如何快速設(shè)計(jì)雙十一電商海報(bào)設(shè)計(jì)？本人專注設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題，解答設(shè)計(jì)行業(yè)疑惑， 關(guān)注了解更多內(nèi)容！！！看到很多評(píng)論都是在講有那些素材網(wǎng)站，好像并不是完全在解答如何快速設(shè)計(jì)一個(gè)雙十一海報(bào)?？赡芷渌痤}者的意思

如何快速設(shè)計(jì)雙十一電商海報(bào)設(shè)計(jì)？

本人專注設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題，解答設(shè)計(jì)行業(yè)疑惑， 關(guān)注了解更多內(nèi)容！?。?/p>

看到很多評(píng)論都是在講有那些素材網(wǎng)站，好像并不是完全在解答如何快速設(shè)計(jì)一個(gè)雙十一海報(bào)。

可能其他答題者的意思是，快速設(shè)計(jì)只能套模版把！

除了套模版，我們可以換一下思路。

1、雙十一之前的一個(gè)月就開(kāi)始積累各種素材，事先把主要設(shè)計(jì)都完成，在雙十一真正需要出圖的時(shí)候，應(yīng)該參照自己之前積累的元素來(lái)，因?yàn)槲覀円膊粦?yīng)該把風(fēng)格做的太迥異，而快速套模版的缺點(diǎn)就是，會(huì)完全不統(tǒng)一。

2、海報(bào)、直通車圖，主圖，活動(dòng)首屏。往往多個(gè)不同位置的圖之間，存在較大的關(guān)聯(lián)性，不僅有活動(dòng)內(nèi)容相似，而且設(shè)計(jì)風(fēng)格也應(yīng)該是相似的，可以通用一個(gè)底版，有些內(nèi)容只要互相修改即可快速應(yīng)用。

3、運(yùn)營(yíng)和美工之間的工作協(xié)調(diào)是非常重要的，有很多工作，效率之所以低下，和運(yùn)營(yíng)方面無(wú)法達(dá)成一致有非常大的關(guān)系，就算你覺(jué)得自己套版夠快了，或者改圖夠快了，也需要運(yùn)營(yíng)那邊認(rèn)可。所以做之前多溝通協(xié)調(diào)，有助于設(shè)計(jì)的盡快定稿。

我是設(shè)計(jì)師大仙，從業(yè)電商設(shè)計(jì)8年，歡迎 我，一起探討設(shè)計(jì)的事情！

也歡迎來(lái)我主頁(yè)，看我發(fā)的原創(chuàng)的設(shè)計(jì)類視頻！

如何做好網(wǎng)站建設(shè)？

在大多情況下，我們?cè)谠O(shè)計(jì)網(wǎng)站頁(yè)面的時(shí)候，很多人都關(guān)注導(dǎo)航欄和內(nèi)容的布局，而網(wǎng)站頁(yè)面底部通常都是被忽略的。事實(shí)上，網(wǎng)站頁(yè)面底部也是整個(gè)網(wǎng)站的重要組成部分，用戶也可以從頁(yè)面底部獲取想要了解的信息。如果在設(shè)計(jì)網(wǎng)站的時(shí)候，忽略了頁(yè)面底部，就會(huì)影響到整個(gè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)布局。那么，如何設(shè)置網(wǎng)站底部頁(yè)腳，才有利于提高頁(yè)面展現(xiàn)量呢？

1、顯示網(wǎng)頁(yè)資料、版權(quán)等

頁(yè)面信息、版權(quán)等都可以稱為最基本的元素，頁(yè)面底部可以展現(xiàn)出很多信息，但需要注意的是，在設(shè)置的時(shí)候必須要簡(jiǎn)單明了，要讓用戶一眼就能看明白頁(yè)面想要表達(dá)的信息。

2、有利于seo優(yōu)化

可以在網(wǎng)站頁(yè)面底部添加一些文本鏈接，這樣有利于網(wǎng)站的優(yōu)化。但需要注意，不要添加與網(wǎng)站內(nèi)容不相關(guān)的鏈接，這樣對(duì)網(wǎng)站沒(méi)有任何好處。

3、宣傳品牌

我們也可以在頁(yè)面底部添加企業(yè)的標(biāo)志或者一些產(chǎn)品圖片來(lái)進(jìn)行品牌推廣，以此來(lái)提高企業(yè)的曝光度。

4、網(wǎng)站導(dǎo)航欄

網(wǎng)站導(dǎo)航欄可以使用更多方法展現(xiàn)出來(lái)，網(wǎng)站頂部的導(dǎo)航欄和站點(diǎn)底部的導(dǎo)航欄將在開(kāi)始和結(jié)束處進(jìn)行回聲消除。即便是用戶瀏覽到頁(yè)面的底部，也不需要再返回到頂部去找到導(dǎo)航欄，這樣可以提高用戶體驗(yàn)，有助于頁(yè)面之間的來(lái)回跳轉(zhuǎn)。

5、聯(lián)系方式

在頁(yè)面底部可以添加企業(yè)的電話號(hào)碼、企業(yè)郵箱、企業(yè)地址、地圖等基本信息，這樣極大的方便用戶查找企業(yè)的聯(lián)系方式，節(jié)省用戶的時(shí)間，增加用戶體驗(yàn)。

現(xiàn)在很多網(wǎng)站的主頁(yè)都是多屏的，當(dāng)用戶瀏覽到網(wǎng)站底部的時(shí)候最好有個(gè)返回按鍵，這樣有利于用戶返回頂部導(dǎo)航，同時(shí)也方便用戶跳轉(zhuǎn)到其它頁(yè)面，增加網(wǎng)站頁(yè)面的展現(xiàn)量。

假如有10億人同時(shí)去一個(gè)網(wǎng)站瀏覽，都按F5不松手會(huì)怎樣？

網(wǎng)站會(huì)崩潰，任何一個(gè)網(wǎng)站都不可能承受的住。

我們可以粗略地估計(jì)一下，普通鍵盤的刷新速度最快可以達(dá)到1000次每秒，考慮到有很多軟件并不需要這么快的響應(yīng)速度，這些軟件會(huì)降低這個(gè)頻率來(lái)節(jié)省電腦資源。我自己用谷哥瀏覽器試了一下，按f12打開(kāi)控制臺(tái)選擇network選項(xiàng)，按住f5不松手（直接在瀏覽器界面按住f5只會(huì)刷新一次，我想這跟題主的本意可能不符）這時(shí)候控制臺(tái)飛快刷新，目測(cè)每秒幾十次，按10次算的話十億人按住f5不松手產(chǎn)生的瀏覽量可以達(dá)到100億每秒。

我們?cè)倏匆幌驴赡苁鞘澜缟隙虝r(shí)間內(nèi)并發(fā)最高的網(wǎng)站——雙十一時(shí)候的淘寶。具體的數(shù)據(jù)我們沒(méi)有不過(guò)我們可以根據(jù)網(wǎng)上提供的一些數(shù)據(jù)估算一下。淘寶訪問(wèn)最高的時(shí)候應(yīng)該就是十一號(hào)零點(diǎn)剛過(guò)那幾分鐘，事實(shí)上淘寶交易額增速最快的也是那幾分鐘，我猜測(cè)每秒峰值訂單也是發(fā)生在這個(gè)時(shí)候，這個(gè)數(shù)據(jù)是54.4萬(wàn)筆每秒。假設(shè)一千個(gè)人里邊有一個(gè)下單的那么當(dāng)時(shí)的瀏覽量大概5億每秒。實(shí)際上這個(gè)時(shí)候的淘寶雖然沒(méi)有崩潰，但是很多頁(yè)面已經(jīng)出現(xiàn)了延遲，有很多數(shù)據(jù)已經(jīng)刷不出來(lái)。而題中的條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)數(shù)字，淘寶也是完全承受不住這個(gè)訪問(wèn)量的（實(shí)際上我已經(jīng)盡量低估了十億人按住f5造成的訪問(wèn)量，高估了淘寶在雙十一承受的訪問(wèn)量）。我覺(jué)得沒(méi)有任何一個(gè)網(wǎng)站可以承受這么大的訪問(wèn)量。

實(shí)際上十億人接近世界人口的七分之一，根本不會(huì)有一個(gè)頁(yè)面可以吸引這么多人同時(shí)訪問(wèn)，網(wǎng)站在設(shè)計(jì)的時(shí)候也完全不會(huì)考慮如此高的并發(fā)。

現(xiàn)實(shí)中的網(wǎng)站訪問(wèn)遠(yuǎn)比這個(gè)復(fù)雜，這里只是做一個(gè)很粗略估計(jì)來(lái)討論一下，歡迎大家提出不同意見(jiàn)。

看到有朋友在評(píng)論中提出疑問(wèn)，我自己測(cè)試了一下，然后看了下Apache的日志21次，只代表我自己的測(cè)試，不保證準(zhǔn)確，給大家一個(gè)參考。

春運(yùn)火車票，無(wú)論網(wǎng)購(gòu)還是打電話求購(gòu)總是說(shuō)人多搗致糸統(tǒng)癱瘓，淘寶光棍節(jié)為啥不會(huì)？

這兩個(gè)根本沒(méi)有可比性。老生常談的問(wèn)題，總有人會(huì)以這種對(duì)比來(lái)刻意的凸顯國(guó)企的落后，在經(jīng)歷過(guò)幾輪改進(jìn)后，事實(shí)上業(yè)內(nèi)人士從不會(huì)再去攻擊或者對(duì)比，因?yàn)樗麄冎离p方的運(yùn)行機(jī)制差異。

專業(yè)角度來(lái)講：1淘寶，淘寶雙十一也有系統(tǒng)癱瘓，比如他會(huì)在設(shè)置上調(diào)整一下，比如賣家數(shù)據(jù)不下發(fā)，減輕帶寬壓力等等。

雙十一，訂單產(chǎn)生是涌向一個(gè)個(gè)目的地址，比如你買耐克鞋，就會(huì)涌向耐克店鋪，你買佐爾美，就會(huì)涌向佐爾美相關(guān)店鋪。于是瞬間流量就分散了，淘寶只要保證足夠的帶寬，那么后續(xù)的壓力就會(huì)減輕了，當(dāng)然這個(gè)帶寬也不是很好保證的，所以最近幾年，會(huì)發(fā)生0點(diǎn)無(wú)法拍下，無(wú)法付款等等。另一個(gè)問(wèn)題就是庫(kù)存，他的每一個(gè)商品的庫(kù)存是固定的，不會(huì)因?yàn)槟阗I了鞋子，上衣的庫(kù)存會(huì)減少一個(gè)。

火車票機(jī)制，咱們不能混合討論線下火車票的售賣點(diǎn)以及電話售票公用一個(gè)系統(tǒng)庫(kù)存這個(gè)現(xiàn)實(shí)，因?yàn)槟菢拥脑?，淘寶?jiǎn)直成了小兒科了。就網(wǎng)站來(lái)講，首先保證足夠的帶寬，大家知道，春運(yùn)火車票的人均車票是4張，也就52億的訪問(wèn)量（實(shí)際還有觀望的，測(cè)試的，退票的，不同人幫忙搶票的等等，實(shí)際訪問(wèn)量是翻幾倍的），春運(yùn)火車票主要集中在了幾個(gè)出發(fā)站點(diǎn)，而到達(dá)站點(diǎn)不同，這個(gè)時(shí)候的邏輯成了座位的有效性和邏輯性了，比如你從武漢去長(zhǎng)沙，武漢去廣州，你們倆雖然SKU不同，但是庫(kù)存是公用的，你買了長(zhǎng)沙的票，那么廣州的庫(kù)存也會(huì)同步減少一張，而同時(shí)，長(zhǎng)沙到武漢又鎖定一張。這是一個(gè)機(jī)制。順著這個(gè)思維去想，會(huì)發(fā)現(xiàn)淘寶的要簡(jiǎn)單一些。

打個(gè)比方，

淘寶的就好比雙十一當(dāng)天有個(gè)超級(jí)大門，大家擠進(jìn)去（這里肯定要擠），然后大家就去了各自的小房子，而這個(gè)小房子就是各個(gè)店鋪，于是壓力開(kāi)始下沉到訂單付款階段，所以支付寶不允許當(dāng)天退款，減輕支付寶壓力和商家壓力。

而火車票，好比你一樣擠進(jìn)了一個(gè)大門，但是他只有50多個(gè)小房子（始發(fā)站），那么你就還需要擠一次，同時(shí)每個(gè)小房間里面的東西，無(wú)論誰(shuí)拿走一個(gè)，所以房間有牽連的庫(kù)存都需要減少一個(gè)。這個(gè)中間信息就需要往返核實(shí)并確認(rèn)。