如何在網(wǎng)絡上銷售農(nóng)產(chǎn)品？可以在手機上直播。今天的西瓜直播是靠車流支撐的。它只需要一部手機，口才最好。西瓜直播是扶貧的好平臺。社交電商、互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)，如何一起探討？以前，農(nóng)業(yè)項目之所以難做，是因為投資周

如何在網(wǎng)絡上銷售農(nóng)產(chǎn)品？

可以在手機上直播。今天的西瓜直播是靠車流支撐的。它只需要一部手機，口才最好。西瓜直播是扶貧的好平臺。

社交電商、互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)，如何一起探討？

以前，農(nóng)業(yè)項目之所以難做，是因為投資周期長，難以盈利。再者，農(nóng)業(yè)項目要想走出去，必須只有走批發(fā)、超市才有出路，因為這些渠道都是流動思維，沒有任何品牌思維。即使有，也要做一個品牌，而不是幫你做一個品牌，培育一個品牌；

農(nóng)業(yè)項目首先要有一個高起點，如果項目啟動，單純靠賣果蔬很難取得突破。其次，項目需要具備技術、產(chǎn)業(yè)鏈、地理位置、商業(yè)模式等核心優(yōu)勢，這是互聯(lián)網(wǎng)制勝的有力工具。產(chǎn)品商業(yè)模式促進了市場營銷和產(chǎn)品銷售，促進了效果轉(zhuǎn)化。

由于投資周期長，見效慢，需要大量資金支持。如何形成項目的滾動發(fā)展和資金的不斷進入以及自身的造血功能非常重要。

社交電子商務和社區(qū)團購讓農(nóng)業(yè)項目看到了曙光

！成為品牌平臺是一個很好的機會；不再依賴超市和批發(fā)模式；

社區(qū)群的一個重要特點是平臺不直接去C，通常依賴“領隊”——領隊負責訂單的收集和最終的商品配送。類似于s2b2c模式。

目前領導主要有兩種：一種是以寶馬為核心，另一種是以社區(qū)周邊便利店/夫妻店的經(jīng)營者為核心。團隊負責人負責團隊建設和銷售，平臺負責供應鏈，分工明確，團隊負責人在其中扮演著極其重要的角色。

前端整合供應鏈資源，農(nóng)業(yè)公司當然沒問題，后臺搭建平臺或與社區(qū)團購合作。

當然，這是一個大模式，其他模式如分享、分銷、電子商務，或者社會電子商務、新社區(qū)零售等

頭條加入江軍老師圈的“168裂變式創(chuàng)業(yè)訓練營”：創(chuàng)業(yè)那么容易，財富那么多

回答，關于這個問題！我認為這是可以做到的。這取決于你怎么做。用心去做！什么都解決不了問題！