為什么現(xiàn)在大CDN服務商僅僅提供http內容加速，而很少支持其他TCP協(xié)議？CDN的范圍主要集中在高級封裝的內容加速，如HTTP/HTTPS/RTMP/HLS等，這也是互聯(lián)網流量的集中和高發(fā)地私有協(xié)議

為什么現(xiàn)在大CDN服務商僅僅提供http內容加速，而很少支持其他TCP協(xié)議？

CDN的范圍主要集中在高級封裝的內容加速，如HTTP/HTTPS/RTMP/HLS等，這也是互聯(lián)網流量的集中和高發(fā)地

私有協(xié)議種類繁多，CDN很難為每個私有協(xié)議搭建相應的平臺，這不符合市場需求，所以在某個時候會出現(xiàn)主體說不支持的情況

從近幾年CDN發(fā)展的歷史來看，CDN行業(yè)的準入門檻越來越高。如果你還想在世界各地創(chuàng)建一個CDN節(jié)點，這是非常困難的。因為它要求你在硬件和基礎設施方面做一個全面的資本支出投資調查——甚至在DC投資方面。你甚至不得不在沒有一個客戶的情況下花很多錢。這有點像開航空公司。在乘客買票登機之前，你需要花很多錢買一架飛機。

此外，上述高門檻只是我們真正看到CDN行業(yè)十分之一的原因。這是一個非常全面的市場，事實上，它仍然是服務提供商網站的高利潤部分。老實說，現(xiàn)在所有的供應商都在像擠奶一樣競爭……

但是一些新的CDN商業(yè)模式已經出現(xiàn)了。例如，onapp會破壞模型。它還通過在其他ISP的數(shù)據中心使用備用容量，而不是建立自己的客戶，獲得了巨大的好處。

另一個很好的例子是CDN服務提供商推出了自己的CDN，然后專注于構建完美的用戶界面和服務模型。通過使用onapp的CDN市場作為來源，它讓其他服務提供商的基礎設施向世界各地的CDN發(fā)起挑戰(zhàn)。

我認為這是CDN未來的發(fā)展趨勢。這種模式不僅可以盈利，而且可以揭示商業(yè)計劃的風險。

顯然，上述觀點可能有失偏頗，但我認為，一開始建立全球足跡CDN的窗口已經結束，如何建立一個全球包裝公司，與聯(lián)邦快遞、UPS或DHL競爭已經結束。與聯(lián)邦快遞競爭購買10架飛機?，F(xiàn)在，作為一個企業(yè)家，你更有可能用你的種子資金來建立一個可能從聯(lián)邦快遞的存在中獲益的企業(yè)。在CDN業(yè)務方面，我們不僅可以拓展CDN業(yè)務，還可以發(fā)展周邊業(yè)務，推出基于云計算的服務、移動內容管理、廣告服務平臺服務，如云存儲等，總之，未來的CDN市場有一個非常不確定的結局。