北京物美超市系統(tǒng)上一次促銷(xiāo)海報(bào)要收取供應(yīng)商多少錢(qián)?。坑绊懘笮统写黉N(xiāo)成本的因素很多，主要取決于產(chǎn)品、品牌、促銷(xiāo)品種和數(shù)量以及促銷(xiāo)力度。合資商戶(hù)應(yīng)適當(dāng)降低折扣點(diǎn)或延長(zhǎng)租賃期限，不收取租金。那就要看生意是

北京物美超市系統(tǒng)上一次促銷(xiāo)海報(bào)要收取供應(yīng)商多少錢(qián)??？

影響大型超市促銷(xiāo)成本的因素很多，主要取決于產(chǎn)品、品牌、促銷(xiāo)品種和數(shù)量以及促銷(xiāo)力度。合資商戶(hù)應(yīng)適當(dāng)降低折扣點(diǎn)或延長(zhǎng)租賃期限，不收取租金。那就要看生意是怎么談的了。對(duì)于現(xiàn)金、預(yù)付款、賬期商品，由于已經(jīng)結(jié)算，需要供應(yīng)商提供支持時(shí)需要臨時(shí)促銷(xiāo)，并對(duì)存貨進(jìn)行采購(gòu)價(jià)格折扣。其實(shí)，我們不是直接收錢(qián)，而是從結(jié)算中扣除相應(yīng)部分。詳情請(qǐng)回復(fù)我，并通過(guò)微信與我聊天。

如何進(jìn)入北京物美超市銷(xiāo)售商品？

送足夠的錢(qián)給物美的采購(gòu)經(jīng)理，讓您進(jìn)入商店

！我曾經(jīng)是金果源老農(nóng)食品公司的銷(xiāo)售員。物美聚久食品的采購(gòu)經(jīng)理袁會(huì)軍接受了這筆錢(qián)，并承諾會(huì)增加新產(chǎn)品。我丟了工作是因?yàn)楣ぷ鞑坏轿弧，F(xiàn)在我已經(jīng)揭露了她過(guò)去兩年的一些秘密。例如：我們公司的260克開(kāi)心果在京客隆只要26元，在物美超市只要34.50元，其中差價(jià)8.50元。物美貪婪的采購(gòu)員袁會(huì)軍每包拿5.00元回扣。這兩年，我們給她這個(gè)單品總共回扣了25萬(wàn)元左右，還有開(kāi)心果100克、葡萄干450克、榛子300克、腰果450克等等。你不相信嗎？你可以去京客隆看看價(jià)格，然后和物美比較一下。對(duì)于產(chǎn)品差價(jià)的60%，我們將支付袁會(huì)軍的賬款。我們公司在物美每年能賣(mài)出近2000萬(wàn)元，袁會(huì)軍的傭金近100萬(wàn)元，占銷(xiāo)售額的5%。這很正常。金果園的老農(nóng)只是物美數(shù)百家食品供應(yīng)商之一。當(dāng)物美食品供應(yīng)商添加新產(chǎn)品以抵消舊產(chǎn)品作為特價(jià)時(shí)，袁會(huì)軍總是說(shuō)，由他們來(lái)報(bào)上海的時(shí)間。如果他們不給她錢(qián)，她能給我們公司機(jī)會(huì)嗎？袁會(huì)軍一年能掙多少錢(qián)！物美集團(tuán)是北京連鎖巨頭的食品采購(gòu)經(jīng)理。你明白嗎

我曾經(jīng)是一個(gè)超市供應(yīng)商，沃爾瑪，歐尚，家樂(lè)福，物美，麥德龍。我在所有超市都買(mǎi)過(guò)東西。我覺(jué)得沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品更便宜，也更實(shí)惠。適合個(gè)人/家庭購(gòu)買(mǎi)，麥德龍產(chǎn)品更有保障?？蓞⒖紗挝?數(shù)量。各大超市的管理參差不齊，沃爾瑪?shù)南到y(tǒng)管理非常好，每次補(bǔ)貨都沒(méi)有壓力，各級(jí)積極溝通處理問(wèn)題。其次，地鐵也不錯(cuò)。（以上僅供參考）

換言之，我們每個(gè)人對(duì)生活的看法都不盡相同（生活環(huán)境、成長(zhǎng)經(jīng)歷、個(gè)人愛(ài)好等諸多方面都存在各種偏差，比如有的人認(rèn)為陽(yáng)光溫暖，有的人認(rèn)為陽(yáng)光炎熱難耐）。所以每個(gè)人心中都有最好的。