數(shù)據(jù)中臺的職責(zé)由哪個團隊承擔(dān)? IT部門、數(shù)據(jù)部門、業(yè)務(wù)部門？必須是It部門、數(shù)據(jù)部門和業(yè)務(wù)部門。不管是底層代碼編寫，還是背后的系統(tǒng)升級維護，業(yè)務(wù)部門怎么了？或者您可能會說需要業(yè)務(wù)部門，因為許多數(shù)據(jù)指

數(shù)據(jù)中臺的職責(zé)由哪個團隊承擔(dān)? IT部門、數(shù)據(jù)部門、業(yè)務(wù)部門？

必須是It部門、數(shù)據(jù)部門和業(yè)務(wù)部門。

不管是底層代碼編寫，還是背后的系統(tǒng)升級維護，業(yè)務(wù)部門怎么了？

或者您可能會說需要業(yè)務(wù)部門，因為許多數(shù)據(jù)指標(biāo)必須由業(yè)務(wù)部門確定。拜托，這是數(shù)據(jù)中心，不是數(shù)據(jù)倉庫或商務(wù)中心?？辞宄?/p>

假設(shè)數(shù)據(jù)中心=30%的it部門，65%的數(shù)據(jù)部門，5%的業(yè)務(wù)部門。

這不是絕對的。這取決于It部門和數(shù)據(jù)部門在企業(yè)中的地位。如果是國有企業(yè)和銀行，it部門的地位肯定是最低的，不那么重要。

關(guān)于中泰的內(nèi)容我說了很多。我每月花時間寫1-2篇關(guān)于中泰的文章。無論它是如何構(gòu)建的，還是后續(xù)的開發(fā)，都有詳細的說明

中臺架構(gòu)的本質(zhì)是什么？解決了什么問題？

中泰，從哪里開始？那一定是阿里。

當(dāng)公司大的時候，很多事情和技術(shù)開發(fā)不可避免地要重復(fù)。我們怎樣才能改變這種狀況？創(chuàng)造一個中間階段，把可以重復(fù)使用的東西放在一起，同時通過前臺和后臺。

本質(zhì)是什么？你應(yīng)該明白，這都是為了生意，否則你想讓它做什么？

我做報告和商業(yè)智能。不管這些工具有多強大，不管開發(fā)起來有多容易，它們?nèi)匀皇怯糜跇I(yè)務(wù)的。

我認為說這么多比上面的圖片更容易理解。

其實，中泰是什么并不重要。如何不斷提高企業(yè)對顧客的反應(yīng)，這一點非常重要。

有沒有大佬解釋一下在電商系統(tǒng)里，中臺到底是什么？擔(dān)任什么職責(zé)？

這是一個非常好的問題。作為一個it從業(yè)者，讓我來回答這個問題。

首先，中國臺灣概念的快速發(fā)展是互聯(lián)網(wǎng)進入“平臺”時代的必然結(jié)果。解決企業(yè)在平臺開發(fā)過程中的各種問題，也可以看作是平臺開發(fā)的一個重要階段。簡而言之，所謂中間平臺就是在平臺的基礎(chǔ)上進一步“抽象”，通過中間平臺解決業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和技術(shù)之間的關(guān)系。

隨著云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)逐漸形成了基于云計算平臺的多種技術(shù)平臺。這些技術(shù)平臺為不同的業(yè)務(wù)形式提供了各種技術(shù)支持，但平臺之間會出現(xiàn)各種各樣的問題。因此，中間平臺的概念主要是解決多平臺合作的問題。

中泰自身的定義不斷豐富和發(fā)展，中泰與企業(yè)自身的商業(yè)模式密切相關(guān)，中泰很難實現(xiàn)遷移。也就是說，中泰本身就是一個定制化的產(chǎn)品。與傳統(tǒng)的技術(shù)平臺不同，中間平臺是技術(shù)、數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的集成。借助中間平臺，企業(yè)可以充分發(fā)揮各種技術(shù)平臺的作用，實現(xiàn)企業(yè)整體管理的有序性、效率性和可持續(xù)性。這就是中間平臺本身的目的和意義。

按照傳統(tǒng)觀念，中國臺灣只適合大型企業(yè)，或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。中小企業(yè)不需要建中國臺灣。然而，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中小企業(yè)建設(shè)中國臺灣勢在必行。他們越早建立中國臺灣，就越早受益。與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)要堅持三個原則，借助大型企業(yè)的中型平臺建設(shè)自己的“中小平臺”，既能降低建設(shè)成本，又能充分利用中型平臺進行資源整合；二是按需搭建各部分的中型平臺，這不可能一蹴而就；三是人才結(jié)構(gòu)升級必須讓專業(yè)團隊來完成中間平臺的設(shè)計和建設(shè)。