網(wǎng)友解答: 說(shuō)到底，還是一個(gè)利益的問(wèn)題。劉強(qiáng)東當(dāng)初使用支付寶完全是因?yàn)榫〇|當(dāng)時(shí)沒(méi)有一個(gè)完整的支付，要知道天貓和京東同樣都是電商平臺(tái)，兩者之間本身就存在競(jìng)爭(zhēng)，繼續(xù)和支付寶合作只會(huì)使得對(duì)方掌

說(shuō)到底，還是一個(gè)利益的問(wèn)題。劉強(qiáng)東當(dāng)初使用支付寶完全是因?yàn)榫〇|當(dāng)時(shí)沒(méi)有一個(gè)完整的支付，要知道天貓和京東同樣都是電商平臺(tái)，兩者之間本身就存在競(jìng)爭(zhēng)，繼續(xù)和支付寶合作只會(huì)使得對(duì)方掌握京東的用戶(hù)交易數(shù)據(jù)，這對(duì)京東來(lái)說(shuō)是致命的。

一個(gè)企業(yè)想要做大做強(qiáng)的話(huà)，就需要有完整的垂直價(jià)值鏈，支付寶是淘寶的一個(gè)重大法碼，京東如果使用支付寶的話(huà)，無(wú)異于把自己最核心的東西控制在別人手中。支付寶可以衍生好多東西，這也正是京東看到的支付價(jià)值的所在！

京東商城不使用支付寶有以下幾點(diǎn)原因：

1、支付寶是依托綁定淘寶的，用于淘寶購(gòu)物付款，而京東和淘寶都是電商平臺(tái)，兩者是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。這是京東不使用支付寶的一個(gè)重要原因。

2、京東其實(shí)80%以上是貨到付款，快遞員都是背著POS機(jī)的。

3、商業(yè)數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)是一家公司最核心的機(jī)密，誰(shuí)都不愿意把這么大的數(shù)據(jù)暴露給別人。

4、京東有自己的支付平臺(tái)，所以不需要支付寶支付。京東現(xiàn)在收購(gòu)了網(wǎng)銀在線(xiàn)(和支付寶一樣的第三方支付公司)，和微信也達(dá)成了合作，所以在支付上就更加不需要支付寶了。

有人也許會(huì)這樣反駁：“京東為什么要用支付寶？”。如果你有千萬(wàn)個(gè)理由讓京東用支付寶，那么我的一個(gè)理由就能讓你這千萬(wàn)個(gè)理由轟然倒塌––只因他們是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

京東如今發(fā)展京東金融，京東金條和京東白條在網(wǎng)貸這塊也有了很好的發(fā)展，歸根到底，京東不支持支付寶最重要的原因就用戶(hù)資源共享這塊。目前在第三方支付領(lǐng)域按市場(chǎng)份額來(lái)算，支付寶是第一，微信是第二，京東支付是第三，而京東和微信也已經(jīng)達(dá)成合作，使用微信支付的消費(fèi)者也越來(lái)越多，未來(lái)的之分方式，阿里和京東的PK，還真不一定是阿里贏(yíng)。

京東為什么沒(méi)用支付寶，其實(shí)答案很簡(jiǎn)單，用一句俗語(yǔ)來(lái)說(shuō)就是“你會(huì)把自己家的門(mén)鑰匙交給別人拿嗎？”京東和阿里同為當(dāng)下這個(gè)時(shí)代的電商巨頭，兩家平臺(tái)可是友商的關(guān)系，就憑借著這一點(diǎn)，京東都不會(huì)去選擇用支付寶吧，同理，阿里也不會(huì)去用京東的物流。

而且在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，每一家的電商平臺(tái)都有著自己的優(yōu)勢(shì)，京東的優(yōu)勢(shì)則是在于快遞。人無(wú)完人，這是亙古不變的道理，如果什么好處都讓你一個(gè)占了，別人還活不活。

另外，支付寶的優(yōu)勢(shì)本來(lái)是第三方擔(dān)保，也就是說(shuō)確認(rèn)收貨之后錢(qián)才打給商家。但支付寶用于第三方付款時(shí)是直接到賬的，沒(méi)有確認(rèn)收貨流程，不存在第三方擔(dān)保優(yōu)勢(shì)。在這種情況下，貨到付款反而成為安全性更高的方式，首先你不用擔(dān)心寄丟了東西，因?yàn)楸仨毸偷侥闶稚喜庞腥烁跺X(qián)，其次你是真的可以拒付拒收或者當(dāng)場(chǎng)退貨的。貨到付款刷信用卡還有積分呢。

就我個(gè)人感覺(jué)，我認(rèn)為京東還是有深謀遠(yuǎn)慮的，當(dāng)年他放棄支付寶我也不能理解，但是他后來(lái)慢慢壯大，現(xiàn)在看來(lái)已成為阿里電商系最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，想想如果京東現(xiàn)在依然用支付寶有多恐怖，時(shí)刻受制于對(duì)手，就好比某國(guó)的出海要道被他的敵對(duì)國(guó)掌控著，時(shí)刻被對(duì)手各種監(jiān)視。

后來(lái)強(qiáng)哥就不再用支付寶了。京東當(dāng)時(shí)放棄支付寶帶來(lái)的不便很可能造成了一些顧客的流失，我那時(shí)候也覺(jué)得麻煩。不過(guò)如果僅僅一個(gè)支付手段的變化，就可以帶來(lái)重大打擊，那只能說(shuō)明他對(duì)阿里來(lái)說(shuō)根本不值一提，沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣是可怕的，在這么激烈的電商競(jìng)爭(zhēng)中根本難以存活。所有接入支付寶，對(duì)于一個(gè)始創(chuàng)的電商網(wǎng)站，無(wú)疑可以帶來(lái)便利的，促進(jìn)網(wǎng)站的業(yè)務(wù)成交量。

但是對(duì)于一個(gè)立志于發(fā)展全品類(lèi)的電商來(lái)說(shuō)，在這種不進(jìn)則退的電商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，每個(gè)人為了自己的生存和發(fā)展而做大，這時(shí)阿里不會(huì)坐視不管，如果你大到對(duì)阿里產(chǎn)生威脅，必然造成阿里的警惕和遏制，支付寶就是一個(gè)重要手段。而對(duì)于局限于某些特定品類(lèi)，有某些特殊資源的電商，對(duì)阿里構(gòu)成的威脅始終是有限的，可能根本不用對(duì)支付寶產(chǎn)生太大的顧忌。

現(xiàn)在許多電商網(wǎng)站也做自己的支付，不過(guò)是做的成功不成功罷了。在我看來(lái)，京東放棄支付寶，發(fā)展全品類(lèi)，貨到付款，強(qiáng)化物流優(yōu)勢(shì)都是相輔相成。

還有敵人的敵人就是朋友，只有放棄支付寶，才可以出現(xiàn)后來(lái)同騰訊結(jié)盟，合并易迅拍拍，接入QQ和微信入口，共享大數(shù)據(jù)資源，不知道當(dāng)年?yáng)|哥放棄支付寶的時(shí)候，是否已經(jīng)想到了這一點(diǎn)，感覺(jué)這幾步路走的還真沒(méi)差。