在泉州的(縣級(jí)市)開了個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，目前還有60個(gè)學(xué)生，可是一直虧損，還要堅(jiān)持嗎？你發(fā)了幾個(gè)問題過來，我會(huì)一一解釋。第一校區(qū)面積過大，造成房屋浪費(fèi)。我不知道當(dāng)?shù)氐霓k學(xué)資格要求在哪里？按照你現(xiàn)在的規(guī)模，3

在泉州的(縣級(jí)市)開了個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，目前還有60個(gè)學(xué)生，可是一直虧損，還要堅(jiān)持嗎？

你發(fā)了幾個(gè)問題過來，我會(huì)一一解釋。

第一校區(qū)面積過大，造成房屋浪費(fèi)。我不知道當(dāng)?shù)氐霓k學(xué)資格要求在哪里？按照你現(xiàn)在的規(guī)模，370平方米。有的太大，建議減少。

第二，通過圖片，我們可以看到你在同一時(shí)間和全班進(jìn)行一對(duì)一的交流。建議將重點(diǎn)放在一個(gè)項(xiàng)目上，而不是兩個(gè)項(xiàng)目上。在組織的實(shí)際應(yīng)用中，兩個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作模式完全不同。在你們現(xiàn)階段，沒有相互參照的價(jià)值。如果它是主要階級(jí)，就會(huì)有一堆一個(gè)階級(jí)，因?yàn)榈碗A級(jí)的存在。

第三，看第三張圖，你的半句話應(yīng)該很落差，按照你的觀點(diǎn)，沒有學(xué)期學(xué)費(fèi)1500元，單班收入很小，這是組織運(yùn)作的最大問題，要想辦法提高平均班。

第四，組織負(fù)責(zé)人是主要老師，這對(duì)組織的后續(xù)發(fā)展非常不利，因?yàn)閷W(xué)生基本上都是為你跑的，但你的教學(xué)時(shí)間有限。也就是說，您的組織中存在一個(gè)開發(fā)瓶頸。如果你想改變，你必須放棄上課的想法，培養(yǎng)更多的老師。

第五，我不知道你們是否有專業(yè)的招聘人員。

總而言之，您當(dāng)前的發(fā)展有兩個(gè)方向。

首先，我們應(yīng)該放棄370平方米的租金，改成私人培訓(xùn)中心或工作室，以您的個(gè)人課程為核心。其他人是唯一能擴(kuò)展課程的教師。他們應(yīng)該深入培育自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，待知識(shí)產(chǎn)權(quán)足夠大后再考慮其他發(fā)展。

第二，我們必須在招生的兩個(gè)方面加大投入，特別是在尋找專業(yè)人士和合作伙伴方面。

以上是我的答案。我希望它能幫助你，或者你可以關(guān)注它。我每天都讀我發(fā)來的文章，以便更多地了解這個(gè)行業(yè)的運(yùn)作情況。