網(wǎng)絡(luò)推廣人員工資績(jī)效計(jì)算方案？如果只計(jì)算每天的訪問(wèn)量、瀏覽量、文章數(shù)和信息量，以最終結(jié)果作為表現(xiàn)方式更為合理。這并不能激勵(lì)員工，提高績(jī)效。這只會(huì)增加成本。你一天可以發(fā)送數(shù)百條信息和文章，所以你必須給他

網(wǎng)絡(luò)推廣人員工資績(jī)效計(jì)算方案？

如果只計(jì)算每天的訪問(wèn)量、瀏覽量、文章數(shù)和信息量，以最終結(jié)果作為表現(xiàn)方式更為合理。這并不能激勵(lì)員工，提高績(jī)效。這只會(huì)增加成本。

你一天可以發(fā)送數(shù)百條信息和文章，所以你必須給他們更多的錢，對(duì)吧。

計(jì)算有效電話量更為合理。例如，每月200個(gè)有效電話，完成后，將根據(jù)職位分配獎(jiǎng)金，超過(guò)金額后將給予額外獎(jiǎng)金。

您還可以將%的銷售額交給促銷部。以整個(gè)部門為考核標(biāo)準(zhǔn)。

現(xiàn)在某些公司內(nèi)部制定獎(jiǎng)罰制度，動(dòng)不動(dòng)就罰款1塊到幾百上千不等，這違反勞動(dòng)法嗎？

單位有權(quán)對(duì)員工進(jìn)行罰款嗎？答案是否定的，因?yàn)榱P款是一種經(jīng)濟(jì)處罰，涉及剝奪公民財(cái)產(chǎn)權(quán)，什么行為應(yīng)該罰款，誰(shuí)應(yīng)該罰款，這只能由法律來(lái)規(guī)定。也就是說(shuō)，罰款是一種法定的懲罰措施。在這種情況下，只能針對(duì)違法行為，不能針對(duì)違紀(jì)行為。員工違反企業(yè)規(guī)章制度，學(xué)生違反學(xué)校紀(jì)律，公務(wù)員上班吃早餐，都不違法。他們當(dāng)然錯(cuò)了，但只能采取批評(píng)、復(fù)查、處罰、取消資格等處罰措施。單位無(wú)權(quán)罰款。

即使對(duì)違法行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，也只能由相關(guān)執(zhí)法部門作出。比如，闖紅燈的人只能被交管部門罰款，而不能被所在單位罰款。正是因?yàn)榱P款是一種法定的懲罰措施，我們才看到，在任何黨政紀(jì)律法規(guī)中，都沒(méi)有罰款這樣的懲罰措施。一些單位在內(nèi)部規(guī)章制度中隨意設(shè)置罰款，不僅在法律上毫無(wú)根據(jù)，而且是一種違法行為，侵害了職工的合法權(quán)益。

事實(shí)上，很多法律法規(guī)對(duì)此都有明確規(guī)定。如《廣東省勞動(dòng)和社會(huì)保障監(jiān)察條例》規(guī)定：“用人單位規(guī)章制度規(guī)定罰款內(nèi)容的，由人力資源和社會(huì)保障行政部門責(zé)令改正，給予警告。”當(dāng)然需要注意的是，單位可以按照績(jī)效考核制度，對(duì)未完成工作任務(wù)或工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的員工，扣除獎(jiǎng)金，這不是罰款。

罰款只能對(duì)違法行為進(jìn)行處罰，只能由相關(guān)執(zhí)法部門進(jìn)行處罰。員工只違反規(guī)章制度不違法的，不適用罰款措施；員工違法的，由相關(guān)執(zhí)法部門實(shí)施處罰，員工所在單位無(wú)權(quán)“為其工作”。遺憾的是，現(xiàn)實(shí)中，單位經(jīng)常對(duì)員工罰款的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，甚至習(xí)以為常。正因?yàn)槿绱?，包括企業(yè)在內(nèi)的任何單位都無(wú)權(quán)對(duì)員工處以罰款，這是必須重申的法律常識(shí)。