網(wǎng)友解答: 要知道傳統(tǒng)醫(yī)療器械如何“攻”與“防”，首先要先知道 AI 為何會(huì)席卷醫(yī)療器械。其實(shí)是兩個(gè)原因：內(nèi)需方面的第一個(gè)原因：醫(yī)療器械在臨床上還有很多需求沒有被滿足。舉個(gè)例子。像腎結(jié)石

要知道傳統(tǒng)醫(yī)療器械如何“攻”與“防”，首先要先知道 AI 為何會(huì)席卷醫(yī)療器械。

其實(shí)是兩個(gè)原因：

內(nèi)需方面的第一個(gè)原因：醫(yī)療器械在臨床上還有很多需求沒有被滿足。舉個(gè)例子。像腎結(jié)石這么多年就兩個(gè)解決辦法：1）從人的尿道上去，把石頭打碎，拿出來；2）在人的腰上打個(gè)洞，把石頭打碎，拿出來。

近幾年，中國(guó)的醫(yī)生一直努力把創(chuàng)傷程度變小。理論上，如果你打的洞小，創(chuàng)傷就小一些。經(jīng)皮腎鏡美國(guó)現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)多是 30F，差不多直徑 1cm 的洞，中國(guó)醫(yī)生喜歡做 24F 的，就是直徑 0.8cm 的洞，但中國(guó)醫(yī)生的手很巧，可以把洞越做越小。北京清華長(zhǎng)庚的李建興主任是世界級(jí)的泌尿結(jié)石專家，他現(xiàn)在已經(jīng)可以做到 4.2 個(gè) F。這是什么概念？直徑 1 點(diǎn)幾個(gè)毫米的洞。所以在這個(gè)案例里，醫(yī)療行業(yè)的第一個(gè)內(nèi)需就是：越做越“微創(chuàng)”（創(chuàng)傷越來越?。?，這也就需要新器械的配合。

第二個(gè)內(nèi)需原因是經(jīng)濟(jì)壓力。2016 年美國(guó)的 GDP 已經(jīng)有約 17.9% 是花在醫(yī)療上，降低成本方面還有很大優(yōu)化空間。包括很多人都說：美國(guó)的 Healthcare 系統(tǒng)不好用，花這么多錢，人均壽命也沒比別的國(guó)家高。其實(shí)經(jīng)濟(jì)壓力在中國(guó)也有體現(xiàn)。當(dāng)然內(nèi)因需求還有其它，如個(gè)性化需求、老齡化需求等。

外因則是一些不是專門針對(duì)醫(yī)療、但符合醫(yī)療特質(zhì)的新技術(shù)出現(xiàn)，比如 AI。因?yàn)獒t(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)量很大，尤其是“影像數(shù)據(jù)”這方面可以標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致 AI 在尋找應(yīng)用過程中，覺得落地醫(yī)療可能相對(duì)容易，所以 AI 在醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展很快。這是外部原因的一些滲透?；旧蟽?nèi)外因加起來，就導(dǎo)致這兩年美國(guó)“醫(yī)療行業(yè)+人工智能”趨勢(shì)的出現(xiàn)。

以上內(nèi)容參考硅發(fā)布跨境直播《什么醫(yī)療項(xiàng)目是偽 AI？》。

抵制科技就好像抵制用電用手機(jī)一樣，是很沒必要的。與其“攻防”，不如“擁抱”。

傳統(tǒng)醫(yī)療器械的敵人，不是AI，而是產(chǎn)業(yè)人的愚昧與懶惰。隨著醫(yī)療器械行業(yè)的政策監(jiān)管，財(cái)務(wù)與營(yíng)銷的合規(guī)，技術(shù)發(fā)展，商業(yè)模式變革，“傳統(tǒng)醫(yī)療器械人”可能沒見到AI就被打趴下了。

如何“擁抱”AI呢？

一、產(chǎn)品變革。你可以看到越來越多的醫(yī)療器械產(chǎn)品，是具備聯(lián)網(wǎng)功能的，或者能被連網(wǎng)功能的設(shè)備所包容，這就是變革的接口。會(huì)考驗(yàn)?zāi)闼伎歼@兩個(gè)問題：

1，用信息化的手段能優(yōu)化產(chǎn)品在使用過程中有哪一些數(shù)據(jù)或行為？

2，優(yōu)化以后的數(shù)據(jù)能否促進(jìn)產(chǎn)品屬性的質(zhì)變？比如生產(chǎn)成本，運(yùn)輸成本，精確率，損耗率，降低醫(yī)療事故，減少護(hù)士醫(yī)生時(shí)間，提高病人舒適度。。。。

能使思考和做到這些變革的產(chǎn)品，至少不會(huì)懼怕AI了,還會(huì)將她視為朋友。

二、商業(yè)模式變革。隨著國(guó)家對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)的監(jiān)管政策，比如招投標(biāo)，一票制，金稅三期，營(yíng)銷合規(guī)等要求。傳統(tǒng)醫(yī)療器械的營(yíng)銷模式，將面臨很大的變革。

可以突圍的方向非常多，比如：將產(chǎn)品與醫(yī)療服務(wù)結(jié)合，將產(chǎn)品與患者健康服務(wù)結(jié)合，提高并定制產(chǎn)品的細(xì)分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，跨界融合藥品或檢驗(yàn)設(shè)備，跟隨地方政策進(jìn)行渠道下沉。。。。

這時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，信息化網(wǎng)絡(luò)化，對(duì)你的幫助是非常大的，你甚至迫不及待地想要“擁抱”AI。

要擁抱，總得自己先張開手吧。努力總會(huì)進(jìn)步！

我從事藥品醫(yī)療器械很多年，對(duì)產(chǎn)品和商業(yè)模式的變革挺有體會(huì)，歡迎關(guān)注交流！