如果你只有100塊錢，你會選擇創(chuàng)業(yè)嗎？會選擇什么行業(yè)？100元，連計劃生育都是問題，怎么創(chuàng)業(yè)？在這個程度上，你是唯一的一個。就算你說一百萬，也不算多。但是和別人一起創(chuàng)業(yè)是件好事。這其實是我給你的建議。

如果你只有100塊錢，你會選擇創(chuàng)業(yè)嗎？會選擇什么行業(yè)？

100元，連計劃生育都是問題，怎么創(chuàng)業(yè)？在這個程度上，你是唯一的一個。就算你說一百萬，也不算多。

但是和別人一起創(chuàng)業(yè)是件好事。這其實是我給你的建議。

我建議你去一些互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、智能信息、高端制造等行業(yè)的公司。

注意，不要擔(dān)心獎勵。我們必須睜開智慧的眼睛來判斷公司是否有前景。

首先，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)非常重要。你認(rèn)為他是創(chuàng)業(yè)的料嗎？如果沒有，去下一個家庭。

第二是看隊伍。

第三是公司的管理。

我們要用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)尋找前景光明的公司。

結(jié)果是二：如果公司成功了，你將從中受益。

如果公司創(chuàng)業(yè)失敗，你可以吸取經(jīng)驗，繼續(xù)尋找下一家創(chuàng)業(yè)公司或自己創(chuàng)業(yè)。

太好了。最后，我給你看一張照片。

為什么有人愿意拿十萬百萬創(chuàng)業(yè)，而有人卻連拿出千元百元創(chuàng)業(yè)都不敢？

創(chuàng)業(yè)的綜合實力不同，創(chuàng)業(yè)意向也不一樣，比如階段條件、目標(biāo)、心理、思維等情況，行為也不一樣。這并不是說有錢創(chuàng)業(yè)的人都是頭腦堅強(qiáng)的人，這不一定是真的。并不是說不敢創(chuàng)業(yè)的人一定不能創(chuàng)業(yè)。還有危機(jī)意識和風(fēng)險控制的問題。

但一般來說，越富有的人越敢于投資，越強(qiáng)壯的人越渴望學(xué)習(xí)；思維決定行為，大腦決定口袋。窮人總是想占便宜，學(xué)習(xí)，依賴別人，特別注意自己的錢。窮人的錢很值錢，但人們卻不斷貶值。

我們不能忽視投資和創(chuàng)業(yè)，但我們必須敢于投入自己的智慧，但顯然很多人總是找借口，比如“我不喜歡學(xué)習(xí)”，總是問別人“怎么做到這一點”，甚至沒有能力去驗證。這就是沒有根的人。不是他們不給錢，也不敢給，而是看不到好處。當(dāng)窮人沒有意識到好處的時候，他們什么也不做，甚至不去想發(fā)生了什么。他們只關(guān)注人民幣，卻不知道人民幣背后是思考的結(jié)果。

我是孫紅河，新商業(yè)智慧創(chuàng)業(yè)教材主編。孫紅河每天和大家分享教材的短視頻，每天更新。你可以關(guān)注孫紅河。

給你一百塊錢，你會怎么創(chuàng)業(yè)？

一邊乞討一邊總結(jié)我的乞討經(jīng)歷。我會花時間把這些經(jīng)歷寫成一本書。那我就開一個乞丐培訓(xùn)班。每一個從我的乞丐訓(xùn)練班畢業(yè)的學(xué)生都會得到一張文憑（司馬曉娟）。為了將來更好的管理，我會把我的畢業(yè)證書編碼。以后我乞討的時候，我會嚴(yán)格規(guī)定他們最多只能接受一次施舍一元。如果送禮者給你五元錢，你必須要回四元錢。如果送禮者給你五角，你就不能接受。如果你接受五角，我當(dāng)乞丐是丟臉的。慢慢把我的（司馬曉娟）乞丐集團(tuán)品牌打出來，再選拔優(yōu)秀人才到各大城市開設(shè)培訓(xùn)班，再把我的（司馬曉娟）乞丐集團(tuán)推向國際市場。沒關(guān)系，你給我100元創(chuàng)業(yè)，幾萬元的投資對年輕人來說不是個小數(shù)目。在推薦項目之前先考慮幾個問題。

1. 你喜歡在商業(yè)還是科技領(lǐng)域工作？

2. 就時間而言，你能接受投資多久？你一天能投資多長時間？我一個月能投資多久？

3. 你能接受多久的回收期？利潤率的百分比是多少？

4. 你自己做的嗎？或者雇個人來做？

5. 在哪里做？有什么風(fēng)險？

在考慮了這些問題之后，您將有一個更小的選擇，然后做出更好的決定和選擇