營銷人如何打造自己的核心競爭力？發(fā)現(xiàn)資源、分析問題、解決問題的能力是零售企業(yè)的核心競爭力。第一點是我們應該有一個強大的供應鏈。什么是強大的供應鏈？你的規(guī)模效應，你不是第二個經銷商，你可以最大限度地優(yōu)化

營銷人如何打造自己的核心競爭力？

發(fā)現(xiàn)資源、分析問題、解決問題的能力是零售企業(yè)的核心競爭力。第一點是我們應該有一個強大的供應鏈。什么是強大的供應鏈？你的規(guī)模效應，你不是第二個經銷商，你可以最大限度地優(yōu)化生產成本，也就是說，你既可以為零售終端提供物美價廉的產品和配套服務，也可以保證零售終端不斷完成創(chuàng)新和升級，相信沒有人否認！除了供應鏈，還有什么是核心競爭力？

在這種情況下，每個人的營銷觀點都是不同的。孫紅河認為，這不是一個好產品，將銷售好。只是個幻想。這是一種消費者認為你能賣得好的產品。消費者認為你比自己的產品好！這里有幾個關鍵詞。第二個關鍵詞是品牌高勢能。第二個關鍵詞是抓住顧客的頭腦。第三個關鍵詞是優(yōu)化通信成本。如果這三點都能實現(xiàn)，企業(yè)就會有核心優(yōu)勢，對嗎？

除此之外，還有第三點和第四點嗎？當然，有。比如，這家企業(yè)能否通過前端成員流失持續(xù)社會化業(yè)務裂變？這也是我們社會化經營裂變的新方法。這個欄目之所以如此受歡迎，是因為中后臺的社會化業(yè)務裂變系統(tǒng)太重要了

！我是孫紅河，我每天都和大家分享社交商業(yè)裂變專欄的視頻@孫紅河，希望大家能成為好朋友，也希望大家能在今天的頭條新聞上互相交流

互聯(lián)網運營就是做一切，要求也是無所不知。但說到核心競爭力，別說所謂的堅持和努力，最重要的還是市場敏感性和扎實的文案技巧。

對于運營來說，擁有這兩項技能不僅可以幫助自己的發(fā)展，也可以為自己的產品或賬戶創(chuàng)造更多的價值，所以我們最不應該注意的就是繼續(xù)運營，相信會有收獲的。