作為互聯(lián)網(wǎng)公司中層管理人員，如何才能管理好自己的團(tuán)隊(duì)？1樹立團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀和使命一定要有團(tuán)隊(duì)的文化，沒有精神文化的團(tuán)隊(duì)是不會(huì)發(fā)展壯大的2樹立團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)從團(tuán)隊(duì)成立的第一天起，就要確定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，每天重復(fù)，

作為互聯(lián)網(wǎng)公司中層管理人員，如何才能管理好自己的團(tuán)隊(duì)？

1樹立團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀和使命

一定要有團(tuán)隊(duì)的文化，沒有精神文化的團(tuán)隊(duì)是不會(huì)發(fā)展壯大的

2樹立團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)

從團(tuán)隊(duì)成立的第一天起，就要確定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，每天重復(fù)，讓每個(gè)人都為目標(biāo)而努力。

3. 培養(yǎng)人才

要制定規(guī)章制度，通過學(xué)徒制和班長制選拔和培養(yǎng)人才

4。樹立團(tuán)隊(duì)榜樣

從團(tuán)隊(duì)中找到榜樣，用榜樣的力量激勵(lì)其他員工

5。獎(jiǎng)懲分明

獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)懲分明

6營造快樂氛圍

每天為員工提供快樂的氛圍，讓團(tuán)隊(duì)快樂，只有快樂的時(shí)候才有工作的心情

7建立學(xué)習(xí)文化

在工作中讀書早上經(jīng)常和大家分享讀書筆記，讓員工可以閱讀、學(xué)習(xí)和分享，并讓大家喜歡學(xué)習(xí)