java培訓(xùn)要多久？好學(xué)嗎？對于java培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，時間通常是相同的周期，大約4-6個月。把培訓(xùn)機構(gòu)的時間安排放在一邊吧。如果我們想學(xué)好Java技術(shù)，時間也因人而異。Java已經(jīng)發(fā)展了這么多年，其知識

java培訓(xùn)要多久？好學(xué)嗎？

對于java培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，時間通常是相同的周期，大約4-6個月。把培訓(xùn)機構(gòu)的時間安排放在一邊吧。如果我們想學(xué)好Java技術(shù)，時間也因人而異。Java已經(jīng)發(fā)展了這么多年，其知識結(jié)構(gòu)和深度都比較復(fù)雜。每個人的學(xué)習(xí)能力是不同的。請參閱表，添加java培訓(xùn)并非所有基于零的學(xué)生，所以，對于一些比較難的知識點，學(xué)習(xí)能力強，可以學(xué)得更快，對于那些有基礎(chǔ)的人來說，那么他們可以根據(jù)自己的情況跳到學(xué)習(xí)。因此，如果不考慮java培訓(xùn)課程的時間設(shè)置，每個人的學(xué)習(xí)時間都會發(fā)生變化。接下來就房東的問題，小編來個簡單的分析。

Java培訓(xùn)時間，在這里小編可以給出一個大致的間隔，因為選擇Java培訓(xùn)機構(gòu)，那么培訓(xùn)時間就不一樣了。一些培訓(xùn)機構(gòu)的課程內(nèi)容相對較少或沒有相關(guān)的項目練習(xí)，因此培訓(xùn)時間相對較少。如果課程內(nèi)容較多或最后一天休息，培訓(xùn)時間會較長。

話雖如此，java培訓(xùn)需要多長時間？接下來，讓我們看看java培訓(xùn)是否簡單易學(xué)？

事實上，這個問題是由兩個因素決定的：一個是自己的學(xué)習(xí)能力，另一個是老師的教學(xué)技能如何？

1. 自學(xué)能力

大家都知道，是師傅帶領(lǐng)學(xué)生去實踐。更重要的是，這取決于自己的學(xué)習(xí)能力和理解能力。在這里，高手的作用就是給你一些基礎(chǔ)知識，讓你能夠順利進入Java行業(yè)。剩下的取決于你自己以后的努力和理解能力，而你有足夠的知識，努力學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)能力是可以改變的，所以學(xué)習(xí)更快。如果自己的學(xué)習(xí)能力不夠好，不努力學(xué)習(xí)，那么就很難學(xué)會如何學(xué)習(xí)。

2. 教師

作為我們進入Java行業(yè)的向?qū)?，教師的能力決定著學(xué)生的能力。畢竟，我們開始從老師那里獲取知識。因此，教師教得如何，學(xué)生能否聽懂，都決定了Java技術(shù)是否易學(xué)。

現(xiàn)在招個Java后端怎么這么難，明明顯示已讀但就是沒人回復(fù)，這是為什么呢？

1. 例如，北京、上海和廣州必須招聘5年。最佳范圍是20-35k，最后可能超過20k。然而，人們可以看到有35K可以談?wù)?，其他人至少愿意談?wù)撍?/p>

2. 如果你直接給一個12-18歲的新兵，他在一個團隊工作了5年以上，沒有人會注意到，因為根本沒必要談?wù)撨@個問題。

3. 程序員圈子相對狹窄，但朋友之間的代價可能很明確。如果你想以低于市場價格的價格挖一份高性價比的工作，你會被殺的。價格高不一定好，但價格低一定有致命的缺點，這導(dǎo)致他找不到更好的工作，所以他愿意帶著所謂的性價比去找你。而這個致命的缺點很可能是工作能力或溝通能力，這對團隊發(fā)展是致命的。

4. 無論你在哪個城市，你都必須熟悉這個城市的就業(yè)價格。一般來說，如果想招聘能力較強的人才，價格應(yīng)該不低于本市主要互聯(lián)網(wǎng)公司的90%（程序員人數(shù)在1000人以上），因為他們一般每年都會把工資水平調(diào)整到本市平均水平的110%。根據(jù)他們的90%以上，至少你能找到一些有能力的工作是的。

5. 如果你想招到在本市各大互聯(lián)網(wǎng)公司有工作經(jīng)驗的人，甚至需要bat，那么你的工資至少是平均工資的120%，這只是月薪而已。各大互聯(lián)網(wǎng)公司的年薪待遇非常豐厚，年薪14-16甚至18元的情況非常普遍。如果你在這幾大互聯(lián)網(wǎng)公司都有工作經(jīng)驗，但你只有13個月的工資，月薪也達不到平均水平的130%以上，很難找到合適的人。

6. 最后，適當(dāng)降低招聘預(yù)期。小公司應(yīng)該招聘那些不是大公司留下來的人。性價比很差。我們應(yīng)該關(guān)注那些不漂亮但有潛力的人。我們應(yīng)該培養(yǎng)更多忠于公司的基層員工。這是關(guān)鍵。不要試圖通過招聘來提高團隊的素質(zhì)。無數(shù)創(chuàng)業(yè)團隊的最佳施工實踐證明這是不可能的