入職第一天主管讓我做個關于公司的PPT并且第二天講解，我該怎么做？謝謝你的邀請。同時，祝賀你邁出事業(yè)發(fā)展的第一步！現(xiàn)在我加入了，我將在主管的領導下工作。不管你在公司呆多久，你都必須服從上司的安排。在我

入職第一天主管讓我做個關于公司的PPT并且第二天講解，我該怎么做？

謝謝你的邀請。同時，祝賀你邁出事業(yè)發(fā)展的第一步

！現(xiàn)在我加入了，我將在主管的領導下工作。不管你在公司呆多久，你都必須服從上司的安排。在我看來，主管的安排應該首先看你的能力，其次看你的思想，或者說，從傳統(tǒng)的角度看你的智商和情商，一個對公司了解不多的新人，如果想做一個PPT，給公司做一個解釋，就會遇到無法達到深度和廣度的問題。乍一看，主管似乎是在給自己占上風，但從另一個角度看，為什么不給自己一個閃亮的舞臺呢？

我認為在你開始工作之前你應該對公司有所了解？有人建議你第一時間去找主任征求意見。你的態(tài)度必須謙虛。詢問董事公司的輝煌歷史、拳頭產(chǎn)業(yè)、當前主營業(yè)務及未來發(fā)展方向，了解董事對公司的貢獻。這就要求你有一種排隊的感覺，表明你只是公司的領導者！然后，悄悄地問那些你認為比較善良的老員工該做什么，該怎么說，讓他們知道該做什么。然后，自己給公司拍一些照片，特別是導演和受人尊敬的老員工努力工作的照片，寫下復印件，然后交給導演。一定要請主任糾正。在得到導演的認可后，如果你不知道如何制作PPT就自己動手的話，應該請同事幫你（你需要花點錢請他們吃飯或者去酒吧，無論如何，你需要和對方取得聯(lián)系）。不要出去找人幫你（這會給別人一個攻擊你的借口——這有泄露公司機密的嫌疑）。做好后，請主管檢查。他批評時總是點頭答應。表揚時，他堅持自己的指導是好的，不要怕別人說什么。晚上回去反復練習后，做脫口而出，口語內(nèi)容與PPT同步。解釋那天，我以為我是在表達我上司的想法。要慷慨。解釋完之后，記得說謝謝你的指導。

如果合適與否，您可以參考其他專家的指導。不管怎樣，我希望你有一個光明的未來

互聯(lián)網(wǎng)公司是如何盈利的？

感謝您的邀請。

我仔細研究了評論區(qū)的文章。我覺得我有不同的看法。這也是網(wǎng)絡社會初期的特點

！互聯(lián)網(wǎng)如何盈利？恐怕我們不得不提一下今年之前沸沸揚揚的幾輪融資。這是資本或貨幣投機，而不是互聯(lián)網(wǎng)思維。但這種現(xiàn)象導致大量新想法獲得融資，然后看著他高高在上，眼看著自己的樓房倒塌。賈躍亭更出名。

那么，中國的互聯(lián)網(wǎng)乃至物聯(lián)網(wǎng)話語權是怎么想的呢？一般來說，它是一臺為人服務的以人為本的機器，是一個基于乘法原理的計算公式。如果說一切都有成本計算，那么計算公式的發(fā)展和進步必將帶來社會的變革。

此外，互聯(lián)網(wǎng)或物聯(lián)網(wǎng)即將啟動。沒有人，就沒有價值。因為人是社會的主體。幾千年來，在歷史發(fā)展的過程中，“人能載舟，人能翻船”的說法，就是人。

這要解釋一個問題，普及，就是告訴大家這種東西存在。這是互聯(lián)網(wǎng)或物聯(lián)網(wǎng)的核心價值，它越來越受歡迎，越來越為人們服務。

可以說，網(wǎng)絡公司的利潤離不開實際的服務。這樣，我們就可以做以前不敢想的事情。也可以促進十大關系的實際落實。

公司要做個網(wǎng)站，大概需要多少錢？該怎么做？

你好，到目前為止，我已經(jīng)做了幾十家公司和個人網(wǎng)站，基本上涉及到各種行業(yè)網(wǎng)站，所以我給你以下建議。

如果網(wǎng)站的訪問量相對較小，也就是說每天不會超過10萬，那么下面兩個就是網(wǎng)站的硬性條件。

1、入門級服務器，2核4G，帶寬5m，三年700左右（以后可根據(jù)公司業(yè)務量調(diào)整）

2。根據(jù)公司自身需要注冊一個域名，價格從3元到幾十萬元不等。

一套授權模板1000個，人工構建成本500左右。

其他定制網(wǎng)站，根據(jù)自己的業(yè)務需要，價格也不同。例如，貴公司需要做的購物網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站等，不同的業(yè)務發(fā)展量不同，價格也不同。

因此，首先，你必須了解你公司的網(wǎng)站定位是什么類型的，顯示型，實用型，或引導型。

最后，也是最重要的，網(wǎng)站建成后，后期還有一個維護人員，所以一定要記得跟開發(fā)人員談。畢竟包里不包括后期的保養(yǎng)，保養(yǎng)時間是多長。否則，當網(wǎng)站出了問題，你就得找別人。

我希望我的回答能給你一些想法。

如何看待一些大學官網(wǎng)做的不堪入目？

早在大學的時候，因為我在一段時間內(nèi)負責高校共青團的宣傳工作，所以比較關注高校的網(wǎng)站。那時候，我發(fā)現(xiàn)中國大部分高校的官方網(wǎng)站都是一個神奇的存在。

后來，在實際工作中找到了原因。首先，作為一個系統(tǒng)單位，高校領導大多僵化保守，尤其是在宣傳領域。

其次，大多數(shù)高校負責網(wǎng)站的宣傳部門人員臃腫，技術水平不高，而信息支持部門不負責網(wǎng)站建設，一般只管理網(wǎng)絡支持。

最后，一些高校對于網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)的了解還停留在信息平臺的基礎上，招生沒有通過網(wǎng)站來確定分數(shù)線和招生人數(shù)，沒有積極性進行修改。

這直接導致了科技高地高校官網(wǎng)設計蕭條的局面。