如何教育不聽自己工作命令的下屬呢?
網(wǎng)友解答: 我覺得還是位置和權(quán)利不夠的原因,老板說話為什么都服從就是這個(gè)原因。反過來講你的同事下屬人品有問題,在哪里工作就要服從哪里的安排。真要是有能力可以不受人管自己開公司。作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)
我覺得還是位置和權(quán)利不夠的原因,老板說話為什么都服從就是這個(gè)原因。反過來講你的同事下屬人品有問題,在哪里工作就要服從哪里的安排。真要是有能力可以不受人管自己開公司。作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有絕對的執(zhí)行力。
網(wǎng)友解答:作為一個(gè)小小管理者,樹立威信是必須得,俗話說慈不帶兵,但是在平時(shí)的管理中,也要區(qū)別對待,要搞清下屬的意圖,不服從安排要溝通清楚原因,如果有個(gè)合格的理由或者對安排有獨(dú)道的見解,不防去了解一下,或許對彼此都有可能是一種進(jìn)步,如果是無理由的不服從,這種人留不得,輕則對其進(jìn)行處罰,重則讓其離職