唯品會和聚美優(yōu)品的現(xiàn)狀有什么本質的區(qū)別嗎？他們的前景呢，哪個會走的更遠？以我個人的觀點，對于這個電子商務平臺來說，宣傳和供給是極其重要的。近年來，聚美優(yōu)等品在公眾心目中逐漸消失。起初，陳歐推出了《陳歐

唯品會和聚美優(yōu)品的現(xiàn)狀有什么本質的區(qū)別嗎？他們的前景呢，哪個會走的更遠？

以我個人的觀點，對于這個電子商務平臺來說，宣傳和供給是極其重要的。

近年來，聚美優(yōu)等品在公眾心目中逐漸消失。起初，陳歐推出了《陳歐體》，后來韓庚又推出了《陳歐體》，這與韓庚剛回國時在公眾中的形象是一致的。聚美精品始終樹立了自力更生、自強不息的品牌形象。當時的廣告太多了，陳歐本人也是各種大眾活動和節(jié)目中的品牌形象代言人，也就是說，陳歐一出現(xiàn)，他就會提醒大家聚美優(yōu)品。當時的宣傳真的很好。在電子商務平臺上，專業(yè)美容服務的形象也非常鮮明。后來，隨著代購業(yè)務的快速發(fā)展，網易海濤等平臺型代購出現(xiàn)，聚美自身的發(fā)展也因種種困難而受到限制，逐漸在觀眾視線之外變得越來越繁榮。

唯品會的品牌定位是提供優(yōu)惠折扣的大品牌購物平臺。它的商品種類繁多，包括服裝、鞋子、美容等等。雖然其市場份額不及淘寶、京東等，但其產品多樣化的價格折扣定位吸引了眾多消費者。近年來，唯品會推出了各種與觀眾相吻合的節(jié)目，在“她經濟”的背景下，觀眾與影視娛樂的主要女性消費者重疊。這種植入式宣傳有效地向消費者傳遞信息。唯品會最成功的是營銷創(chuàng)新，注重大品牌折扣，還與電影票開展聯(lián)合促銷活動。唯品會是一個創(chuàng)新的電子商務平臺。

聚美優(yōu)品是不是陷入困境了？

截至北京時間8月28日，聚美優(yōu)品的股價為每股3.2美元，總市值為4.79億美元。三年前的2014年8月，公司總市值達到每股39.45美元的峰值，總市值為57.8億美元。短短三年，在阿里巴巴和京東股價飆升期間，聚美優(yōu)品的股價下跌了91.71%。

下圖為聚美優(yōu)品目前股價變化情況：

2013年，聚美優(yōu)品營業(yè)收入4.83億美元，凈利潤2500萬美元，翻了一番。2014年5月16日，公司登陸紐約證券交易所，31歲的陳歐成為該交易所200年來最年輕的CEO。

當時國內兩大巨頭阿里巴巴京東還沒有上市。成立僅4年的聚美優(yōu)品成為中國第一家赴美IPO的垂直電子商務公司。

然而，上市后，聚美的業(yè)績開始迅速變化。2016年營業(yè)收入9.05億美元，較2015年下降14.51%；凈利潤2100萬美元，較2015年上升，但不到2014年的三分之一。

聚美優(yōu)品主要財務數(shù)據(jù)如下：

雖然聚美優(yōu)品下滑的原因是電子商務企業(yè)競爭加劇、假貨風波、公司改革路線難以落實，主要原因是國內電子商務一直由阿里巴巴和京東主導，而其他電子商務公司的市場份額非常低，聚美已經沒有能力長期引領市場。一旦主營產品收入下滑，公司勢必遭受損失。

去年，中國電子商務研究中心發(fā)布了《2016年中國網絡零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》。數(shù)據(jù)顯示，國內網購市場份額：天貓57.7%，京東25.4%，聚美只有0.7%。而目前的電子商務市場集中度進一步集中在京東和天貓手中。在這兩大巨頭的帶領下，聚美能否突圍還不得而知。