深圳市傲基電子商務(wù)有限公司怎么樣？畢業(yè)后，我選擇了這家公司，并認(rèn)為它是一家大公司和熱門行業(yè)。過了一會兒，我發(fā)現(xiàn)她確實(shí)是業(yè)內(nèi)最好的跨境電子商務(wù)企業(yè)之一。和我在一起的來自深圳的朋友也在一家跨境電子商務(wù)公司

深圳市傲基電子商務(wù)有限公司怎么樣？

畢業(yè)后，我選擇了這家公司，并認(rèn)為它是一家大公司和熱門行業(yè)。過了一會兒，我發(fā)現(xiàn)她確實(shí)是業(yè)內(nèi)最好的跨境電子商務(wù)企業(yè)之一。和我在一起的來自深圳的朋友也在一家跨境電子商務(wù)公司工作，但她只在一家有幾十人的小公司工作，她總是說自己的公司沒有OKC做得多。奧吉擁有近3000名員工。辦公室的布局給我的第一印象是非常緊湊。他們幾乎都是90后，不管我多大年紀(jì)，更讓人驚訝的是，我的頂頭上司也是90后，剛來這里沒幾天，就聽說她年收入超高，開特斯拉。奧吉給我的感覺是，誰能做他所做的，誰能用表現(xiàn)和能力說話。付出越多，收獲越多。這是一個(gè)值得住的地方。

外貿(mào)電商為何是一門悶聲發(fā)大財(cái)?shù)纳猓?/h2>

我是外貿(mào)從業(yè)者。這個(gè)行業(yè)有很多人發(fā)了財(cái)。綜上所述，只有以下幾點(diǎn)：

門檻高，大部分外貿(mào)平臺需要公司資質(zhì)，還有貸款壓力。所以這讓很多不從事這個(gè)行業(yè)、資金不足的人停了下來。還有語言障礙，很多人認(rèn)為外語比較難學(xué)。無法與國外客戶溝通。

競爭小，因?yàn)殚T檻高，競爭少，所以我們可以把中國、世界工廠、國外的物美價(jià)廉的產(chǎn)品賣出去。它們在這些平臺上更具競爭力，銷售也更好。

有許多平臺。與中國不同的是，中國只有兩三個(gè)平臺，競爭對手很多。每個(gè)外國都有一個(gè)特定的平臺。除了亞馬遜和eBay，還有l(wèi)azada和shopee等細(xì)分平臺。根據(jù)你想做的國家，會有很多平臺去做。

利潤很高，因?yàn)橹袊a(chǎn)品具有成本效益。即使是40%或50%的利潤在國外也很有競爭力。

我在外貿(mào)的道路上走了三四年，看到了很多公司和團(tuán)隊(duì)的崛起。許多公司通過自身的技術(shù)積累，在對外貿(mào)易中做得很好。想學(xué)的人可以關(guān)注我。我會為你分享更多的干貨

跨境電商平臺有哪些？

亞馬遜：世界上最受歡迎的網(wǎng)站在歐洲和美國。個(gè)人賣家不需要店面租金，他們只需要出售一個(gè)產(chǎn)品，并收取0.99傭金無聊的類別。專業(yè)賣家每月收取39.99元店面租金，平臺收取訂單金額的5%-15%作為傭金。

快遞：它擁有所有類別中最大的收藏，被稱為“國際版淘寶”。根據(jù)不同業(yè)務(wù)類別收取1萬至3萬不等的服務(wù)費(fèi)和5%至8%不等的交易傭金。

此外，易趣還將對歐洲和美國的熱點(diǎn)收取最高的每月交易費(fèi)（0.750美元）。

Lazada：東南亞網(wǎng)站根據(jù)完成的訂單類別不同，收取1%-4%的傭金和2%的交易費(fèi)（越南為3.84%），但下一點(diǎn)是增值稅（GST）。拉扎達(dá)按不同國家征收6%-12%的增值稅，這樣低的是12%，高的是20%，這不是一個(gè)小數(shù)字。

Shopee：對于東南亞和臺灣省的網(wǎng)站，新賣家在頭三個(gè)月內(nèi)免收傭金。三個(gè)月后，他們將根據(jù)完成的訂單總額收取5%-6%的傭金和2%的交易手續(xù)費(fèi)。最大值為8%。

通過這樣的分析比較，不難看出，如果是實(shí)力雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富的賣家，建議選擇大平臺，比如亞馬遜，這是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

如果您是一個(gè)新手賣家，您沒有太多的投資和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，東南亞市場的shopee是您的最佳選擇

跨境電商該如何轉(zhuǎn)型？

對于跨境電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型，針對不同類型的企業(yè)、不同的銷售商、不同的產(chǎn)品，方向是不同的。

過去有利潤分配，因?yàn)橛酗L(fēng)，有分紅期。現(xiàn)在不同了。競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，信息量也很大。紅海賣家直接搶流量。有些人做得好就做不好，大多數(shù)人也做不好。

轉(zhuǎn)型只能針對那些合格的賣家。毋庸諱言，經(jīng)營技術(shù)的重要前提是資金。80%用于制造流行產(chǎn)品的資本依賴于產(chǎn)品，20%依賴于營銷。工廠需要?jiǎng)?chuàng)新，而貿(mào)易公司至少需要微觀創(chuàng)新才能在產(chǎn)品上擁有一些優(yōu)勢?，F(xiàn)在，能盈利的只有那些有勇氣在某個(gè)行業(yè)深挖、開放私人模式的賣家。當(dāng)然，這是為了賺錢。從真正的長遠(yuǎn)來看，我們還是需要在這個(gè)行業(yè)下功夫，不斷迭代產(chǎn)品，專注于產(chǎn)品。不要轉(zhuǎn)身就消失。