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華為、蘋果、三星等手機制造商都用什么營銷策略?

網(wǎng)友解答: 無論是華為,三星,還是蘋果,能夠成為世界五百強企業(yè)和手機行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,都離不開自身強大的專利和管理體系,淡然,各自在產(chǎn)品營銷策略上也各有偏重。為作為國產(chǎn)手機巨頭,在營銷策略

網(wǎng)友解答:

無論是華為,三星,還是蘋果,能夠成為世界五百強企業(yè)和手機行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,都離不開自身強大的專利和管理體系,淡然,各自在產(chǎn)品營銷策略上也各有偏重。

為作為國產(chǎn)手機巨頭,在營銷策略上更多時候主打愛國主義和核心技術(shù),并且依靠自身完善的線上線下渠道和全國連鎖的售后體系,真正做到了國際大牌的實力。

蘋果的預(yù)售是世界聞名的,這也與蘋果一貫的饑餓營銷分不開。

三星更多時候是通過多樣化產(chǎn)品組合來實現(xiàn),在不同地區(qū)選擇不同產(chǎn)品進(jìn)行市場拓展,才能夠做到出貨量世界第一的品牌。

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