樂(lè)視電視現(xiàn)在怎么樣？我以前是家用電器的經(jīng)銷(xiāo)商，基本上對(duì)各種電視品牌都了如指掌。今天，我想再談?wù)剺?lè)視網(wǎng)。我賣(mài)的樂(lè)視電視至少有幾百臺(tái)。那是在2017年。當(dāng)時(shí)，樂(lè)視公司每天都在網(wǎng)絡(luò)上登上頭條，賈躍亭的新聞隨

樂(lè)視電視現(xiàn)在怎么樣？

我以前是家用電器的經(jīng)銷(xiāo)商，基本上對(duì)各種電視品牌都了如指掌。今天，我想再談?wù)剺?lè)視網(wǎng)。我賣(mài)的樂(lè)視電視至少有幾百臺(tái)。那是在2017年。當(dāng)時(shí)，樂(lè)視公司每天都在網(wǎng)絡(luò)上登上頭條，賈躍亭的新聞隨處可見(jiàn)。所有的網(wǎng)絡(luò)博主都在談?wù)摌?lè)視生態(tài)。當(dāng)時(shí)，樂(lè)視網(wǎng)備受矚目。如果你問(wèn)我2017年買(mǎi)什么電視，我肯定會(huì)推薦樂(lè)視。當(dāng)時(shí)，S50 air和S40 air只是熱門(mén)車(chē)型。他們采用進(jìn)口三星或LG屏幕、內(nèi)置樂(lè)視生態(tài)系統(tǒng)、超級(jí)會(huì)員、體感攝像頭、超窄邊框、超薄機(jī)身等。他們只是滿(mǎn)足了觀眾對(duì)電視的所有需求。那一刻，賈躍亭的魂?duì)繅?mèng)縈，樂(lè)視高高在上。

但現(xiàn)在樂(lè)視不再是過(guò)去的樣子了。樂(lè)視網(wǎng)深陷債務(wù)危機(jī)。樂(lè)視網(wǎng)企業(yè)名稱(chēng)也發(fā)生了變化。用心制作電視并不是他們的初衷。他們現(xiàn)在想要的是利潤(rùn)和止損。現(xiàn)在已經(jīng)不是賣(mài)電視花300元的時(shí)候了。雖然樂(lè)視網(wǎng)還在推出新品，其價(jià)格還是很低，但實(shí)在不推薦。

樂(lè)視網(wǎng)的售后服務(wù)很麻煩。如果有任何問(wèn)題，需要幾個(gè)月的時(shí)間才能修復(fù)到上海樂(lè)視的售后服務(wù)部。另外，樂(lè)視網(wǎng)自己的頻道也逐漸變成了付費(fèi)頻道，沒(méi)有資源可看。樂(lè)視的屏幕也成為了中國(guó)的二線OEM品牌，畫(huà)面質(zhì)量也不如以前。如今的樂(lè)視電視還在銷(xiāo)售，這意味著之前樂(lè)視積累的聲譽(yù)被透支，消耗了消費(fèi)者的信任。除了價(jià)格低廉，目前的樂(lè)視網(wǎng)還真不知道它有什么優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在的樂(lè)視沒(méi)有很多錢(qián)可以燒，但它必須保持如此低的價(jià)格和利潤(rùn)。電視怎么樣？讓我們自己想想。

樂(lè)視退市了28萬(wàn)投資者怎么樣了？

樂(lè)視網(wǎng)已經(jīng)退市，但投資樂(lè)視網(wǎng)遭受損失的投資者該怎么辦？這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。退市容易，但難點(diǎn)在于保護(hù)投資者利益。如果退市，就要保護(hù)投資者的利益，這種退市制度有著巨大的缺陷，也很不公平，樂(lè)視網(wǎng)的市值一度達(dá)到1700億元，這才是創(chuàng)業(yè)板真正的手機(jī)。目前其市值約70億元，復(fù)牌后股價(jià)可能下跌。畢竟已經(jīng)終止上市，終止上市后不能再上市。

樂(lè)視還有多少資產(chǎn)？截至今年一季度末，樂(lè)視網(wǎng)累計(jì)負(fù)債達(dá)到208.59億元，股東權(quán)益也出現(xiàn)了虧損，虧損額僅為-150.32億元。只有從凈資產(chǎn)的角度來(lái)看，樂(lè)視網(wǎng)一文不值，其股價(jià)應(yīng)該清倉(cāng)。另一個(gè)問(wèn)題是，由于資金鏈斷裂，樂(lè)視網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)非常困難，而且不時(shí)被臨時(shí)關(guān)閉，業(yè)務(wù)難以改善。很難維持70億元的市值。

這是A股上市公司的悲劇。在一股獨(dú)大的犯罪體系下，大股東可以操縱一切，為自己謀取利益，把上市公司當(dāng)成自己的搖錢(qián)樹(shù)。

賈躍亭通過(guò)關(guān)聯(lián)交易入賬62億元，樂(lè)視網(wǎng)違規(guī)擔(dān)保債務(wù)約80億元。正是巨額關(guān)聯(lián)債務(wù)導(dǎo)致樂(lè)視網(wǎng)資金鏈斷裂，陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)，而違規(guī)擔(dān)保又使樂(lè)視網(wǎng)陷入訴訟漩渦，進(jìn)一步加劇了樂(lè)視網(wǎng)的倒閉。也就是說(shuō)，賈躍亭的違法行為導(dǎo)致了樂(lè)視的巨大商業(yè)危機(jī)。

然而，賈躍亭憑借自己的信息優(yōu)勢(shì)，卻提前溜之大吉，鎖定了巨大的利益。賈躍亭三次減持樂(lè)視網(wǎng)股票，套現(xiàn)上市公司117.5億元。賈躍亭的一致行動(dòng)人賈躍芳減持股份，共套現(xiàn)22億元。賈躍亭一家先后進(jìn)行了38次股權(quán)質(zhì)押，涉及金額超過(guò)311億元

賈躍亭拿了數(shù)百億元人民幣，讓元資本去美國(guó)造車(chē)，實(shí)現(xiàn)其令人窒息的夢(mèng)想，撇開(kāi)投資者不談，這是公平的市場(chǎng)嗎？

樂(lè)視網(wǎng)退市是不公平股市制度的最好見(jiàn)證。像樂(lè)視這樣能保持A股價(jià)格十年不變的上市公司數(shù)量。

樂(lè)視如果倒閉了，家里買(mǎi)的樂(lè)視電視怎么辦？

以下是我對(duì)樂(lè)視網(wǎng)的看法

1。樂(lè)視網(wǎng)用戶(hù)數(shù)千萬(wàn)；

7。在整個(gè)電視行業(yè)不景氣的情況下，樂(lè)視網(wǎng)的銷(xiāo)量在行業(yè)內(nèi)還是比較好的；