如何看待zealer王自如的十萬(wàn)人俱樂(lè)部？俱樂(lè)部的內(nèi)容“純粹”嗎？還是純粹的生意？有人說(shuō)，10萬(wàn)人俱樂(lè)部是王梓媛尋找的另一個(gè)盈利點(diǎn)，但它用了一個(gè)“純粹”的借口。他希望通過(guò)內(nèi)容支付獲得準(zhǔn)確的用戶，這似乎

如何看待zealer王自如的十萬(wàn)人俱樂(lè)部？

俱樂(lè)部的內(nèi)容“純粹”嗎？還是純粹的生意？

有人說(shuō)，10萬(wàn)人俱樂(lè)部是王梓媛尋找的另一個(gè)盈利點(diǎn)，但它用了一個(gè)“純粹”的借口。他希望通過(guò)內(nèi)容支付獲得準(zhǔn)確的用戶，這似乎符合當(dāng)前知識(shí)支付的發(fā)展趨勢(shì)。在王梓媛的設(shè)想中，這個(gè)10萬(wàn)人的終極俱樂(lè)部，就是要把優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)視頻推向一個(gè)良性循環(huán)，而他抓住了“獨(dú)家”兩個(gè)字，讓用戶享受到獨(dú)家的力量。

不久前，下一個(gè)智能家居市場(chǎng)給了我們一個(gè)想法。看來(lái)未來(lái)的家居環(huán)境是技術(shù)的結(jié)合。我們很難估計(jì)它是否會(huì)成功。然而，我們看到了王子元的“野心”。我以前對(duì)王子源的印象是我們?cè)谙愀鄣拇髮W(xué)宿舍里為我們做了iPhone評(píng)估的媒體人。那時(shí)候，他真的讓我佩服他。后來(lái)，當(dāng)他成為一名專業(yè)的評(píng)估師并擁有自己的公司時(shí)，他似乎在某種程度上傾向于公平。

我相信100000人俱樂(lè)部是純潔的。一年利潤(rùn)2000萬(wàn)元，有沒(méi)有利潤(rùn)。我相信是的，但可能不多，因?yàn)闉榱司S持視頻拍攝和各種開支，我想王子元不想從中獲利，而是想獲得名氣和更多的認(rèn)可。所以我說(shuō)他有“野心”。

在王子元進(jìn)入公司之初，他不再是一個(gè)單純的評(píng)估者，因?yàn)樗朐诠旧婧桶l(fā)展，然后是一個(gè)10萬(wàn)人的俱樂(lè)部。我想相信他是在尋找初衷，你不覺(jué)得嗎？

王自如199元的10萬(wàn)人俱樂(lè)部是什么？他憑什么收2000萬(wàn)？

一個(gè)有個(gè)人問(wèn)題的人現(xiàn)在真的不知道如何生活得越來(lái)越好。這是這個(gè)社會(huì)的悲劇。王子媛早年靠幾個(gè)粉絲拿著評(píng)估招牌向手機(jī)廠商收取保護(hù)費(fèi)，還無(wú)恥地獨(dú)立客觀地向第三方收取保護(hù)費(fèi)。而連生活的最低底線都沒(méi)有，黑錘T1視頻是不是故意的？你需要知道這對(duì)新手機(jī)制造商推出的第一款手機(jī)的影響！如果有一天錘子倒閉了，我建議羅永浩不要再做別的事情。他還必須想辦法殺掉王子元的公司。如果他一開始不是黑人，也許現(xiàn)在的錘子情況就不同了。