618和雙十一那個優(yōu)惠力度更大？雖然618和雙11都是電子商務(wù)推廣節(jié)，但618是京東的領(lǐng)頭羊，是京東的故鄉(xiāng)。因此，對于京東來說，618是全年最大的銷售高峰，也是全年最大的活動和促銷力量。如果你經(jīng)常從京

618和雙十一那個優(yōu)惠力度更大？

雖然618和雙11都是電子商務(wù)推廣節(jié)，但618是京東的領(lǐng)頭羊，是京東的故鄉(xiāng)。因此，對于京東來說，618是全年最大的銷售高峰，也是全年最大的活動和促銷力量。如果你經(jīng)常從京東買東西，而且你是會員，618很可能從京東得到更好的優(yōu)惠。

而雙11本身就是淘寶的家，所以雙11期間淘寶的優(yōu)惠力度一般都要大于京東，但是具體分析具體問題，你要看你什么時候想買產(chǎn)品，在哪個平臺上價格最低，然后通過比較得出最佳方案。

另外，歷史最低價是多少？現(xiàn)在有各種各樣的電腦和手機軟件可以查詢商品的歷史最低價。購物的核心原則是，無論是618還是雙11，都可以以歷史最低價格購買。即使以后價格再低，也賺不到多少補償，漲價時也賺不到多少利潤。這取決于波動的波谷和波峰。

如果不買大件，只買一些日常生活用品，如飲料、游戲、食品等，降價空間就不大了。即使是618和雙11的促銷也不會有太大的價格變化?，F(xiàn)在已經(jīng)接近618點了，當你看到歷史最低點的時候就買吧。

對于雙11你有什么看法？

首先，感謝您的回復。我非常贊成商家每年都繼續(xù)推出一些消費節(jié)，提供優(yōu)惠政策，薄利多銷，互利共贏。但我們也需要理性消費。我們不能光看方便就買我們用的東西。如果我們買了很多東西，我們暫時不能在家里使用，這是要花錢的。

盡管像“雙11”這樣的消費節(jié)看起來很便宜，但商家仍然有很多慣例。比如我去年在雙11買了洗發(fā)水，花了200多元。我買了其中一個包裝：4大瓶，2免費瓶和2瓶振力水。因此，到今年雙11時，洗發(fā)水還沒有用完。如果食物早就壞了。

例如，今年五一節(jié)我給三只松鼠買了一頓套餐。價格肯定比平時便宜多了，但套餐里有一些壞栗子和花生。其他堅果吃完后，栗子就不吃了，然后直接放進垃圾桶。

事實表明，一些消費節(jié)之所以成功，是因為商家善于抓住機遇，利用機遇。作為消費者，我們必須理性消費。我們不能只看便宜。我們買了很多可以買但買不到的東西?？磥砦覀兝昧怂麄?，但我們不知道我們?yōu)檫@項業(yè)務(wù)賺了很多錢。而且家里真的被買的東西占了，這對家庭生活有影響。我想知道你的生活是否受到了影響？

就是這樣。歡迎留言交流意見。謝謝你的支持。

我很好奇中國那么多人少錢或負債，雙十一的銷售額是怎么得來的？

作為一個10年的淘寶賣家，我可以很負責任的告訴你，數(shù)據(jù)是刷出來的，一到雙11，就會聯(lián)系你刷單。數(shù)據(jù)能刷得多漂亮，對這些數(shù)據(jù)沒有意義，只是好看的新聞報道，給投資者看，給群眾看，然后股價就會蹭上去。

不要被表面蒙蔽。網(wǎng)上的數(shù)據(jù)可以刷出來。不要每天看新聞。電子商務(wù)、直播等的銷售大部分都被水軍刷走了。真正的用戶只是一小部分。如果你不讓數(shù)據(jù)更漂亮，投資者會給你錢嗎？我相信未來幾年雙11的數(shù)據(jù)還會增長。即使每個人都不買任何東西，數(shù)據(jù)肯定會增長。別問我為什么，每個雙11都有刷單的性能要求。我們還沒有賣出很多。所有漂亮的數(shù)據(jù)都可以手動操作。

馬云做雙11的主要目的是什么？

今年“雙11”又有突破，固定成交量1682億元。的確，馬云背后的女人真是太棒了。也說人們的生活水平提高了，我們對網(wǎng)購越來越感興趣。不過，馬云表示，“雙11”不賺錢，主要目的是給消費者帶來幸福。果然，馬爸爸是這么說的，留下了很大的想象空間。此時，在“后悔創(chuàng)造阿里”之后，馬云又添了一句金句：“雙11不賺錢”

既然不賺錢，馬云為什么要做雙11？

雙11的目的不是為了賺錢，而是為了提高技術(shù)。馬云說，“其實我們對雙11很累，物流業(yè)也很累，科技也很累，寬帶也很累，支付寶也很累，但是沒有雙11，我們?nèi)ツ瓴荒茏?2萬筆每秒的交易，今年我們有38萬筆每秒的交易。這種技術(shù)在當今世界是不可用的，因為從來沒有這樣的公司遇到過這樣的挑戰(zhàn)和經(jīng)歷?！?/p>

馬云指出，如果阿里被叫停，3000多萬個就業(yè)崗位將被叫停；如果螞蟻被叫停，很多金融服務(wù)將被切斷。如果一個小企業(yè)停業(yè)一天，它就可能徹底陷入困境。馬云信心滿滿地說，“現(xiàn)在阻止別人，還有替補。在我們看來，我們沒有替代品。這是一種責任。我們一定要做雙11，一定要有強大的技術(shù)來支撐?！?/p>

綜上所述，馬云有三個目的：第一，給消費者帶來購物的快樂；第二，給很多商家?guī)砜鞓?；第三，給阿里帶來技術(shù)的提升。

馬云表達的意境是你快樂，我也快樂。很多朋友在快樂的同時，也會面臨“吃土”的日子。不管馬云的目的是什么，如果我們在雙11上買到質(zhì)優(yōu)價廉的好產(chǎn)品，不是好事嗎？

如何看待“雙十一”電商“營銷套路”？

以前，線下專賣店也有這種情況，要么把新車型全部收起來，促銷，賣老產(chǎn)品，這也是合理的庫存。這種情況是存在的，每個人都去得到他們需要的東西。

但提價后降價仍有難度。當然，這種情況并不常見。

我不在乎雙11。如果客戶不愿意參與，我就不關(guān)注了?？纯葱侣劊驗槲液苌僭陔p11買東西，因為很多東西不用買。除了賣書、啤酒、日用品和衣服，我很少在網(wǎng)上買。

假冒偽劣商品和退貨也時有發(fā)生。電子商務(wù)可以提高效率、降低成本，但一直是難以解決的問題。

所以，參加是可以的，不參加也沒什么！帶上你需要的，開心點

！提供互聯(lián)網(wǎng)精準營銷策劃、品牌超級IP建設(shè)、場景產(chǎn)品策劃、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計、社區(qū)營銷運營、資源導入、項目落地，力求急功近利，打造品牌，快速實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)型。

今年雙十一各平臺的銷售情況怎么樣？

一些平臺尚未提供數(shù)據(jù)，估計這是一個記錄。

雙十一，實體店如何借勢營銷？

運營商向誰借錢？我怎么借？事實上，讓我們想想。大部分的“杠桿”是我們“積累”的結(jié)果：如果你以前沒有學會積累動力，那你為什么要利用它呢？在這種浮躁的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，當網(wǎng)絡(luò)上沒有牢固的關(guān)系時，我們又何必借用呢？

double 11的大部分機會都是給“老牌運營商”的。這就是我們所說的：如果你不打好基礎(chǔ)，設(shè)定好的模式，在3月份制定一個好的計劃，你就不能在九月之前完成所有的準備工作，比如交通、品牌、名聲、社區(qū)、影響力、廣告和媒體，如果你是一個“昆蟲”，你就不能“利用雙11”。不管風有多大，你還是一樣；如果你是一條“龍”，你將在風中飛翔，在雷聲中飛翔九夜。

在孫紅河《新商業(yè)大智慧》的第二章中，有一個系統(tǒng)的解釋：蓄勢待發(fā)。你也可以關(guān)注我今天的頭條新聞短片。關(guān)于“造勢”有十多節(jié)。有內(nèi)部積累動力和外部積累動力。外部造勢有五個核心：造勢（雙十一是機遇），造勢氛圍，造勢，造勢，把事情辦得更好；內(nèi)部造勢有五個核心，有八個系統(tǒng)。只有做好這些，才能在雙11及以后的旺季抓住營銷機會。百分百十一本身在很大程度上是一個真正的購物節(jié)。雖然都在收折，但還是一年中折扣最低的一天，并對消費者進行投訴。但對于大多數(shù)企業(yè)來說，情況顯然不那么樂觀。在電商平臺的脅迫下，他們中的很多人都在血淋淋地狂歡。