故宮的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例 家里種橘子,之前一直是賣(mài)給販子,今年想網(wǎng)上試試,網(wǎng)上怎么銷(xiāo)售啊?
家里種橘子,之前一直是賣(mài)給販子,今年想網(wǎng)上試試,網(wǎng)上怎么銷(xiāo)售啊?近年來(lái)網(wǎng)上賣(mài)貨的人多了起來(lái),很多人都會(huì)利用網(wǎng)上的媒介將農(nóng)產(chǎn)品販賣(mài)出去。畢竟同樣一種東西,賣(mài)給商販的可能只是1元錢(qián)一斤,而賣(mài)到網(wǎng)上就可以賣(mài)
家里種橘子,之前一直是賣(mài)給販子,今年想網(wǎng)上試試,網(wǎng)上怎么銷(xiāo)售啊?
近年來(lái)網(wǎng)上賣(mài)貨的人多了起來(lái),很多人都會(huì)利用網(wǎng)上的媒介將農(nóng)產(chǎn)品販賣(mài)出去。畢竟同樣一種東西,賣(mài)給商販的可能只是1元錢(qián)一斤,而賣(mài)到網(wǎng)上就可以賣(mài)出2元或更多,如此一來(lái)就能夠賺上更高的利潤(rùn)。不過(guò)能夠成功運(yùn)行的難度很大,并不是所有人都能夠有生意。
目前網(wǎng)上賣(mài)貨的話(huà),很多都是通過(guò)淘寶將貨物賣(mài)出去,不過(guò)淘寶同類(lèi)的店鋪上萬(wàn)個(gè),如何才能讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)自己呢?這難度可就大了,那些做得好的人,可能一天賣(mài)出幾百斤,而做得不好的人一天一斤都賣(mài)不出去,主要是沒(méi)人購(gòu)買(mǎi)。
如果直接開(kāi)了個(gè)店鋪就不管不問(wèn),那排名則會(huì)在最下面,到時(shí)候別人想要發(fā)現(xiàn)你都很難更別說(shuō)購(gòu)買(mǎi)了。此時(shí)就需要借助官方的推廣工具,采用直通車(chē)的形式去推廣自己,但這筆費(fèi)用可不低,題主小農(nóng)戶(hù)可能難以承擔(dān)的起。
當(dāng)然也可以通過(guò)短視頻、直播、朋友圈等方式進(jìn)行推廣,這樣的話(huà)自己就是推廣的主使人,但這也有一定的要求,首先自己一定要有眾多粉絲才行,還需要確保自己有一定的知名度,這樣直播帶貨才有人買(mǎi)單,不然的話(huà)很難有人去買(mǎi)。
一般來(lái)說(shuō),題主可以將果樹(shù)從發(fā)芽到生長(zhǎng)的全過(guò)程發(fā)出來(lái),讓大家看看你的產(chǎn)品,增加了信任度。當(dāng)然題主也可以直接找那些網(wǎng)紅帶貨,這樣的話(huà)他們的吸引力更高,但同樣的價(jià)錢(qián)也高,投入幾十萬(wàn)元,恐怕橘子都賣(mài)了也不夠。
在網(wǎng)上賣(mài)貨,快遞成本也很高,看似橘子的價(jià)格升高了,但要保證加上快遞成本后低于超市價(jià)格,這樣才有吸引力,但很多人賣(mài)出去的少,運(yùn)輸成本太高,反而要虧本。
網(wǎng)上銷(xiāo)售的門(mén)道多,現(xiàn)在農(nóng)村電商多半都是那些團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),個(gè)人很難將其運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)來(lái),大家怎么看呢?
怎樣做好企業(yè)網(wǎng)站的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)工作?
我們可以先從以下三點(diǎn)對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)有個(gè)大致了解:
一、企業(yè)須具有媒體屬性
在自媒體時(shí)代,一個(gè)意見(jiàn)領(lǐng)袖在互聯(lián)網(wǎng)中的影響力甚至可以超過(guò)一家專(zhuān)業(yè)媒休,那些想要讓品牌擁有較強(qiáng)影響力的企業(yè)需要賦予自身“媒體”屬性。
傳統(tǒng)媒體被新媒體取代已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢(shì)。比如說(shuō)在自媒體賬號(hào)運(yùn)營(yíng)上,海爾枳極與粉絲之間進(jìn)行交流互動(dòng),執(zhí)衷于實(shí)現(xiàn)人格化,如海爾微博中的“海爾兄弟”。
與大部分企業(yè)官方公眾賬號(hào)所不同的是,海爾集團(tuán)的官方賬號(hào)幾乎從不在上面向消費(fèi)者推送相關(guān)產(chǎn)品,而是每天講故事。在海爾的自媒體賬號(hào)中,大部分的留言都是粉絲與這些人格化的虛擬人物進(jìn)行交流互動(dòng)。與那些喜歡在社交媒體平臺(tái)上極力宣傳自己產(chǎn)品的企業(yè)相比,海爾的營(yíng)銷(xiāo)的方式無(wú)疑更容易發(fā)揮出良好的營(yíng)銷(xiāo)效果。
二、內(nèi)容有價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)是互動(dòng)
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)需要有能為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供支撐,但再關(guān)鍵點(diǎn)上到底是什么樣的內(nèi)容對(duì)用戶(hù)具有價(jià)值呢?不同的人對(duì)這一問(wèn)題很可能會(huì)給出不同的答案的。
三、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)需要整個(gè)企業(yè)的支持
在大部分人眼中,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該是由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)全權(quán)負(fù)責(zé)的,但事實(shí)絕非如此,這是包括一線產(chǎn)品在內(nèi)的諸多部門(mén)都存在著密切的聯(lián)系,可以說(shuō)是,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)需要整個(gè)企業(yè)提供支持。
在2016年,海爾與故宮博物館開(kāi)設(shè)的故宮淘寶制造了一個(gè)經(jīng)典的案例。有位粉絲在海爾微博留言,說(shuō)是能否推出一款以冷宮的為主題的定制冰箱,不到一周時(shí)間,海爾便把這冰箱送到用戶(hù)手中。
總結(jié):
這對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),是不可能完成的。但是海爾對(duì)消費(fèi)者的需求迅速做出了回應(yīng),并將其轉(zhuǎn)化為內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)事件,不但滿(mǎn)足了消費(fèi)者的需求,還提高了品牌知名度。
故宮系列產(chǎn)品的文化營(yíng)銷(xiāo)有哪些,都是關(guān)于什么的文化營(yíng)銷(xiāo)?
故宮系列產(chǎn)品的文化營(yíng)銷(xiāo)有哪些,都是關(guān)于什么的文化營(yíng)銷(xiāo)?
2018年,故宮淘寶銷(xiāo)售額達(dá)15億元,故宮淘寶IP估值100億
原因何在?
品牌IP 產(chǎn)品經(jīng)理思維
1、打造IP
600年故宮 20歲騰訊,H5穿越故宮來(lái)看你,朱棣唱RAP,跳騎馬舞,點(diǎn)擊量破1億
聯(lián)合游戲、瑞幸咖啡、8848手機(jī)、網(wǎng)紅瑞貝卡等品牌,和年輕人親密接觸
公眾號(hào)、海報(bào)全線賣(mài)萌,年輕到你不敢想象,好玩到你懷疑人生;
2、腦洞大開(kāi)、性?xún)r(jià)比超高的產(chǎn)品
品類(lèi)定位精準(zhǔn):年輕人日常生活的剛需以及趣味性需求 手機(jī)殼、膠帶、筆記本、水杯、折扇、娃娃、飾品、包包服飾、文房四寶;
好玩的爆款產(chǎn)品:朕知道了膠帶、奉旨進(jìn)京行李牌、朕就是這樣漢子衣服、頂戴花翎遮陽(yáng)帽
爆款產(chǎn)品帶動(dòng)全線產(chǎn)品銷(xiāo)售;價(jià)格實(shí)惠:從10元到1000多元,80%產(chǎn)品在300元以下,最貴的產(chǎn)品1280,契合年輕人的消費(fèi)水平!
如何在網(wǎng)絡(luò)上銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品?
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