企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格打卡時(shí)間管理，還是給大家一個(gè)寬松的工作環(huán)境？作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)理，我在這件事上有發(fā)言權(quán)。當(dāng)我年輕的時(shí)候，我是一個(gè)農(nóng)民工。有一次我工作很忙，上班遲到了一分鐘。當(dāng)時(shí)，我遇到了公司的另一位女同事。

企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格打卡時(shí)間管理，還是給大家一個(gè)寬松的工作環(huán)境？

作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)理，我在這件事上有發(fā)言權(quán)。

當(dāng)我年輕的時(shí)候，我是一個(gè)農(nóng)民工。有一次我工作很忙，上班遲到了一分鐘。當(dāng)時(shí)，我遇到了公司的另一位女同事。我從沒想過電梯里只能有一個(gè)人。我禮貌地請(qǐng)女同事先上去。結(jié)果，我不幸遲到了，遲到了一分鐘。結(jié)果，這一分鐘扣了50元。

公平是前提。目前，我所在的企業(yè)正在實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)鐘制度。如果你遲到了，你得扣錢。但如果一個(gè)員工在一個(gè)季度內(nèi)全職工作，我們將得到一份獎(jiǎng)勵(lì)。如果員工加班，他可以申請(qǐng)加班費(fèi)。部門經(jīng)理可以做決定。

有時(shí)大雪，很多員工遲到。我們應(yīng)該扣錢嗎。

我將此權(quán)力授予人力資源部，但前提是對(duì)所有員工公平。要么沒有，要么沒有。

但是有成長(zhǎng)思維的員工很少，所以普通人和精英的區(qū)別確實(shí)很大。