個人創(chuàng)業(yè)者，如何讓自己知識變現，如何設計一套商業(yè)模式？如果是線下知識的實現，比如培訓機構，出書等等?，F在這樣的現金流越來越少，而且有許多在線自媒體、社區(qū)等。我認為實現網上知識的最好方式是付費閱讀，有些

個人創(chuàng)業(yè)者，如何讓自己知識變現，如何設計一套商業(yè)模式？

如果是線下知識的實現，比如培訓機構，出書等等。

現在這樣的現金流越來越少，而且有許多在線自媒體、社區(qū)等。

我認為實現網上知識的最好方式是付費閱讀，有些教學視頻也可以付費觀看

以頭條新聞為例，如果你能打開下面的方式，那就最簡單了。

在方案1中，讀者將每月支付一筆費用，這類似于在電影和電視網站上觀看，自媒體用戶和平臺將共享相同的金額。

方案2，付費收入是作者自己的，對作者有一定的要求，比如要求達到原來的門檻。

方案3：給標題作者一個付費專欄面板，讀者可以點擊他們想免費閱讀還是付費閱讀。如果作者的內容是連載的，他們可以按月閱讀，也可以為一篇文章付費。當然，連載半個太監(jiān)的作者會受到懲罰。同時，給出了作者的系列化版權保護機制。

方案4，付費問答。例如，如果您想指定一個大V來回答一些深入的問題，您可以使用付費形式?；蛘咛峁﹩柎皙剟睿卮鹱詈脝栴}的人就有收入。

分析：

1。這種市場一直存在剛性需求。如果我有什么知識想實現的話，除了自媒體衍生出來的流量轉化，我覺得還是付費閱讀和觀看知識產權的純粹實現為好。

2，這樣的市場足夠大，是未來平臺整合的趨勢。就像騰訊官方賬號已經開張，如果個人有這些知識，依靠各種平臺是最簡單的套現方式。

3. 保護和實現知識產權，保護原創(chuàng)，同時鼓勵原創(chuàng)更為合理。目前，平臺之間的競爭非常激烈。有很多自媒體平臺。未來，哪個平臺會吸引更多原創(chuàng)作者，哪個平臺會是贏家。

4. 這種商業(yè)模式可以復制，但復制起來并不容易。畢竟，它依賴于大量的用戶。標題中的智能推薦引擎比其他平臺對作者更有吸引力。我還發(fā)表了一個月關于企鵝的文章，都是零閱讀，沒有喝醉。即使你給朋友圈發(fā)上百條贊譽，企鵝就是這么一個擁有眾多用戶的大平臺，沒有人能看懂文章。對于作者來說，沒有繼續(xù)下去的心。

5. 盈利模式清晰可見。如果標題能以這種方式與作者和讀者和諧相處，是互利的，個人用知識創(chuàng)業(yè)是簡單有效的。

我想不出任何創(chuàng)新的商業(yè)模式。畢竟，騰訊有自己的團隊，采取了眾多的解決方案。最終的實施是相當合理的。它很受各種利用知識賺錢的作家的歡迎。

什么才是成功的商業(yè)模式？

道德、品格和商品的結合是可以結合的。