網(wǎng)絡營銷中，產(chǎn)品的整體概念可分為哪幾個層次？在網(wǎng)絡營銷中，整個產(chǎn)品概念可以分為五個層次。R（1）核心興趣水平。它是指產(chǎn)品能夠提供給消費者的基本效用或利益，是消費者真正想要購買的基本效用和利益。R（2）

網(wǎng)絡營銷中，產(chǎn)品的整體概念可分為哪幾個層次？

在網(wǎng)絡營銷中，整個產(chǎn)品概念可以分為五個層次。R（1）核心興趣水平。它是指產(chǎn)品能夠提供給消費者的基本效用或利益，是消費者真正想要購買的基本效用和利益。R（2）有形產(chǎn)品層面。它是產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)時的具體物質(zhì)形態(tài)。R） 預期產(chǎn)品級別。也就是說，與產(chǎn)品密切相關(guān)的一組屬性和條件，買方希望在購買產(chǎn)品期間獲得這些屬性和條件。R（4）擴展產(chǎn)品層次。它是指產(chǎn)品的生產(chǎn)者或經(jīng)營者向購買者提供的服務，主要是幫助使用者更好地利用自己的核心利益。在網(wǎng)絡營銷中，對于實物產(chǎn)品，產(chǎn)品水平的延伸應注重提供滿意的售后服務、交貨期和質(zhì)量保證。R（5）潛在產(chǎn)品水平。企業(yè)提供的產(chǎn)品水平除了延伸產(chǎn)品水平外，還能滿足顧客的潛在需求。主要是產(chǎn)品的增值服務。it與擴展產(chǎn)品的主要區(qū)別在于，客戶仍然可以很好地利用他們所需要的產(chǎn)品的核心利益和服務，而沒有潛在的產(chǎn)品水平。

中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略規(guī)劃該怎么做？

中小企業(yè)還能談什么？你是個將軍。你可以談談策略。各級指揮員將予以落實。但中小企業(yè)，你竟然是排長。在中國，中小企業(yè)的平均壽命只有三年！策略由專業(yè)顧問決定。如果中小企業(yè)原有的積累不夠，那是沒有用的。

中小企業(yè)要定小目標，把利潤放在第一位，因為銀行不會給你貸款，你只能一步一步，把頭伸進錢洞里。當你有了一定的原始積累，談論策略對你來說是有意義的。你可以找到強大的戰(zhàn)略顧問，如劉潤、華山等

目前，世界上許多商業(yè)咨詢公司都在為中小企業(yè)制定戰(zhàn)略。沒有辦法。商業(yè)咨詢公司就是這樣做的。大公司找不到小咨詢公司。他們只能糊弄中小企業(yè)謀生。就像有人專門為大學生做職業(yè)生涯規(guī)劃一樣，聽起來很合理，但實際上毫無意義。

如果一個中小企業(yè)主每天都在談論戰(zhàn)略、整合、規(guī)劃、融資、并購，你應該小心。這個人很可能是個大傻瓜。當你走路時，你不必決定什么時候走左腿，什么時候走右腿。如果你沒有明確的目標，你應該設定一個目標而不是制定一個計劃。我們應該把目標變成計劃，把計劃變成任務，把任務變成利潤。

網(wǎng)絡營銷和傳統(tǒng)營銷的整合指的是什么，其戰(zhàn)略有哪些？

網(wǎng)絡營銷策略與傳統(tǒng)營銷策略的融合稱為“有形互聯(lián)”，即網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷的融合。

網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷并不矛盾，兩者的結(jié)合可以形成多種優(yōu)勢。傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略的整合需要經(jīng)過三個步驟：（1）按照互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略整合的要求，培養(yǎng)廣告、傳播、公關(guān)人才；（2）培養(yǎng)品牌管理的員工和管理者，營銷策劃與營銷活動按照互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的要求進行整合；（3） 更新公司的傳播方針和政策（1）在傳統(tǒng)傳播媒體上提供公司網(wǎng)站信息（2）在客戶支持媒體上提供公司網(wǎng)站信息（3）在網(wǎng)站上提供建立用戶信任的有形證據(jù)（4）在網(wǎng)站上提供傳統(tǒng)媒體宣傳品網(wǎng)站