生鮮農(nóng)產(chǎn)品如何利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來(lái)開啟電商通路？現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家都通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售和購(gòu)物，所以我們要利用好這一優(yōu)勢(shì)在網(wǎng)絡(luò)上銷售農(nóng)產(chǎn)品。第一步：首先要了解自己的農(nóng)產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量，因?yàn)橄M(fèi)者要買有質(zhì)量

生鮮農(nóng)產(chǎn)品如何利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來(lái)開啟電商通路？

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家都通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售和購(gòu)物，所以我們要利用好這一優(yōu)勢(shì)在網(wǎng)絡(luò)上銷售農(nóng)產(chǎn)品。

第一步：首先要了解自己的農(nóng)產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量，因?yàn)橄M(fèi)者要買有質(zhì)量保證的農(nóng)產(chǎn)品。食品不同于其他產(chǎn)品，因此我們需要確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。

第2步：找到要銷售的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。你可以做自媒體或者淘寶來(lái)賣你自己的農(nóng)產(chǎn)品。如果你沒有開淘寶店的經(jīng)驗(yàn)，可以選擇自媒體。操作簡(jiǎn)單，可以錄像

第三步：包裝好你的產(chǎn)品，盡最大努力使你的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上乘，這樣可以有效地吸引消費(fèi)者購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品。還可以拍攝農(nóng)產(chǎn)品的真實(shí)照片，讓消費(fèi)者看到農(nóng)產(chǎn)品的真實(shí)樣品。

第四部分：成功發(fā)布自己的農(nóng)產(chǎn)品后，不時(shí)需要對(duì)自己的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)、更新圖片等。

農(nóng)村電商對(duì)未來(lái)農(nóng)產(chǎn)品的推廣與銷售有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？

未來(lái)農(nóng)村電子商務(wù)在推廣和銷售農(nóng)產(chǎn)品方面有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？

1. 優(yōu)勢(shì)在于有多渠道、多平臺(tái)、多方法的營(yíng)銷方式，如電子商務(wù)平臺(tái)、自媒體平臺(tái)、隨貨直播等隨著社會(huì)生活水平的提高，農(nóng)村對(duì)優(yōu)質(zhì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品有了更大的需求。隨著5g的到來(lái)，幾乎每個(gè)村莊都有4G網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)意識(shí)較強(qiáng)，人們認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)銷售的重要性。此外，國(guó)家有關(guān)部門大力支持農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展。

2. 缺點(diǎn)：有的地方?jīng)]有統(tǒng)一種植管理，質(zhì)量難以保證。農(nóng)村電子商務(wù)人才少，有知識(shí)的年輕人外出打工。一些農(nóng)村物流配送速度慢，成本過高。

只有在當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的支持下，當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展才會(huì)強(qiáng)勁。以上只是我個(gè)人的觀點(diǎn)，如果有什么不對(duì)勁，請(qǐng)多給我一些建議，謝謝

新鮮電子商務(wù)為什么很難盈利？我不知道你從哪里得到這個(gè)問題的答案?？偟膩?lái)說(shuō)，生鮮電子商務(wù)和其他行業(yè)的電子商務(wù)是一樣的。新鮮的電子商務(wù)要想盈利并不一定難。

首先，供應(yīng)方面的問題，生鮮價(jià)格波動(dòng)比較大，存在一定的季節(jié)性和不確定性。自然災(zāi)害造成的物價(jià)突然上漲存在不確定性。

第二，除了保質(zhì)期短，采摘和銷售時(shí)間銜接不好，而且快遞運(yùn)輸時(shí)間不正常，導(dǎo)致腐爛。]第三，新鮮包裝一般會(huì)比其他日用品高，水果需要軟包裝，肉類也需要冰袋、泡沫盒等。

第四，有些冷鮮還需要使用時(shí)間較短的快遞服務(wù)，如順豐速遞，這也增加了送貨成本。第五。像兩顆豌豆一樣的新鮮水果是做不成的，像蘋果一樣，是真的。它還可能導(dǎo)致投訴和退貨。

第六，操作不當(dāng)，直通車投資過大，轉(zhuǎn)化率低等。

生鮮電商為何盈利困難？

回顧國(guó)內(nèi)生鮮電子商務(wù)的發(fā)展歷程，2012年爆發(fā)，并在隨后的兩年中保持了超高的增長(zhǎng)率；2013年，國(guó)內(nèi)生鮮電子商務(wù)市場(chǎng)交易額130.2億元，同比增長(zhǎng)221.5%；2014年仍保持125.8%的增長(zhǎng)率。

有人說(shuō)新鮮的電子商務(wù)很難操作。到底為什么？

首先，由于新鮮產(chǎn)品之間的巨大差異，許多產(chǎn)品需要冷凍，如海鮮；有些產(chǎn)品需要在室溫和干燥的環(huán)境中儲(chǔ)存，如谷物。這就需要根據(jù)不同的類型儲(chǔ)存不同的產(chǎn)品。這些差異意味著產(chǎn)品價(jià)格的上漲和利潤(rùn)的減少。

其次，運(yùn)輸困難。由于生鮮運(yùn)輸難度大，冷鏈運(yùn)輸程度低，每次都有損失。有數(shù)據(jù)顯示，從新鮮出爐到終循環(huán)環(huán)節(jié)，損耗可達(dá)50%。我們不能亂提價(jià)，這讓賣家很頭疼。

另外，這類產(chǎn)品不是成品，需要層層檢驗(yàn)。而這種安全性很難完全保證，這給新鮮的電子商務(wù)增添了不少麻煩。

對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，因?yàn)闆]有固定的品牌，很難形成品牌效應(yīng)。

然而，一位新的電子商務(wù)內(nèi)部人士告訴鳳凰網(wǎng)新鮮電子商務(wù)的黃金時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，預(yù)計(jì)2018年扭虧為盈。

為什么有人說(shuō)生鮮電商運(yùn)營(yíng)艱難？

對(duì)于這個(gè)問題，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》記者何宏遠(yuǎn)認(rèn)為，今年的生鮮食品市場(chǎng)比較熱鬧。各平臺(tái)、電子商務(wù)、物流紛紛加入生鮮食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。共同的原因是他們對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值持樂觀態(tài)度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年至2016年的4年間，我國(guó)生鮮電子商務(wù)發(fā)展迅速，從40億元增長(zhǎng)到950億元，預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到6000億元。在一個(gè)好的聲音，新鮮的是進(jìn)入藍(lán)色的海洋。對(duì)于巨人來(lái)說(shuō)，參與這個(gè)行業(yè)沒關(guān)系。無(wú)論是直接參與還是投資參與，都顯示出企業(yè)對(duì)行業(yè)的信心。比如，京東通過“協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)”模式，在航空物流和冷鏈運(yùn)輸車輛物流上投入巨資。阿里與EMS合作，在易國(guó)鮮食、天貓超市鮮食區(qū)、蘇寧等電子商務(wù)平臺(tái)為鮮蟹提供物流等服務(wù)。此外，市場(chǎng)上不少生鮮食品初創(chuàng)企業(yè)也獲得了巨頭的投資。例如，安信達(dá)先后獲得阿里、蘇寧多輪融資，獲得天貓超市、蘇寧生鮮的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)；天貓投資3億美元入股益國(guó)生鮮，用于其冷鏈物流平泰安信達(dá)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；順豐提供生鮮食品食品企業(yè)和商家以“大龍頭、豐潮、蘇寧生鮮”“商流”等服務(wù)優(yōu)化、會(huì)員平臺(tái)等！為什么生鮮如此受電子商務(wù)巨頭青睞？生鮮具有顧客粘性大、消費(fèi)頻率高等特點(diǎn)。以大閘蟹為例，它具有價(jià)值高、關(guān)注度高的優(yōu)點(diǎn)。它是一種受股票用戶歡迎的消費(fèi)品。作為爭(zhēng)奪流量的電子商務(wù)巨頭，走生鮮之路自然是巨頭們爭(zhēng)奪市場(chǎng)的武器。