聚美優(yōu)品CEO陳歐為什么突然放棄退市私有化了？4月15日，鉅美優(yōu)品宣布完成公司私有化交易，并正式從紐約證券交易所退市。2014年在紐約證券交易所上市的鉅美優(yōu)品市值也從最高的近57.8億美元跌至目前的2

聚美優(yōu)品CEO陳歐為什么突然放棄退市私有化了？

4月15日，鉅美優(yōu)品宣布完成公司私有化交易，并正式從紐約證券交易所退市。

2014年在紐約證券交易所上市的鉅美優(yōu)品市值也從最高的近57.8億美元跌至目前的2.15億美元這意味著巨美優(yōu)品在五年內(nèi)蒸發(fā)了超過(guò)55億美元。

朱梅真的那么慘嗎？

不一定！電商主營(yíng)業(yè)務(wù)不景氣，高層管理團(tuán)隊(duì)頻頻流失，但這并不能阻止聚美網(wǎng)的遍地開(kāi)花。從制作自有品牌化妝品，投資無(wú)人機(jī)和巧克力，投資影視，混跡娛樂(lè)圈，到制作枕頭，包括進(jìn)軍空氣凈化器、共享電源銀行和嬰兒樹(shù)。雖然財(cái)報(bào)顯示，聚美的年收入逐年下降，但副業(yè)投資收入的增長(zhǎng)速度令人欣慰。2018年財(cái)報(bào)顯示，以解電為代表的“新業(yè)務(wù)”幫助聚美實(shí)現(xiàn)營(yíng)收9.3億元。

朱梅有前途嗎？

當(dāng)然！聚美的退市實(shí)際上是陳歐全資回購(gòu)聚美的全部股份。陳歐以最低水平收復(fù)股份，并非壞事！在美國(guó)和中國(guó)，存在著概念股市值被低估的現(xiàn)象，不得不面對(duì)繁瑣的發(fā)文審批流程。東哥認(rèn)為，聚美優(yōu)品已無(wú)需在美國(guó)上市，下一步，聚美或?qū)⒅胤祰?guó)內(nèi)市場(chǎng)。

唯品會(huì)和聚美優(yōu)品的現(xiàn)狀有什么本質(zhì)的區(qū)別嗎？他們的前景呢，哪個(gè)會(huì)走的更遠(yuǎn)？

從我自己的角度來(lái)看，對(duì)于這個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，宣傳和供給是極其重要的。

近年來(lái)，聚美優(yōu)等品在公眾心目中逐漸消失。起初，陳歐推出了《陳歐體》，后來(lái)韓庚又推出了《陳歐體》，這與韓庚剛回國(guó)時(shí)在公眾中的形象是一致的。聚美精品始終樹(shù)立了自力更生、自強(qiáng)不息的品牌形象。當(dāng)時(shí)的廣告太多了，陳歐本人也是各種大眾活動(dòng)和節(jié)目中的品牌形象代言人，也就是說(shuō)，陳歐一出現(xiàn)，他就會(huì)提醒大家聚美優(yōu)品。當(dāng)時(shí)的宣傳真的很好。在電子商務(wù)平臺(tái)上，專業(yè)美容服務(wù)的形象也非常鮮明。后來(lái)，隨著代購(gòu)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，網(wǎng)易海濤等平臺(tái)型代購(gòu)出現(xiàn)，聚美自身的發(fā)展也因種種困難而受到限制，逐漸在觀眾視線之外變得越來(lái)越繁榮。

唯品會(huì)的品牌定位是提供優(yōu)惠折扣的大品牌購(gòu)物平臺(tái)。它的商品種類繁多，包括服裝、鞋子、美容等等。雖然其市場(chǎng)份額不及淘寶、京東等，但其產(chǎn)品多樣化的價(jià)格折扣定位吸引了眾多消費(fèi)者。近年來(lái)，唯品會(huì)推出了各種與觀眾相吻合的節(jié)目，在“她經(jīng)濟(jì)”的背景下，觀眾與影視娛樂(lè)的主要女性消費(fèi)者重疊。這種植入式宣傳有效地向消費(fèi)者傳遞信息。唯品會(huì)最成功的是營(yíng)銷創(chuàng)新，注重大品牌折扣，還與電影票開(kāi)展聯(lián)合促銷活動(dòng)。唯品會(huì)是一個(gè)創(chuàng)新的電子商務(wù)平臺(tái)。

聚美陳歐是誰(shuí)？

陳歐（聚美優(yōu)品CEO兼創(chuàng)始人）陳歐，1983年2月4日出生于四川德陽(yáng)，中國(guó)企業(yè)家，聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO[1]。16歲時(shí)，他就讀于新加坡南洋理工大學(xué)，并成功創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)游戲平臺(tái)GG game。26歲時(shí)，他獲得了美國(guó)斯坦福大學(xué)的工商管理碩士學(xué)位。2009年，他回國(guó)創(chuàng)業(yè)，迅速成為中國(guó)80后青年的創(chuàng)業(yè)典范。2012年和2013年，陳歐兩次獲得福布斯中文版“中國(guó)30歲以下企業(yè)家排行榜”[2-3]，并獲得“2014年中國(guó)十大互聯(lián)網(wǎng)人物”稱號(hào)。[4] 2012年，陳歐為公司代言的“我為自己說(shuō)話”系列廣告大片在80后、90后中引起強(qiáng)烈共鳴，并在新浪微博上掀起“陳歐體”模仿熱潮[5-6]。2014年5月16日，聚美優(yōu)品在紐約證券交易所正式上市，市值超過(guò)35億美元。陳歐已成為紐約證券交易所220年歷史上最年輕的上市公司CEO，市值超過(guò)11億美元[8]。2015年，陳歐以11億美元的身家位列亞洲十大年輕富豪第六位[9]。

股價(jià)跌85%，身價(jià)縮水百億，陳歐和他的聚美失誤在哪？

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者張思認(rèn)為，這已成為聚美的一把雙刃劍。有媒體曾經(jīng)寫道，陳歐自己的微博能帶動(dòng)聚美平臺(tái)上千萬(wàn)的銷量，以至于一時(shí)間，他甚至“不喜歡”公司的公關(guān)，他會(huì)覺(jué)得這群做公關(guān)的人不如自己的微博有效。這一描述后來(lái)在圈中得到證實(shí)。很長(zhǎng)一段時(shí)間，陳歐沒(méi)有接受采訪，因?yàn)樗J(rèn)為媒體的報(bào)道沒(méi)有他的微博點(diǎn)擊率高。另一方面，我認(rèn)為這也使陳歐生活在“他的虛幻世界”。

聚美優(yōu)品被傳入局無(wú)人貨架，3億豪賭共享充電寶之后再追風(fēng)口，陳歐這次能成嗎？

今天的陳歐散發(fā)著浮躁和憤怒的氣氛，越來(lái)越像一個(gè)憤怒的賭徒，急于扳回一局。

陳歐從來(lái)都不是一個(gè)好的投資者，甚至不是一個(gè)投資者，充其量只是一個(gè)營(yíng)銷專家。迷信營(yíng)銷可以解決所有的問(wèn)題，但忽略或甚至藐視產(chǎn)品的價(jià)值，這是企業(yè)的基礎(chǔ)。

聚美產(chǎn)品是如何衰落的？涉嫌銷售假貨。

失去消費(fèi)者信任的聚美優(yōu)等品僅用了三年時(shí)間，就從最高時(shí)的370多億市值跌至現(xiàn)在的30億。正是在這一時(shí)期，陳歐開(kāi)始沉迷于巨美產(chǎn)品，希望在異地再發(fā)一筆大財(cái)。

像中國(guó)許多成功的公司一樣，陳歐的聚美產(chǎn)品是從營(yíng)銷開(kāi)始的，但他忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量控制，認(rèn)為欺騙可以解決一切問(wèn)題。最后，消費(fèi)者和投資者是罪魁禍?zhǔn)住?/p>

也是雞毛。剛剛進(jìn)入2018年，當(dāng)陳光標(biāo)準(zhǔn)備拿著大量白銀沖進(jìn)去的時(shí)候，很多早期的玩家已經(jīng)開(kāi)始離開(kāi)。無(wú)人貨架行業(yè)用了不到半年的時(shí)間就進(jìn)入了寒冬。

讓我們看看無(wú)人書架和共享電源組的共同點(diǎn)：

1?？繜X和圍觀戰(zhàn)術(shù)來(lái)推動(dòng)

2。沒(méi)有技術(shù)內(nèi)容

3。依靠欠供應(yīng)商和服務(wù)商的資金維持脆弱的現(xiàn)金流

可見(jiàn)，陳歐只是一個(gè)骨子里的投資者。在這個(gè)人工智能風(fēng)起云涌的時(shí)代，他仍然認(rèn)為自己只靠簡(jiǎn)單粗暴的投機(jī)和合作，胡友能成功不僅僅是幼稚。

陳歐不是做共享充電寶嗎？現(xiàn)在怎么樣了？

今年初，聚美宣布以3億元現(xiàn)金收購(gòu)深圳市捷電科技有限公司約60%的股權(quán)。而這家名為“解電科技”的公司，提供了一種租用共享電源銀行的自助服務(wù)機(jī)器。為了分享電力銀行是否會(huì)走紅的話題，陳歐毫不猶豫地與王思聰間接較量，希望網(wǎng)友能見(jiàn)證王思聰“如果電力銀行能走紅，它會(huì)吃香”的承諾。

那么，陳歐的共享電源銀行現(xiàn)在怎么樣了？近日，據(jù)央視報(bào)道，短短幾個(gè)月內(nèi)，已有十多家共享電源銀行企業(yè)宣布停產(chǎn)。目前，共享充電行業(yè)已進(jìn)入洗牌階段。

不過(guò)，陳歐對(duì)自己的街頭權(quán)力相當(dāng)有信心。最近，在接受媒體采訪時(shí)，他說(shuō)：“我相信我能贏?！鄙蟼€(gè)月，解電的CEO袁源說(shuō)，解電在一些城市實(shí)現(xiàn)了盈利。沒(méi)有盈利的城市大多是剛進(jìn)入的，沒(méi)有辦法降低規(guī)模成本。不僅如此，他還坦言“電力銀行鋪設(shè)到一定規(guī)模后，盈利是一個(gè)自然的過(guò)程”

不過(guò)，筆者認(rèn)為，電力銀行的價(jià)格并不算太貴。一些害怕自己的數(shù)據(jù)被泄露的用戶更愿意隨時(shí)攜帶電源。普通用戶只能在多方尋求幫助但未能成功的情況下選擇共享電源銀行。因此，其長(zhǎng)期市場(chǎng)前景并不理想。

此外，客戶在使用產(chǎn)品之前需要提前支付較高的押金。另外，用戶歸還電源銀行不方便，不能借還。因此，有太多的因素使這個(gè)行業(yè)火爆。