自己開個小服裝加工廠，自產(chǎn)自銷專門走電商，能做嗎？我告訴你，你做不到！不要認為工廠是優(yōu)勢，而是劣勢！你告訴我，你想按銷售額還是按產(chǎn)量來決定產(chǎn)量？事實上，對于一個沒有電子商務實踐能力的人或團隊來說，你不

自己開個小服裝加工廠，自產(chǎn)自銷專門走電商，能做嗎？

我告訴你，你做不到

！不要認為工廠是優(yōu)勢，而是劣勢

！你告訴我，你想按銷售額還是按產(chǎn)量來決定產(chǎn)量？

事實上，對于一個沒有電子商務實踐能力的人或團隊來說，你不知道什么樣的產(chǎn)品好賣。

如果您沒有電子商務經(jīng)驗，這并不重要。你需要沉淀?？傆幸惶欤恍╁X會被賣掉，但你發(fā)現(xiàn)自己的工廠根本做不到，或者這不是自己工廠的強項。如果你自己的工廠加工生產(chǎn)，成本會更高。

對我來說，一個配置完美的服裝廠，包括設計師團隊，開始做電子商務。一年之內，電子商務的銷量非常好，進入了百強。又過了一年，公司幾乎倒閉了。為什么？庫存太多了。幾千平方米的倉庫里堆滿了貨物，但容易賣掉的錢卻經(jīng)常缺貨。

第三年，工廠被壓縮成一個小工廠，有少量的預制房和停車位。大部分貨物被送去加工，最后幸存了下來。然后第三方開始給我們供貨。

后來，越來越多的第三方給我們寄錢來選貨，所以我們決定關閉房子和小工廠。我們發(fā)現(xiàn)我們的銷售量又增加了。雖然毛利下降了，但我們庫存的風險降低了，配套人員的成本降低了，壓力也減輕了，也比較容易。相反，我們可以更專注于電子商務。