kpi指標(biāo)包括哪些？發(fā)展指標(biāo)分為三類：基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵績效指標(biāo)；改進(jìn)指標(biāo)：基于企業(yè)經(jīng)營改進(jìn)的關(guān)鍵績效指標(biāo)；監(jiān)控指標(biāo)：基于企業(yè)經(jīng)營保障的關(guān)鍵績效指標(biāo)?？冃е笜?biāo)包括哪些內(nèi)容？績效指標(biāo)包括發(fā)展指標(biāo)、改

kpi指標(biāo)包括哪些？

發(fā)展指標(biāo)分為三類：基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵績效指標(biāo)；改進(jìn)指標(biāo)：基于企業(yè)經(jīng)營改進(jìn)的關(guān)鍵績效指標(biāo)；監(jiān)控指標(biāo)：基于企業(yè)經(jīng)營保障的關(guān)鍵績效指標(biāo)。

績效指標(biāo)包括哪些內(nèi)容？

績效指標(biāo)包括發(fā)展指標(biāo)、改進(jìn)指標(biāo)和監(jiān)控指標(biāo)。發(fā)展指標(biāo)是基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵績效指標(biāo)；改進(jìn)指標(biāo)是基于企業(yè)經(jīng)營改進(jìn)的關(guān)鍵績效指標(biāo)；監(jiān)控指標(biāo)是基于企業(yè)經(jīng)營保障的關(guān)鍵績效指標(biāo)。

企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)是通過對組織內(nèi)部過程輸入輸出端關(guān)鍵參數(shù)的設(shè)置、抽樣、計算和分析，來衡量過程績效的一種客觀量化管理指標(biāo)。它是將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解為經(jīng)營性工作目標(biāo)的工具，是企業(yè)績效管理的基礎(chǔ)。KPI可以使部門負(fù)責(zé)人明確部門的主要職責(zé)，并在此基礎(chǔ)上明確部門人員的績效衡量指標(biāo)。建立清晰可行的KPI體系是搞好績效管理的關(guān)鍵。關(guān)鍵績效指標(biāo)是衡量員工績效的量化指標(biāo)，是績效計劃的重要組成部分。

項(xiàng)目管理有哪些kpi指標(biāo)？

不同的項(xiàng)目有不同的KPI。項(xiàng)目管理KPI指標(biāo)一般包括：項(xiàng)目進(jìn)度完成率、項(xiàng)目質(zhì)量損失率、項(xiàng)目成本控制率、項(xiàng)目安全事故發(fā)生頻率及損失額、項(xiàng)目方案可行性、項(xiàng)目關(guān)鍵人員流失率，政府與社會資本合作項(xiàng)目關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）是一種方法，是一種重要的績效考核工具，它融合了目標(biāo)管理和定量考核的思想。通過層層分解目標(biāo)，使各級目標(biāo)不偏離組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。它能很好地衡量團(tuán)隊績效和個人在團(tuán)隊中的貢獻(xiàn)，起到很好的價值評估和行為導(dǎo)向作用。對于政府與社會資本合作模式項(xiàng)目的績效管理，KPI應(yīng)緊緊圍繞政府與社會資本合作模式項(xiàng)目的績效目標(biāo)，充分體現(xiàn)VFM的要求。

KPI績效指標(biāo)包括哪些？

從以下幾個方面設(shè)置銷售人員的KPI績效考核指標(biāo)：1。銷售任務(wù)完成率（實(shí)際銷售收入/目標(biāo)銷售收入）；

2。銷售收款率（實(shí)際收款率/目標(biāo)收款率）；

3。新客戶開發(fā)計劃完成率（實(shí)際開發(fā)客戶/計劃開發(fā)客戶）；

4。新產(chǎn)品銷售任務(wù)完成率（實(shí)際銷售收入）5。銷售價格控制率（實(shí)際銷售價格/公司指導(dǎo)價）6。新銷售人員培訓(xùn)合格率（以新銷售人員正式上崗為準(zhǔn)）