什么是縱向一體化？垂直整合是企業(yè)向兩個可能的方向擴展現(xiàn)有業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略，包括前向整合和后向整合。前向整合戰(zhàn)略是企業(yè)對公司產(chǎn)品進行深加工，或綜合利用資源，或公司建立自己的銷售組織來銷售公司的產(chǎn)品或服務。

什么是縱向一體化？

垂直整合是企業(yè)向兩個可能的方向擴展現(xiàn)有業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略，包括前向整合和后向整合。前向整合戰(zhàn)略是企業(yè)對公司產(chǎn)品進行深加工，或綜合利用資源，或公司建立自己的銷售組織來銷售公司的產(chǎn)品或服務。例如，鋼鐵企業(yè)軋制各種型材并將其制成不同的最終產(chǎn)品屬于前向集成。后向一體化是指企業(yè)提供生產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務所需的全部或部分原材料或半成品。例如，鋼鐵公司擁有礦山和煉焦設施；紡織廠擁有紡紗和洗紗設施。

橫向一體化和縱向一體化的區(qū)別？

橫向整合和縱向整合的區(qū)別如下：

1。不同的概念：

垂直整合，也稱為垂直整合，是指生產(chǎn)和原材料供應，或生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售相結合的戰(zhàn)略形式。企業(yè)向兩個可能的方向拓展業(yè)務，是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，是將企業(yè)的經(jīng)營活動向后擴展到原材料供應或向前擴展到銷售終端的戰(zhàn)略體系。

橫向一體化戰(zhàn)略，又稱橫向一體化戰(zhàn)略，是指為了擴大生產(chǎn)規(guī)模，降低成本，鞏固企業(yè)市場地位，提高企業(yè)競爭優(yōu)勢，與同行業(yè)企業(yè)相結合的戰(zhàn)略，增強企業(yè)實力。

2. 不同的目的：

縱向一體化的目的是加強核心企業(yè)對原材料供應、產(chǎn)品制造、分銷、銷售全過程的控制，使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)主動，從而增加經(jīng)營活動各個階段的利潤。

橫向整合是資本集中在同一行業(yè)和部門，旨在擴大規(guī)模，降低產(chǎn)品成本，鞏固市場地位。國際經(jīng)營是橫向一體化的一種形式。

3. 不同的方式：企業(yè)成長在戰(zhàn)略上可分為整合擴張和多元化擴張。整合擴張可分為橫向整合（橫向整合）和縱向整合（縱向整合）。

橫向一體化和縱向一體化有哪些區(qū)別？

采用這種管理模式的企業(yè)，把產(chǎn)品設計、計劃、財務、會計、生產(chǎn)、人事、管理、設備維護等工作作為必不可少的業(yè)務工作。許多管理者往往花費太多的時間、精力和資源從事輔助管理。因此，輔助管理工作得不到抓好，關鍵業(yè)務不能發(fā)揮核心作用，不僅使企業(yè)失去了競爭特征，而且增加了企業(yè)產(chǎn)品的成本。

?！皺M向一體化”就是利用外部資源快速響應市場需求，企業(yè)只關注核心的東西：產(chǎn)品方向和市場。至于生產(chǎn)，我們只專注于關鍵零部件的制造，甚至全部委托其他企業(yè)加工。缺點是交易成本高