自古武功唯快不破！瑞幸咖啡利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)星巴克發(fā)動(dòng)全面閃電戰(zhàn)，你認(rèn)為勝算幾何？我只想說(shuō)星巴克是美國(guó)人?，F(xiàn)在這段關(guān)系，呵呵。大爺大媽星巴克占座不消費(fèi)，“體驗(yàn)式”營(yíng)銷行得通嗎？你怎么看？我們不能因?yàn)槔先?/p>

自古武功唯快不破！瑞幸咖啡利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)星巴克發(fā)動(dòng)全面閃電戰(zhàn)，你認(rèn)為勝算幾何？

我只想說(shuō)星巴克是美國(guó)人?，F(xiàn)在這段關(guān)系，呵呵。

大爺大媽星巴克占座不消費(fèi)，“體驗(yàn)式”營(yíng)銷行得通嗎？你怎么看？

我們不能因?yàn)槔先苏甲徊幌M(fèi)就否認(rèn)體驗(yàn)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)。

首先，體驗(yàn)式營(yíng)銷創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)來(lái)吸引客戶，這是一個(gè)很好的營(yíng)銷策略。許多人成為回頭客是因?yàn)樗麄冇袡C(jī)會(huì)體驗(yàn)。星巴克推出的這一營(yíng)銷策略，非常有利于銷售。

其次，畢竟有少數(shù)人占據(jù)座位，不消費(fèi)。我們不能因?yàn)樯贁?shù)人不講道理就否定體驗(yàn)營(yíng)銷帶來(lái)的顧客。然而，我們需要采取一些措施來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。比如，我們可以發(fā)一個(gè)善意的提醒或者貼一個(gè)溫馨的提醒，提醒大家不要在高峰時(shí)間占座。