大學(xué)生網(wǎng)頁設(shè)計(jì)策劃書 如何寫一篇給天使投資看的《商業(yè)計(jì)劃書》?
如何寫一篇給天使投資看的《商業(yè)計(jì)劃書》?360的周鴻祎曾經(jīng)寫過一篇關(guān)于用10頁P(yáng)PT寫一個(gè)優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書的老文章。我覺得很經(jīng)典。把它貼在這里。當(dāng)然,最重要的是比較這十點(diǎn),分析自己。首先,用幾句話清楚地
如何寫一篇給天使投資看的《商業(yè)計(jì)劃書》?
360的周鴻祎曾經(jīng)寫過一篇關(guān)于用10頁P(yáng)PT寫一個(gè)優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書的老文章。我覺得很經(jīng)典。把它貼在這里。
當(dāng)然,最重要的是比較這十點(diǎn),分析自己。
首先,用幾句話清楚地說明你在當(dāng)前市場上發(fā)現(xiàn)了哪些空白點(diǎn)或問題,以及問題的嚴(yán)重程度。
其次,您需要什么樣的解決方案或產(chǎn)品來解決這個(gè)問題。您的解決方案或產(chǎn)品是什么?您提供什么功能?
第三,您的產(chǎn)品將面對(duì)哪些用戶群?必須劃分用戶組。
第四,解釋你的競爭力。為什么你能做而別人不能?你的特殊核心能力是什么?你們有什么不同?因此,關(guān)鍵不在于你做什么的大小,而在于你能做得比別人好,和別人不同。
第五,市場有多大?你認(rèn)為市場前景如何?市場容量和未來市場容量是投資者關(guān)注的焦點(diǎn),需要詳細(xì)地寫下來,具體到年?duì)I業(yè)額過億。本文討論了如何擴(kuò)大市場容量,以及為什么可以通過我們自己的產(chǎn)品來擴(kuò)大市場容量。第六,解釋盈利模式。資本寒冬過后,很多投資機(jī)構(gòu)都非常關(guān)注盈利模式,或者前期不能盈利,但做電子商務(wù)需要有資金流。
第七,簡單說幾句,告訴投資者市場上是否還有其他人,具體情況如何。讓別人做同樣的事情并不可怕。重要的是你能否對(duì)這個(gè)行業(yè)有一個(gè)基本的了解和客觀的認(rèn)識(shí)。說實(shí)話,做實(shí)際工作,我們可以做一些簡單的優(yōu)缺點(diǎn)分析,以及競爭產(chǎn)品分析。告訴投資者你如何讓用戶選擇你而不是你的競爭對(duì)手。
第八,突出自己產(chǎn)品或經(jīng)營的亮點(diǎn)。即使是資源型項(xiàng)目,投資者仍然非常重視創(chuàng)始人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解。因?yàn)殡m然大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)都是供應(yīng)鏈和運(yùn)營市場化的企業(yè),但由于歸根結(jié)底是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,它們比傳統(tǒng)的行業(yè)背景更有優(yōu)勢。
第九,財(cái)務(wù)預(yù)算分析可以更簡單。不要預(yù)測未來三年你能賺多少錢。沒人會(huì)相信的。談?wù)勀阍诮酉聛淼囊荒昊蛄鶄€(gè)月里需要多少錢,這些錢怎么用,花在哪里,需要一份詳細(xì)的清單。
最后,如果其他人愿意傾聽,請(qǐng)介紹您的團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)以及您所做的工作。
網(wǎng)頁設(shè)計(jì)主要干什么的?
網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的說法不準(zhǔn)確。隨著科技的不斷發(fā)展精細(xì)化,網(wǎng)頁設(shè)計(jì)有了更加細(xì)致的分工。筆者將其分為以下三類:第一,網(wǎng)頁視覺設(shè)計(jì)。通常,這類人才具有較強(qiáng)的審美意識(shí)和藝術(shù)技能。它們可以解決色彩搭配和視覺舒適的問題。更多的頁面可以知道什么樣的設(shè)計(jì)可以帶來視覺沖擊,比如廣告和促銷頁面。
2、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的前端部分。他們主要負(fù)責(zé)將草稿和原始設(shè)計(jì)裁剪成真實(shí)的網(wǎng)頁。達(dá)到所需的特殊效果。并負(fù)責(zé)后端數(shù)據(jù)對(duì)接??梢允鬼撁妗盎钴S”。
3、網(wǎng)頁的后端設(shè)計(jì)。我認(rèn)識(shí)程序員,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)邏輯的實(shí)現(xiàn),堆代碼。他們負(fù)責(zé)各種數(shù)據(jù)的集成、計(jì)算、傳輸和存儲(chǔ)。它們實(shí)現(xiàn)了你看不見但必須使用的功能。然后與前端連接。這樣一套完整的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)流程就完成了。