網(wǎng)友解答: 每一個(gè)高門檻行業(yè)都有一個(gè)“關(guān)門時(shí)間”，錯(cuò)過這個(gè)時(shí)間，門關(guān)上了，要想打開，就必須支付數(shù)十甚至數(shù)百倍于關(guān)上門的幾家企業(yè)為了關(guān)門而付出的成本，而且成功的幾率還很小。微軟和蘋果研發(fā)出

每一個(gè)高門檻行業(yè)都有一個(gè)“關(guān)門時(shí)間”，錯(cuò)過這個(gè)時(shí)間，門關(guān)上了，要想打開，就必須支付數(shù)十甚至數(shù)百倍于關(guān)上門的幾家企業(yè)為了關(guān)門而付出的成本，而且成功的幾率還很小。

微軟和蘋果研發(fā)出了基于圖形操作的PC系統(tǒng)后，才幾年時(shí)間，pc操作系統(tǒng)的大門很快就對其他公司關(guān)閉了。微軟90%，蘋果8%，剩下的加起來不到2%。現(xiàn)在有其他公司想要打破這種壟斷，付出的成本要比當(dāng)初的微軟蘋果高1000倍不止了。

蘋果和谷歌，短短三年內(nèi)就關(guān)上了手機(jī)操作系統(tǒng)的大門。塞班、黑莓、奔邁、wm，迅速被清除出場，nokia,moto等固執(zhí)己見的市場巨頭從輝煌到被收購5年不到。后來的微軟，三星都投入巨額資金開發(fā)了不同的系統(tǒng)，wp，bada等等，但是頭破血流。

除了技術(shù)壁壘等因素外，最本質(zhì)的是：你憑什么讓顧客去學(xué)習(xí)和適應(yīng)一個(gè)并沒有更好的新產(chǎn)品？

2012年，蘋果試圖擊敗地圖界的霸主谷歌。他們推出了iOS 6系統(tǒng)的蘋果地圖，并將其設(shè)置為iOS系統(tǒng)自帶的地圖應(yīng)用程序，以期取代谷歌地圖的位置。

可結(jié)果卻亂的一塌糊涂。

和蘋果地圖相比，谷歌地圖簡直先進(jìn)了好幾光年啊。蘋果地圖不僅垃圾，還特么不全。地址混淆、建筑莫名消失，立交橋錯(cuò)誤不斷，到處都是一團(tuán)糟啊。而且不知道為毛，蘋果居然將城市“柏林”標(biāo)注為了“申艾謝”。

盡管谷歌花費(fèi)了數(shù)十億美元和數(shù)百萬個(gè)小時(shí)來改進(jìn)他們的產(chǎn)品，但是，當(dāng)蘋果地圖發(fā)布的時(shí)候，只有12個(gè)人在用啊。

那么，為什么人們不換回谷歌地圖呢?據(jù)推測，這是因?yàn)楣雀铔Q定給蘋果公司來個(gè)下馬威，所以一直拖了很久才把它們的應(yīng)用程序提交給了蘋果應(yīng)用商店。于是，在這個(gè)全球第二大的智能手機(jī)操作系統(tǒng)中，人們只能悲催的使用一個(gè)根本不完整的地圖應(yīng)用軟件。

這就是為什么像蘋果這樣規(guī)模的公司，無法進(jìn)入新行業(yè)的原因。

羅馬不是一天建成的，谷歌的網(wǎng)絡(luò)帝國也不是。

大師之所以是大師，那是有原因的。谷歌是互聯(lián)網(wǎng)之王，而蘋果則主宰著高端設(shè)備的世界，譬如智能手機(jī)、筆記本電腦等。

如果蘋果真的打算涉獵搜索行業(yè)，就要承擔(dān)起相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)——因?yàn)檫@么做不但會讓自己成為谷歌的對頭，還會引起用戶的不滿。

而現(xiàn)在，谷歌為了確保自己是iphone的默認(rèn)搜索引擎，每年都要向蘋果支付近30億美元的費(fèi)用，試問蘋果公司又何必冒這個(gè)險(xiǎn)呢?