怎樣管理一個(gè)電話銷售團(tuán)隊(duì)？1. 首先，你應(yīng)該有足夠的電話營(yíng)銷能力；2。定期組織培訓(xùn)和實(shí)踐演練。讓員工準(zhǔn)備好每天需要聯(lián)系的電話號(hào)碼；4。在工作時(shí)間多聽每個(gè)員工的電話，以便及時(shí)糾正和幫助；5。經(jīng)常鼓勵(lì)員工

怎樣管理一個(gè)電話銷售團(tuán)隊(duì)？

1. 首先，你應(yīng)該有足夠的電話營(yíng)銷能力；

2。定期組織培訓(xùn)和實(shí)踐演練。讓員工準(zhǔn)備好每天需要聯(lián)系的電話號(hào)碼；

4。在工作時(shí)間多聽每個(gè)員工的電話，以便及時(shí)糾正和幫助；

5。經(jīng)常鼓勵(lì)員工，給他們信心，幫助他們找到最舒適的方式與客戶溝通；

6。最好每天下班后組織一次會(huì)議，對(duì)以前的員工進(jìn)行總結(jié)，幫助他們解決當(dāng)天遇到的問題；能做到以上幾點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)至少不會(huì)太差，管理層需要以身作則。電話推銷是一項(xiàng)壓力很大的工作。我們需要不斷的鼓勵(lì)來給他們信心。另一個(gè)簡(jiǎn)單的方法是回想你的領(lǐng)導(dǎo)是如何管理的。良好的吸收能力不足以讓你按照自己的方式來提高。記住要把員工當(dāng)成自己。每個(gè)人都有不同的特點(diǎn)。我們應(yīng)該幫助他們找到最合適的說話和工作方式。來吧。