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自學(xué)設(shè)計(jì)有哪些好用的網(wǎng)站？

我要自學(xué)網(wǎng)，軟件自學(xué)網(wǎng)，網(wǎng)易云教室，騰訊教室，中國(guó)大學(xué)MOOC這些都不錯(cuò)

設(shè)計(jì)師們經(jīng)常逛的網(wǎng)站有哪些？

我是毛攝影。我已經(jīng)設(shè)計(jì)了8年了。我曾經(jīng)是一家4A廣告公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)?，F(xiàn)在我是一個(gè)自由設(shè)計(jì)師，攝影師和自媒體人。我來(lái)回答。

設(shè)計(jì)師經(jīng)常訪問(wèn)哪些網(wǎng)站？有8個(gè)必要的網(wǎng)站，這是國(guó)內(nèi)和國(guó)外。

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有許多利基網(wǎng)站，也是非常好的。慢慢發(fā)掘，保持整理、收藏的好習(xí)慣，對(duì)培養(yǎng)美感、尋找設(shè)計(jì)靈感很有幫助。

除了訪問(wèn)網(wǎng)站，您還需要閱讀更多的書(shū)籍。對(duì)于那些經(jīng)常遇害，經(jīng)常需要修改，又無(wú)法詮釋自己設(shè)計(jì)理念的人，可以讀這兩套書(shū)，設(shè)計(jì)心理學(xué)系列和行為設(shè)計(jì)系列。尤其是后一套書(shū)籍是中信出版社出版的高質(zhì)量設(shè)計(jì)類書(shū)籍。

小微企業(yè)如何選人用人？

小微企業(yè)如何選人用人？

我的朋友，我個(gè)人認(rèn)為：在選人時(shí)，我們應(yīng)該選擇品德好、學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)豐富、肯吃苦、肯學(xué)習(xí)、溝通能力強(qiáng)的人。

有良好道德品質(zhì)、良好行為和良好道德表現(xiàn)的人可以被每個(gè)人接受，他們不能做任何壞事。品德差的人接受不了，能力再?gòu)?qiáng)，企業(yè)用不了。這是我們的共識(shí)。

有良好的道德品質(zhì)、教育背景、經(jīng)驗(yàn)、勤奮、研究和較強(qiáng)的溝通能力不是更好嗎？對(duì)小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，最好是有一手好、多才多藝的人。

在用工方面，老板和員工要充分溝通，讓員工明確企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)；在工資福利方面，要做好溝通，簽訂勞動(dòng)合同，雙方要認(rèn)真落實(shí)，大膽使用員工，賦予員工充分的權(quán)利，給員工在平臺(tái)上展示的空間，工作中出現(xiàn)問(wèn)題，雙方要及時(shí)溝通，工作中遇到困難，老板要積極幫助和指導(dǎo)員工；當(dāng)員工在生活中遇到問(wèn)題時(shí)，老板應(yīng)該積極關(guān)心和幫助他們，努力解決他們的后顧之憂。

我在企業(yè)管理部門(mén)工作了30年。新員工來(lái)了。有些老板不講企業(yè)的管理體制。一旦出了問(wèn)題，他們就會(huì)指責(zé)員工。員工委屈，走得慢，不利于企業(yè)的發(fā)展。

為了保護(hù)老板和員工的利益，必須簽訂勞動(dòng)合同。簽訂合同時(shí)，不得簽訂霸王條約。它是平等友好的。雙方都可以接受。雙方都應(yīng)遵守，并在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)有證據(jù)可據(jù)。

當(dāng)員工在生活中遇到問(wèn)題時(shí)，老板應(yīng)該積極關(guān)心和幫助他們，讓他們有賓至如歸的感覺(jué)，對(duì)企業(yè)和員工都好。

總之，小微企業(yè)各有優(yōu)缺點(diǎn)。他們應(yīng)該充分利用他們的優(yōu)點(diǎn)，避免他們的缺點(diǎn)。老板和員工應(yīng)該以積極的態(tài)度取得積極的進(jìn)步。

我的朋友，我不知道它是否完美。我要批評(píng)和糾正它。