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企業(yè)網(wǎng)站怎么建立 中國(guó)的科技成果轉(zhuǎn)化成功率為什么這么低?

中國(guó)的科技成果轉(zhuǎn)化成功率為什么這么低?近年來(lái),我經(jīng)常與一流的科學(xué)家和技術(shù)專(zhuān)家打交道,對(duì)國(guó)內(nèi)科技進(jìn)步有一定的了解。至于科技成果轉(zhuǎn)化成功率不高,我認(rèn)為主要原因有:一是我們的科研工作本來(lái)就不是為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求

中國(guó)的科技成果轉(zhuǎn)化成功率為什么這么低?

近年來(lái),我經(jīng)常與一流的科學(xué)家和技術(shù)專(zhuān)家打交道,對(duì)國(guó)內(nèi)科技進(jìn)步有一定的了解。至于科技成果轉(zhuǎn)化成功率不高,我認(rèn)為主要原因有:一是我們的科研工作本來(lái)就不是為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求而進(jìn)行的,很難將科技成果轉(zhuǎn)化為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。我們希望世界一流的科研成果能得到世界科學(xué)家的認(rèn)可,世界一流的科研院所能專(zhuān)注于自己的原創(chuàng)理念。至于他們能否實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,能否取得突出的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,這不是他們關(guān)注的焦點(diǎn)。所以我不會(huì)考慮將我的成就轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)。同時(shí),那些每天都在思考如何制造出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品的科技工作者,往往急功近利,急功近利。他們很難集中精力進(jìn)行深入研究,產(chǎn)生一流的科技成果,更談不上轉(zhuǎn)化。

二是我國(guó)企業(yè)科技研發(fā)投入不足,難以產(chǎn)生面向市場(chǎng)需求的一流成果。如果成果沒(méi)有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,轉(zhuǎn)化的成功率自然會(huì)很低。國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,科技創(chuàng)新的主體在于企業(yè)。美國(guó)、德國(guó)和日本的大公司,如谷歌、微軟和通用汽車(chē),每年都要在新產(chǎn)品研發(fā)甚至相關(guān)基礎(chǔ)研究上投入巨額資金。研究本身是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的,所開(kāi)發(fā)的技術(shù)或產(chǎn)品可以在企業(yè)中迅速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)。但是,我國(guó)企業(yè)的研發(fā)投入比重普遍很低,科技成果的產(chǎn)出也非常有限,因此轉(zhuǎn)化很少。在全球100家最具創(chuàng)新精神的企業(yè)中,美國(guó)和日本占了大多數(shù)。我們像華為這樣的企業(yè)只有極少數(shù),這說(shuō)明我們大多數(shù)企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新。華為每年的研發(fā)支出幾乎相當(dāng)于整個(gè)中科院的研發(fā)支出,因此能夠產(chǎn)生大量的科技成果,獲得快速轉(zhuǎn)化。

三是國(guó)家科技創(chuàng)新體制機(jī)制有待完善,科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)政策有待完善。國(guó)家現(xiàn)在已經(jīng)明確,創(chuàng)新的主體在于企業(yè)。要加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。這說(shuō)明近年來(lái)我國(guó)科技創(chuàng)新機(jī)制存在一些不合理之處??萍汲晒a(chǎn)出率和轉(zhuǎn)化率偏低?,F(xiàn)在國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,正在積極進(jìn)行改革和發(fā)展。但這需要一個(gè)過(guò)程。要逐步建立和完善合理的科技創(chuàng)新機(jī)制。通過(guò)科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的一體化發(fā)展,不斷提高科技成果的產(chǎn)出率和轉(zhuǎn)化率,提高全國(guó)的科技創(chuàng)新能力。