影響MRP計劃過程的因素有哪些？影響MRP計算準確性的原因有很多。常規(guī)方法如下：1。系統中有大量生產任務單沒有完全領料，而是關閉了，導致一些領料單跳轉領料，最終導致分配數量不正確。2系統3中有大量手工

影響MRP計劃過程的因素有哪些？

影響MRP計算準確性的原因有很多。常規(guī)方法如下：1。系統中有大量生產任務單沒有完全領料，而是關閉了，導致一些領料單跳轉領料，最終導致分配數量不正確。2系統3中有大量手工錄入的生產領料單。存在一些業(yè)務狀態(tài)異常，銷售訂單未關閉，實際應用關閉，導致總需求不準確。4很多物料更改提前期設置為1，導致MRP計算結果顯示交貨日期是同一天。5由時間引起的需求的增加。6BOM層次過多，導致生產訂單、領料單、產品入庫單過多，對倉庫出入庫業(yè)務要求高，導致數據錄入不準確、不及時。因此，建議建立虛擬零件來展平BOM，簡化BOM層次。7它與基本的材料數據有關。8它與BOM數據有關。9這和時間有關。10發(fā)現生產管理部有一些采購物料的計劃訂單，如果沒有下發(fā)，就沒有請購單

金蝶通過MRP計算生成的MRP計劃訂單怎樣刪除？

您不需要刪除它。再計算一下。只有最后的MRP結果才能下達生產任務單，下達后計劃訂單和對應的銷售訂單不再計算。否則，將重新考慮每次計算。每個計算的結果都可以在MRP日志中看到，但只有最后一個計算是有效的，因為每個計算在同一時期可能有不同的揀選、完成和生成訂單的可能性。

sap中常用的mrp計算方法有哪些？

MRP:MD01、md02、md03分析MRP:md04/md07（實時數據）、md05/md06（時點數據）、co46樹形結構缺貨分析：可用性分析和發(fā)布co06批量檢查計劃訂單和生產訂單：coois訂單批量操作：cohv庫存查詢：mmbe、mb52

簡單來說，物料需求計劃通常有六個步驟。這些步驟的主要內容有：1。每個模型的BOM列表（俗稱pop BOM）；2。計算訂單物料數量，包括主輔材料。需求矩陣與臺站核算。根據會計核算增加適當的準備金。完成計劃，使用時靈活調整。反饋和矩陣