計劃書落款的正確格式？建議書的簽名和日期。我讀了一個哥哥的答案，一個字一個字地寫著。這絕對是最標準的答案！我給我個人的建議：如果計劃是細分的，有很多種，包括全面的，個人的，長期的，短期的，戰(zhàn)略性的，部

計劃書落款的正確格式？

建議書的簽名和日期。我讀了一個哥哥的答案，一個字一個字地寫著。這絕對是最標準的答案

！我給我個人的建議：

如果計劃是細分的，有很多種，包括全面的，個人的，長期的，短期的，戰(zhàn)略性的，部門的和個人的。例如商業(yè)計劃、上市計劃、融資計劃、工作計劃等。

基于此，如果一個接一個的清除空間太大，我沒有那種能力，只能給出自己不成熟的建議

！第一部分闡述了規(guī)劃的背景、目的、指導(dǎo)思想等。要求背景分析到位，目的明確可控，指導(dǎo)思想得當(dāng)。

主題：計劃的核心內(nèi)容，具體實施計劃，計劃的細節(jié)和依據(jù)，以及一些數(shù)據(jù)。

結(jié)語：對全文進行點評，提出期望或希望

！友好提示——

計劃不能憑空想象坐在辦公室里，也可以由幾個人討論后完成。必須通過研究論證，有步驟有數(shù)據(jù)證明其可行性。

計劃的質(zhì)量對整個計劃的完成起著重要的作用，但最重要的是執(zhí)行

如何寫一份完美的計劃書？

不要邀請自己

！盡管不同的創(chuàng)業(yè)項目的商業(yè)計劃重點不同，但總體框架非常相似，寫作要點大致相同。

（1）項目介紹：用一句話介紹項目

（2）公司基本情況：公司注冊信息、股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展歷史等]（3）行業(yè)及市場：創(chuàng)業(yè)公司行業(yè)及市場介紹，以及行業(yè)痛點

（4）產(chǎn)品/服務(wù)：初創(chuàng)公司能夠提供的產(chǎn)品/服務(wù)

（5）商業(yè)模式：營銷、客戶、盈利模式，等等

（6）競爭對手：與競爭對手比較

（7）核心團隊：創(chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人介紹

（8）發(fā)展規(guī)劃

（9）融資歷史和融資安排（融資規(guī)模、股權(quán)轉(zhuǎn)讓比例、資金使用等）

（1）頁數(shù)不要太多，太冗長，使投資者能在短時間內(nèi)把握重點；頁數(shù)不能太少，太長的余光根本不能讓投資者找到創(chuàng)業(yè)公司的亮點，所以建議應(yīng)該是20頁左右；（2）客觀闡述：在寫計劃時，要避免“跑火車”，太過夸張的項目會給投資者留下不誠實的印象，當(dāng)我們對競爭對手比較認真的時候，就要避免誹謗，要客觀；（3）感情和現(xiàn)實并存：創(chuàng)業(yè)離不開感情，但也有必要我們不能只談感情，最好是兩者并存，讓投資者看到企業(yè)家的夢想和實現(xiàn)的可行性；（4）反復(fù)打磨BP：在與投資者正式接觸前，企業(yè)家要反復(fù)打磨BP，在打磨的同時，還可以增強對創(chuàng)業(yè)項目的了解，從而使投資商的投資收益最大化及時調(diào)整。

（5）用事實和數(shù)據(jù)說話：對于一些已經(jīng)取得一些成就的初創(chuàng)企業(yè)來說，事實和數(shù)據(jù)比語言更有說服力。

股權(quán)融資商業(yè)計劃書怎么寫？

如何編寫一份成功的創(chuàng)業(yè)融資計劃：一般把握以下核心邏輯：1。定位：項目出發(fā)點：把握目標市場，預(yù)測未來?，F(xiàn)有的市場缺口和機會是你擅長的。你是干什么的？4目標客戶：誰是少數(shù)民族？5獨特的產(chǎn)品和服務(wù)。你的優(yōu)勢和障礙。如何升級；8利潤點：系統(tǒng)生態(tài)模型；9。團隊成員及優(yōu)勢：行業(yè)經(jīng)驗及歷史業(yè)績。財務(wù)狀況：可預(yù)測的財務(wù)回報；11。融資方案：花多少錢，怎么花，轉(zhuǎn)讓股份，預(yù)期收益率；12。公司未來戰(zhàn)略總結(jié)：為什么要融資，比如成為全球n強企業(yè)之一；

我是孫紅鶴，我每天都和大家分享“新商業(yè)智慧”原創(chuàng)短片。孫紅河每晚8:30現(xiàn)場直播。你可以關(guān)注孫紅河。