的騎士》強勢來襲。據(jù)統(tǒng)計，《變5》首日票房突破3億，再次刷新記錄成為內(nèi)地最炙手可熱的電影。

從樂視的天價植入到酷狗的戰(zhàn)略合作，躲得過可口可樂的街頭“彩蛋”卻躲不過京東的“王炸”表現(xiàn)......對于商業(yè)大佬來說，一場借勢變形金剛的品牌IP營銷大戰(zhàn)早已打響多時。

通過下面的盤點，讓我們看看究竟誰的戰(zhàn)斗力更勝一籌？

階段一

畫面植入“初體驗”

最好喝的道具：蒙牛

相比《變2》、《變3》中伊利的表現(xiàn)，蒙牛純甄在《變5》中的表現(xiàn)要圓滑許多，在影片中，作為女主角最愛喝的飲料，純甄“無處不在”，出盡風(fēng)頭。再加上蒙牛強大的線下廣告，相信純甄很快就會成為爆品......

最貴的露出：樂視

早在2016年，網(wǎng)傳樂視將斥資4000萬在《變形金剛5》中植入LeSEE Pro。此前樂視就曾植入《變4》，當鏡頭切過香港街頭，混戰(zhàn)中有一輛頭頂樂視TV超級電視商標的車駛過。

這次合作，樂視在推廣新車型的同時也將品牌科技感與電影完美契合，也讓粉絲和消費者看到了樂視品牌的新希望。

最灑脫的展示：中國銀行

當影片還未上映時，就有網(wǎng)友在片場曝光了中國銀行的植入，不知是“意外入鏡”還是故意為之，有關(guān)中國銀行的鏡頭僅閃現(xiàn)1秒，堪稱最灑脫的植入。

除此之外，映客、騰訊、恒生銀行均以一閃而過的方式結(jié)束了與《變5》的初次合作。

只停留在“露臉”上的合作，還不足以讓觀眾們?yōu)槠放瀑I單。一次成功的IP合作，要能將品牌轉(zhuǎn)化成最簡潔的圖片、實物等形式，巧妙地貫穿融合在鏡頭切換之間，而不是生硬地插入。所以，讓我們進入《變5》IP營銷的下個階段。

階段二

劇情結(jié)合“有新招”

最有趣的植入：華帝

在剛剛上映的《變形金剛5》中，華帝的植入被認為是全片最有趣的植入情節(jié)之一。

華帝作為《變形金剛5》官方授權(quán)指定廚電合作品牌，巧妙的將自家的廚電產(chǎn)品融入到電影當中，似乎還被安排了一場對手戲，與一眾變形金剛及主角們展開了有趣的互動。

能結(jié)合自身品牌特點與電影劇情相結(jié)合，當然是一次不錯的嘗試。

最清新脫俗表現(xiàn)：酷狗

國內(nèi)老牌網(wǎng)絡(luò)音樂平臺——酷狗也登陸《變5》，一聲：“Hello 酷狗”，讓觀眾從影片中回到現(xiàn)實?？峁分悄芤繇懸矔谟捌薪?jīng)過變身成為變形金剛，為觀眾帶來不可多得的精彩看點。

據(jù)說，酷狗看中這次電影的“騎士精神”，這樣的騎士精神很可能指的就是忠誠與長久的陪伴，這與酷狗品牌使命相同，所以想通過電影向用戶傳達自身的品牌調(diào)性。

最會蹭熱點的品牌：魅族

智能手機作為科幻大片的?？?，頻繁亮相也是一個必不可少的角色。這兩天，有不少博主爆料魅族手機在《變形金剛5》電影中出鏡。

除了植入外，魅族還趁著變形金剛熱度與派拉蒙公司合作推出魅藍E2變形金剛定制版。作為變形金剛發(fā)燒友來說，與變形金剛形象如此貼合的手機，自然是購買的不二之選。

汽車人的“交友工具”：優(yōu)信二手車

優(yōu)信也抓住機會，在《變5》中展露頭角。劇情中，當主角團隊需要尋找汽車人伙伴一同作戰(zhàn)時，他們在電腦上打開了xin.com，進入了優(yōu)信二手車的頁面。

大黃蜂當年也只是一輛破破爛爛的二手車，用它來召喚同類，似乎非常合理。不過，直接切入優(yōu)信二手車的大黃色的頁面，還是比較容易讓觀眾出戲......

最有購買欲的產(chǎn)品：浦桑尼克

不用說，掃地機器人也得變形。不過浦桑尼克在為品牌造勢的同時推出變形金剛定制版的產(chǎn)品，這種營銷方式可謂是“名利雙收”。

清晰的思路對于任何品牌來說都是重要的，在IP盛行的時代，只有借助IP向消費者“軟植入”品牌的理念和優(yōu)勢，才能把IP的價值利用到最大化。

在與大IP合作越來越火熱的環(huán)境下，玩好《變形金剛》大IP，步步緊扣品牌所想要傳達的形象，全方位釋放品牌利益點，接下來的品牌們已經(jīng)抓到了要點。

階段三

私人訂制“新彩蛋”

除了電影中的“閃現(xiàn)”，各大品牌的“番外篇”也陸續(xù)登場。

先下手為強：可口可樂

可口可樂自然不會放棄這個自帶流量的大IP。在可口可樂最新廣告片里：大黃蜂與狂派街頭互懟，上演英雄救美的浪漫故事......

一言不發(fā)就換罐的可口可樂，也順勢推出了新的包裝。

可口可樂在推廣產(chǎn)品的同時，也將強調(diào)了品牌娛樂性，結(jié)合現(xiàn)實場景抓住年輕新一代。這一招，高！

最腦洞大開的想法：舒適

舒適剃須刀這次卻另辟蹊徑，別人玩汽車人，那我就來玩一次“剃須刀人”。

用過的剃須刀化身小變形金剛，與擎天柱來了一次男人與男人之間的碰拳......原來你的刮胡刀與擎天柱竟然是“好朋友”！將品牌賦予“人性”，拉近與消費者距離，舒適做了很好的典范。

最別處心裁剪輯：美的

美的利用混剪的預(yù)告片手法將電影中宏大的打斗場面與美的舒適星空調(diào)廣告內(nèi)容巧妙結(jié)合，將劇情完美演繹成為爭奪美的舒適星空調(diào)而戰(zhàn)。

當別的空調(diào)品牌還在走溫情路線的時候，美的與變形金剛的合作也讓消費者眼前一亮。

在IP營銷中，如果沒有品牌專屬專屬感，則很容易被消費者忽略。如何在保證與消費者達到效溝通的同時還可以傳達品牌的專屬感？那我們可以看看下面的案例。

階段四

創(chuàng)作新內(nèi)容，打造“新王炸”

最有價值的合作：京東

相比其他品牌的提前出擊，京東顯得格外沉住氣，在《變5》上映前的最后一天，拋出了一條重磅炸彈！在眾多品牌中脫穎而出，成為了本場借勢營銷賽場上最大的“王炸”。

沒有做單純的電影植入也不做TVC簡單混剪，京東直接跟孩之寶合作，與超級IP深度結(jié)合創(chuàng)作出新的故事：以京東快遞車為原型打造京東版變形金剛，讓他與大黃蜂并肩作戰(zhàn)，在喚醒著平凡人的英雄夢同時，也將把作品培育成了有著京東符號的新內(nèi)容。

京東將品牌自身資產(chǎn)與變形金剛?cè)宋镄蜗笙嘟Y(jié)合，打造京東版變形金剛，頗具傳播噱頭。

聚焦情感入口、傳遞年輕化形象、加上強平臺的發(fā)力，此次的IP強聚合可謂是IP營銷的最高級形式。借勢變形金剛品牌獲得粉絲好感，又結(jié)合IP創(chuàng)作新的內(nèi)容，拉近品牌與用戶距離。京東這次合作可謂是技高一籌，堪稱最有價值的品牌合作。

—— 小觀點 ——

隨著《變形金剛5》電影的上映，這十多個品牌通過一系列的動作展開借勢大IP營銷的嘗試，有的用產(chǎn)品功能結(jié)合劇情；有的則通過故事情節(jié)演繹廣告片；而有的則聰明的將變形金剛品牌和自身資產(chǎn)結(jié)合，把大IP合作當做自身品牌重要的一部分來經(jīng)營，在植入品牌價值同時也搶占了用戶心智。這些品牌一次次刷新著IP營銷的新方式的同時，也為超級IP創(chuàng)造著新價值。

在未來，品牌對于大IP營銷、娛樂營銷清晰的發(fā)展方向與成熟的思考，才是決定品牌在大IP合作中取得突圍的關(guān)鍵。或許在《變6》中，IP營銷將會出現(xiàn)越來越多的精彩“王炸”，讓消費者感到驚喜的同時又愉悅得為品牌買單。

謝邀，變5為什么會變成廣告達人這個問題，我畢竟不是制作方，所以不敢妄加評論，但是以投資方思維我得出以下推論:

1，作為一個很好口碑的IP電影，收一些廣告贊助可以減少投資方的資本投入，是一種常見的資本運作方式。況且有不少公司愿意買單不是嗎？

2，變形金剛一直以來中國觀眾當把其當作特效電影的典型，如果真只走故事情節(jié)5毛錢特效，反而很奇怪甚至毀經(jīng)典，毀口碑吧。╮(╯_╰)╭

3，中國國產(chǎn)電影的小鮮肉，毀經(jīng)典導(dǎo)致了觀眾對中國電影的不滿。而且現(xiàn)在中國觀眾的審美提升明顯，在同等條件下于是看看面癱小鮮肉呢？還是看滿滿誠意的特效?

4，最后我們一直以來對于大IP，是不是一直期望過高，而導(dǎo)致看過之后失望呢？

所以我的結(jié)論是:廣告可以理解，錢?誰不缺錢?？诒?比某些國產(chǎn)電影良心太多，至少特效值票價嘍。