聯(lián)想作為公眾公司，大家覺得聯(lián)想的社會責任盡到自己義務了嗎？聯(lián)想的社會責任被賦予了美國。我認為聯(lián)想承擔了經(jīng)濟責任，但它的社會責任已經(jīng)交給了美國。首先，企業(yè)要承擔和履行經(jīng)濟責任。最直接的方式就是盈利，盡量

聯(lián)想作為公眾公司，大家覺得聯(lián)想的社會責任盡到自己義務了嗎？

聯(lián)想的社會責任被賦予了美國。

我認為聯(lián)想承擔了經(jīng)濟責任，但它的社會責任已經(jīng)交給了美國。

首先，企業(yè)要承擔和履行經(jīng)濟責任。最直接的方式就是盈利，盡量擴大銷售，降低成本，做出正確的決策，保障利益相關者的合法權(quán)益。在這個層面上，聯(lián)想的聲譽不好，尤其是客戶服務維護

其次，企業(yè)在守法方面做出了表率。目前，這個問題涉及的不多。在遵守各項法律法規(guī)方面，我們看不到任何負面影響，推動企業(yè)員工和社區(qū)守法，建設法治社會

第三，道德責任是社會對企業(yè)的期望，這是聯(lián)想問題的一個方面。企業(yè)應努力保護社會免受自身經(jīng)營活動、產(chǎn)品和服務的負面影響。然而，聯(lián)想的投票門給社會帶來了負面情緒，對我們履行社會穩(wěn)定的職責起到了不好的作用。

最后，是企業(yè)慈善事業(yè)。哈哈，聯(lián)想在美國贊助勞工。他的慈善事業(yè)捐給了美國士兵。很多地方對社會事業(yè)的發(fā)展投入不足或無力投入，這就需要調(diào)動一切可用資金。企業(yè)要充分發(fā)揮資本優(yōu)勢，發(fā)展社會事業(yè)。然而，我們的民族品牌正在為美國清理瀕臨破產(chǎn)的摩托羅拉。聯(lián)想在美國低價銷售產(chǎn)品、收購破產(chǎn)企業(yè)、慰問美軍士兵等行為也全球化。

聯(lián)想在中國的社會責任，不是一個有社會責任感的企業(yè)，用民族品牌嫁接美國產(chǎn)品，在中國強行銷售

我只發(fā)這張照片，剩下的就別說了

柳傳志是聯(lián)想的創(chuàng)始人，也是一代國內(nèi)科技公司的教父。聯(lián)想的創(chuàng)始人聯(lián)想也有很強的實力（聯(lián)想電腦）也是世界500強企業(yè)之一，而聯(lián)想的控股投資更是實力雄厚。不過，聯(lián)想近年來的表現(xiàn)并不突出。更嚴重地說，它是非常貧窮的。

聯(lián)想放棄了所有業(yè)務，專注于后PC的發(fā)展，在智能手機的早期，聯(lián)想仍然是國內(nèi)手機市場的第一。然而，聯(lián)想的管理層認為手機不是未來，利潤微薄，所以他們賣掉了手機業(yè)務，但仍然使用聯(lián)想的手機品牌。但一年后，聯(lián)想高層認為，出售自己的手機業(yè)務是不對的，似乎這臺機器功能非常強大，于是被回購。損失似乎不太大，也不準確。不到一億，也只有9000萬（為什么不呢，因為楊元慶的工資是一億多）。不過，聯(lián)想認為電腦仍能盈利的觀點并沒有錯。它收購了IBM的一個PC部門，輕松進入世界500強。同時，聯(lián)想多年來一直保持著世界PC市場第一的地位。但聯(lián)想的死也有賴于此。PC沒有技術(shù)含量，所以現(xiàn)在聯(lián)想是沒有技術(shù)含量的聯(lián)想。

目前，聯(lián)想又有了摩托羅拉手機業(yè)務，但旗下所有手機品牌都被拋到了溝里，比如很多聯(lián)想手機品牌。老式的摩托羅拉品牌沒有改善，個人電腦業(yè)務被強大的惠普打敗?，F(xiàn)在聯(lián)想不得不購買IBM的低端服務器來維持市場銷量。

很有意思的是，聯(lián)想一直是一個“拿來主義”，不努力創(chuàng)造什么，所以被太多的弟弟超越是不能容忍的。因此，柳傳志的辭職現(xiàn)在對聯(lián)想影響不大，因為楊元慶還是會按照柳傳志的想法發(fā)展，因為他們的想法是一樣的，他們都是營銷。