運營總監(jiān)KPI績效考核指標是什么？1、運營總監(jiān)的一般職責：1。參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標的制定。組織制定和實施公司年度經(jīng)營計劃。完善公司各項制度和經(jīng)營管理。全面負責公司市場經(jīng)營管理工作。建立公司內(nèi)

運營總監(jiān)KPI績效考核指標是什么？

1、運營總監(jiān)的一般職責：1。參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標的制定。組織制定和實施公司年度經(jīng)營計劃。完善公司各項制度和經(jīng)營管理。全面負責公司市場經(jīng)營管理工作。建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，促進公司財務、行政和人力資源管理。負責協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團隊合作機制。全面維護和發(fā)展對外關系。管理和激勵各部門的工作表現(xiàn)。2、 結合運營總監(jiān)職責，KPI考核指標主要包括：1。公司年度利潤任務完成率。公司年度銷售任務完成率。訂單及時交貨率。顧客滿意度。技術創(chuàng)新目標達成率（關鍵技術突破）。直接下屬優(yōu)良率（下屬管理考核有效性）