蘇寧收購萬達百貨，對此你怎么看？萬達百貨是讓王健林坐立不安的資產。“萬達想減肥，放棄并得到一些東西。這就是萬達仍在處置部分資產的邏輯?！?018年郁亮代表萬科喊出“活”的勇氣后，王健林這樣對大家說。萬

蘇寧收購萬達百貨，對此你怎么看？

萬達百貨是讓王健林坐立不安的資產。

“萬達想減肥，放棄并得到一些東西。這就是萬達仍在處置部分資產的邏輯。”

2018年郁亮代表萬科喊出“活”的勇氣后，王健林這樣對大家說。

萬達百貨作為一家典型的需要放棄的百貨公司，已經開始悄然關門。

根據企業(yè)調查數據，萬達百貨前身為萬千百貨，成立于2007年5月8日，2012年7月25日更名為萬達百貨。鼎盛時期，萬達百貨在北京、上海、南京、成都、武漢等地開設了100多家百貨公司，營業(yè)面積達260萬平方米。它是中國最大的連鎖百貨公司。

說到這里，王健林痛恨的萬達百貨曾經是萬達集團的四大支柱產業(yè)之一。

畢竟，王健林在2012年和馬云打賭，因為他看好萬達百貨的未來。兩人約定，到2020年，如果電子商務占中國零售市場份額的50%，王健林將給馬云1億；否則，馬云將給王健林1億。

但現(xiàn)在看來，王健林要在一年的賭博合同上“作弊”。

據說王健林從2015年起就有關閉萬達百貨的沖動。在近年來百貨業(yè)衰落的背景下，萬達百貨從2015年開始進行大調整，關閉了50多家門店。而且，關店潮仍在持續(xù)。

萬達一位不愿透露姓名的相關人士表示，2015年和2016年，萬達某人力資源總監(jiān)幾乎每周都會飛到一個城市，負責當地萬達百貨公司的裁員。

至于大規(guī)模關店的原因，有消息人士表示，與萬達廣場的租金收益率相比，萬達百貨的盈利能力幾乎不值一提。同時，由于電子商務經濟的明顯沖擊，萬達百貨的利潤水平出現(xiàn)了不正常的下滑，這也使得王健林情緒低落。